課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION



日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
高級(ji)質量經(jing)理人管理公開(kai)課(ke)
課程背景
質量是企業的生命,也是企業的核心競爭能力之一。企業對質量部門的負責人的設置也越來越重視,由最初的生產部門領導下的質量組長、質量主管,發展到現在的獨立的質量管理部門及其領導—質量經理,最終由于質量管理上升為企業的首要戰略之一,又設立了質量管理代表,代表總經理行駛企業的質量管理職能,為企業確立質量方針和目標,全面承擔起質量管理中的計劃、組織、實施與控制工作。
面對日趨復雜的競爭環境,多層次的顧客質量需求及飛速發展的質量技術,并不是每個管理者或質量從業人員都能晉升到這個*職位。只有具備了一定素質的管理人員,才能有效地行使其權力、履行其職責。Ta必須具備以下三個基本素質:
堅實的知識基礎,是一個質量規劃與控制的專家
卓越的創新能力,為企業的質量管理指明新的方向
出色的管理能力,能實施企業的一切質量計劃、方針與政策
本課程最為鮮明(ming)的價(jia)值和特(te)征就是圍(wei)繞著這三方(fang)面的基本素質(zhi)(zhi)的實戰性和操(cao)作性。質(zhi)(zhi)量經(jing)理人從中獲得系統(tong)的理論指導,提升自己的預見能力、決(jue)策(ce)能力,為企業管理注入新的活力。
課程收益
了解高級質量經理人的基本素質要求、職責權限和工作任務;
理解高級質量經理人職位的運作程序和操作實務;
開(kai)闊(kuo)眼(yan)界(jie)、增長知(zhi)識、提(ti)高素(su)質,力爭成(cheng)為不僅能夠統攬全局(ju)、指(zhi)揮若(ruo)定,也(ye)能夠技如雕蟲(chong)、洞察入微(wei),更能夠防患于未然、未雨而綢繆的優秀(xiu)經(jing)理人。
培訓對象
公司經營管理(li)者(zhe)、質量經理(li)、質量主管;
培訓大綱
第一部分:高級質量經理人的基本素質要求
第1天質量與質量管理1、對質量的認識
2、質量管理的基本理念
3、全面質量管理
質量驅動力
4、領導作用
5、戰略制定與部署
6、以顧客為中心
7、降低質量成本
管理技能和方法8、高級質量經理人角色認知
9、團隊和團隊過程
10、培訓和發展
11、溝通技能
12、激勵
第二部分:高級質量經理人的運作程序和操作實務
第2天質量管理體系13、ISO9000族標準
14、其他管理體系
15、QMS建立、實施和改進
16、質量審核、認證和認可
質量管理操作實務17、不合格品管理
18、供應鏈管理
19、解決問題的工具
20、過程管理工具
22、測量分(fen)析工具
高級質量經(jing)理(li)(li)人管理(li)(li)公開課
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/299779.html
已開課時間Have start time
品質管理公開培訓班
- SPC統計過程控制實戰訓練 何小勇
- 現場質量問題分析與解決8D 劉老師
- SQE供應商質量管理 丁遠
- SQE供應商質量管理及工具 李(li)老師
- 質量成本管理 仇(chou)老(lao)師(shi)
- 卓越軟件測試質量體系*實踐 講師團
- 新舊QC七大工具 胡老(lao)師
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- 抽樣檢驗與品質保證 劉老師
- ISO/TS16949:2 鄧老(lao)師(shi)
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- DOE實驗設計 鄧老師
品質管理內訓
- 質量風險管理(制造型企業) 張勝
- 《MSA 測量系統分析》 謝鳴
- TQM全面質量管理與零缺陷 凌(ling)棟梁
- 品質管理(QC)小組活動 張勝
- 《質量保證核心職責與實戰技 金宗(zong)杰
- 《數據的力量》 基于Min 謝鳴
- 《SPC 統計過程控制》 謝鳴
- 《產品先期質量策劃(APQ 謝鳴
- AI賦能--質量數據分析與 程平安
- 5M1E--現場質量管理控 程平(ping)安
- 《從源頭提升設備研發質量》 謝鳴
- TQM全面質量運營管理 王國超