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裝配式采購施工課程

課程背景：
在政府大力推動裝配式發展的情況與EPC的情況下，不懂裝配式建筑就不能在施工行業立足！
 *《十三五規劃綱要》：發展適用、經濟、綠色、美觀建筑，提高建筑技術水平、安全標準和工程質量，推廣裝配式建筑和鋼結構建筑。《城市規劃建設管理工作意見》：力爭用10年左右時間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。決定大力發展裝配式建筑，推動產業結構調整升級。全流程工程與運營管理需要主動學習裝配式專業知識，提升企業能力！

課程對象：
 建筑施工企業中高層管理人員（董事長、總經理、副總、項目總、總工成本部經理、招采部經理與設計經理，其他骨干人員等。）

課程收益：
1、了解裝配式建筑形式與現狀，從全流程視角理性對待
2、理解設計招采施工過程中，裝配式PC關鍵控制點
3、掌握裝配式成本控制的思路，做好合同條款應對
4、學習標桿干法地暖、裝配式裝修等領先技術體系

課程優勢：
1、實戰-來自于標桿實用的制度、方法，來自于劉祥老師管理裝配式項目的實戰總結，來自于一線培訓過程中學員們關注的問題
2、實效-在劉老師服務的企業中，應用本課程的管理方法與策略，取得了較好的成效
3、全流程視角-從設計、成本、施工各環節研究全流程應該掌握的重點，而非僅僅從施工層面

課程大綱：
一、裝配式砼工程管理精要
1、裝配式歷史及主要形式-萬科、中建與遠大模式
2、砼構件的工廠化生產
3、砼構件的運輸管理
4、砼構件的現場吊裝注意
分享：某企業室外工程管理ppt
5、構件現場連接
二、裝配式砼設計管理要點
1、PC設計與傳統設計區別
2、PC構件拆分設計的挑戰
3、裝配式設計前置與進度
4、裝配式國標規范的要點
展示：某省裝配式審圖要點
展示：住建部裝配式審圖要點
三、裝配式砼結構施工質量管理
1、裝配式建筑要點回顧
2、某裝配式工程簡介 
3、施工質量管理要點
四、配式砼結構成本管理要點
1、裝配式砼與現澆砼成本對比
2、裝配式砼項目成本控制思路
3、某項目預制裝配率計算實例
五、預制內墻板施工管理
1、預制內墻板的主要特點
2、設計前置與工廠的管理
3、安裝工藝與異形板節點
4、ALC板質量提升75-90%
六、干法地暖與裝配式裝修管理
1、干法地暖施工管理要點
2、裝配式安裝與裝修前置
3、工廠化生產與收納系統

裝配式采購施工課程