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存量資產盤活培訓

【課程對象】
   企業
1、存量資產多的國有企業（國有資產管理方、城投、文投、交投、旅投企業）
2、參與盤活國有存量資產，積極盤活自身存量資產的民營企業
3、有存量資產盤活、再開發、轉型提升需求的企業
   人員
1、政企合作綜合開發項目財務或戰略投資人
2、企業決策人、存量資產持有方、開發商、運營方相關部門負責人
3、房地產行業的戰略、市場、投資、運營、資金、經營和資產管理等部門人員
4、各類金融機構（銀行、證券、基金、信托、保險等）專業人員
5、各類專業服務(wu)運營(ying)商、咨詢機構、規劃設計研究單(dan)位等

【課程背景】
各企業應對存量資產時代，首先要盤點資產家底；盤活低效資產；規劃資產金融化通道。
課程圍(wei)繞存量(liang)(liang)資(zi)產(chan)(chan)(chan)123：盤(pan)清、盤(pan)活、金(jin)融化(hua)展開。如何(he)建立一套符(fu)合(he)市場規范的資(zi)產(chan)(chan)(chan)盤(pan)點(dian)標(biao)準(zhun)？ 增量(liang)(liang)時代累積了(le)大(da)量(liang)(liang)低(di)效經營性資(zi)產(chan)(chan)(chan)，如何(he)提(ti)升資(zi)產(chan)(chan)(chan)價值？存量(liang)(liang)資(zi)產(chan)(chan)(chan)也(ye)是金(jin)融資(zi)產(chan)(chan)(chan)，資(zi)產(chan)(chan)(chan)證券化(hua)成為存量(liang)(liang)資(zi)產(chan)(chan)(chan)變現的主要(yao)通道，資(zi)產(chan)(chan)(chan)現金(jin)流健康(kang)狀(zhuang)況關(guan)乎償付兌現與股息分配，現金(jin)流預測日顯重(zhong)要(yao)；風險(xian)管(guan)理逐漸成為剛需：缺乏風險(xian)管(guan)控理念，大(da)批企(qi)業在本輪周期中潰不(bu)成軍，優勝劣汰，資(zi)本市場將倒逼企(qi)業開始重(zhong)視風控；因此提(ti)前(qian)規劃(hua)資(zi)產(chan)(chan)(chan)金(jin)融化(hua)通道，抓住國家資(zi)產(chan)(chan)(chan)金(jin)融化(hua)的新(xin)政策(ce)紅利，尤為重(zhong)要(yao)。

【實訓營課程大綱】
主題1: 資產盤點分類標準與指標分析模型 ：良性資產、低效資產和不良資產
1.1 良性資產定義與指標分析模型
1.2 低效資產定義與指標分析模型
1.3 不良資產定義與指標(biao)分析模型(xing)

主題2: 良性資產的金融通道規劃
2.1 中國資產證券化趨勢分析
2.2 中國REITs市場分析、產品架構與規范要求
2.3 如何提前做好PRE-REITs階段的準備工作
2.4 案例：類REITs與公募REITs的差異
2.5 案(an)例(li)：益田ABS與(yu)華遠類REITs發行與(yu)操作(zuo)比較分析

主題3: 低效資產盤活與提升戰略與實施——資產管理回報*化操作與案例
  3.1  資產改造提升助力：資產管理前期規劃體系
?項目回報*化操作：與國際接軌－自上而下以回報為主導的方案設計與開發規劃體系
?案例：GIC 低效資產提升改造案例
3.2 資產回報與風險管控體系核心建設
?資產管理與開發體系－以回報管理和風險控制為核心的成本、質量與工期管理體系
      3.3如何讓資產始終處于價值上升通道----資產管理與運營管理的有效結合
?經營管理體系的組織架構搭建
?案例：萬科的商業管理體系搭建與標準化
?資產管理與經營體系－如何讓資產始終處于價值上升通道：以資產退出價值*化為目標的計劃與預算管理體系
?以終為始的動態資產管理：以租約為單元的現金流滾動預測系統
?案例：凱德的(de)動態資產管(guan)理(li)體系(xi) – 經營管(guan)理(li)體系(xi)與資產管(guan)理(li)體系(xi)的(de)高效結合

主題4: 不良資產的估值與退出規劃
4.1 如何評估不良資產：模擬估值法與成本法
4.2 不良(liang)資產退出規劃與案例

主題5: 資產數字化管理與體系規劃
5.1 數字化體系的三層框架搭建： 資產管理、經營管理、物業管理
5.2 案例(li)：凱德(de)置地的數字(zi)化戰略與實施案例(li)

主題6：金融化輕資產模式的核心——資產管理
6.1 機構投資人分類與投資特征分析
6.2 存量(liang)時代(dai)，資產管理正在成(cheng)為金(jin)融地產企業的(de)核心(xin)競爭力

【研學深訪：中關村鼎好大廈】
【考察項目：北京最受矚目的更新改造項目--中關村鼎好大廈】
鼎好大廈于2003年完工，距今已經19年，外立面老化、設備陳舊、建筑設計不合理的問題日益突出，老舊的基礎設施也已經限制了整體的租金水平的增長，其作租金已經顯著低于周邊樓宇。2021年通過進一步升級改造，釋放了其增值潛力，全新的業態調整，展現了其順應時代變化的實力。
2019年其被收購時租金單價平均約為8.5元/㎡/天，而*數據顯示其接近改造完成的DH3棟寫字樓平均單價已經高達約12-15元/㎡/天，租金增值幅度高達40%-75%，租金已經逼近中關村標桿樓宇的租金水平。
從電子一條街(jie)，到國(guo)家自(zi)主創(chuang)(chuang)新示范區；從新技(ji)術的(de)(de)中(zhong)轉站，到科創(chuang)(chuang)策源(yuan)地。從闖到創(chuang)(chuang)，中(zhong)關(guan)村(cun)走了(le)(le)40年。風云激蕩，這里匯集了(le)(le)太多(duo)的(de)(de)變革與(yu)躍遷、沖(chong)擊與(yu)包容(rong)、堅韌與(yu)信念、靈(ling)感與(yu)夢想(xiang)。滾滾時代洪(hong)流中(zhong)，中(zhong)關(guan)村(cun)不僅創(chuang)(chuang)造了(le)(le)中(zhong)國(guo)科技(ji)創(chuang)(chuang)新史上的(de)(de)多(duo)項(xiang)第一，亦(yi)正成為全球的(de)(de)創(chuang)(chuang)新高地。實(shi)現(xian)建(jian)筑內外部空(kong)間與(yu)周邊公共空(kong)間的(de)(de)完(wan)美融合(he)。

存量資產盤活培訓