課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
TTT培訓(xun)師(shi)全面提升培訓(xun)
課程概述:
《TTT培(pei)(pei)訓師(shi)全(quan)面提(ti)升特訓營》是一門專注(zhu)于培(pei)(pei)訓師(shi)能力(li)成長的(de)(de)(de)課程(cheng),旨在(zai)幫助培(pei)(pei)訓師(shi)掌握培(pei)(pei)訓開(kai)發和(he)授課的(de)(de)(de)關鍵技(ji)巧,以實(shi)現(xian)(xian)更大(da)的(de)(de)(de)影響力(li)和(he)成果。在(zai)這個充滿(man)實(shi)踐的(de)(de)(de)2天課程(cheng)中,您將學(xue)習如何在(zai)現(xian)(xian)代企業環境中應對挑戰(zhan),通過清晰的(de)(de)(de)角色定位、結果導向的(de)(de)(de)課程(cheng)開(kai)發、敏(min)捷(jie)高(gao)效的(de)(de)(de)教(jiao)學(xue)設計和(he)有趣專注(zhu)的(de)(de)(de)現(xian)(xian)場演繹,提(ti)升自己的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓能力(li)。
課程目標:
理解VUCA時代企業培訓的現狀,認識企業培訓師的角色與重要性。
掌握結果導向的課程開發技巧,運用洋蔥模型和A*E模型設計優質課程。
了解成人學習原理,運用OSM?模型和五星教學法進行教學設計。
培養自信上臺的技巧,提升授課能力和吸引力。
學會應(ying)對授課中的關鍵時刻(ke),處理挑戰和管理課堂紀律(lv)。
課程收益:
獲得清晰的角色定位,了解自己在企業培訓中的價值和重要性。
掌握結果導向的課程開發技巧,能夠設計具有實際效果的培訓課程。
提升教學設計能力,運用成人學習原理和科學標準進行高效教學。
增強現場演繹能力,自信上臺并吸引學員的注意力。
掌握應對關鍵時刻的技巧,處理挑戰和維護課堂紀律。
通過(guo)課程,您將成為一名更具影響力和實(shi)效的培訓(xun)師(shi),能(neng)夠為企(qi)業(ye)提供高質(zhi)量的培訓(xun)解決方案,實(shi)現自(zi)我成長和組織目標的雙贏。
課程對象:
本課程適合以下對象:
職業規劃方向是企業培訓師的職場人士;
有一定課程設計和授課經驗的培訓師;
想要提升(sheng)自己(ji)的(de)課程設計和授課能力(li)的(de)人(ren)士(shi)。
課程大綱
一、為什么要學習TTT
(一)VUCA時代企業培訓現狀
(二)課程成熟度模型
(三)成年人的學習挑戰
(四)企業培訓面臨的三大問題
(五)破局路徑
1、清晰明確的角色定位
2、結果導向的課程開發
3、敏捷高效的教學設計
4、有趣吸引的(de)現場演繹
二、清晰明確的角色定位
(一)企業培訓師角色認知與理解
(二)企業培訓師對于企業的價值及重要性
(三)企(qi)業培訓師角色對于自身成長的(de)重要性
三、結果導向的課程開發技巧
(一)課程開發的三大價值
(二)兩個模型搞定課程開發
1、主觀出擊——洋蔥模型
2、客觀解決——A*E
(三)如何塑造穩定的課程靈魂:結構
(四)簡單幾個維度提升課程的獲得感
(五)如何讓課程主題和大綱更吸引人
(六)實戰練習:5分鐘微課(ke)的課(ke)程結(jie)構開(kai)發 & 講師(shi)點評
四、敏捷高效的教學設計技巧
(一)成人學習的科學原理
(二)成功教學的3E科學標準
(三)有效教學設計的要素OSM?模型
(四)聚焦問題解決的五星教學法
1、聚焦問題
2、激活舊知
3、示證新知
4、應用新知
5、融會貫通
(五(wu))實(shi)戰練(lian)習:5分鐘(zhong)微課的教學設計 & 講師點評
五、有趣專注的現場演繹技巧
(一)自信上臺
1、外塑形象
2、內構思想
3、克服怯場
(二)從容授課
1、提升學員感受認知的核心理論——黃金三點
2、吸引全場注意力的開場技巧
3、參與感為重的生動授課技巧
1)互動的重要性
2)互動的時機
3)互動的范圍
4)互動的關鍵技巧和練習
4、收獲感滿滿的升華收尾技巧
5、從容應對授課中的關鍵時刻
1)忘記內容怎么辦?
2)被學員挑戰怎么辦?
3)無人反饋怎么辦?
4)課(ke)堂紀(ji)律混亂怎(zen)么辦?
六、結(jie)業實戰:5分鐘微課的*上臺演繹 & 講師、學員點評
講師介紹
姜老師
10年+經驗『實戰派』培訓專家
大型金融集團高級培訓總監
資深客戶服務顧問專家,『*客戶體驗』挑戰者
成功為108家企業打造『明星客服團隊』
情境體驗式培訓專家
世界500強企業『首席合作導師』
英國*思維導圖『認證管理師』
某大型制造企業常年管理顧問,期間成功培養至少80名新晉管理者,實操經驗豐富
全國授課1000+場,服務人數超10000+
先后為網易、中信資(zi)本、招(zhao)商(shang)銀行、強生藥(yao)業等大型(xing)集團企業提供(gong)服務
專業領域
姜老師(shi)具備(bei)超過15年的(de)企業管(guan)理及培訓(xun)(xun)經驗。曾帶領數十人的(de)銷售團(tuan)隊(dui),設(she)計、組織、舉辦高端國(guo)際峰會、專業工(gong)作(zuo)坊、專業公開(kai)課培訓(xun)(xun)、企業內訓(xun)(xun)、咨詢項(xiang)目等(deng)1000+場(chang),服(fu)務人數超10000+。對(dui)管(guan)理工(gong)作(zuo)中的(de)團(tuan)隊(dui)管(guan)理與(yu)激勵、流程(cheng)優化、新客(ke)(ke)戶開(kai)發、銷售技巧輔(fu)導(dao)、客(ke)(ke)戶服(fu)務與(yu)維護等(deng)關鍵環節有獨到的(de)見解和實戰經驗。曾任大型金融集(ji)團(tuan)高級培訓(xun)(xun)總監,帶領培訓(xun)(xun)部(bu)門開(kai)展(zhan)培訓(xun)(xun)體系搭(da)建、階梯人才培養(yang)計劃、管(guan)培生培養(yang)、移動學(xue)習運營(ying)、內部(bu)講(jiang)師(shi)培養(yang)認(ren)證等(deng)工(gong)作(zuo)。
TTT培訓師全(quan)面提升培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/288762.html
已(yi)開課時間Have start time
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