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中國企業培訓講師
銀行業務互聯網化與Bank3.0時代互聯網金融業務實戰
2025-05-10 22:19:18
 
講師：趙成筠 瀏覽次數：3033

課程描述INTRODUCTION

互聯網金融發展與實戰培訓

· 銷售經理

培訓講師：趙成筠    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯網金融發展與實戰培訓
 
課程大綱：
第一節  從宏觀經濟形勢說起：中國經濟的亮點與難點
一、2016，亮點找尋
1、供給側改革——供給學派的春天
2、財政擴張——來自財政部長的報告
3、營改增——地方財政收入與*財政收入再平衡
4、雙創——如火如荼中的冷思考
5、央企改革——看共和國的長子們如何增效
6、金融監管——統一監管、精準監管大勢不改
7、匯率——守住底線，也可能付出代價
8、利率——市場化步伐更加堅定
二、2016，四大難點待突破
1、全球經濟疲軟，老美不大“鷹鴿不定”
2、五大任務，難以一個對策
3、供給側改革，能否實質推進
4、大改革，如烹小鮮，節奏與火候如何把握
 
第二節 換個角度看世界：站在銀行業看“新常態”
一、什么是宏觀經濟“新常態”
1、經濟“三期疊加”
2、行業“三進三出” 
二、新常態與新銀行
1、銀行業新常態一：互聯網金融
2、銀行業新常態二：財富管理與大資管
3、銀行業新常態三：公司業務投行化
4、銀行業新常態四：對公業務交易銀行化
 
第三節  新常態下，銀行面臨哪些不一樣的競爭環境？
一、銀行還在苦苦“產品營銷、服務營銷”時，別人已經轉型了
1、單純銷售產品已經難以奏效
（1）從賣商品轉向賣解決方案（沃爾瑪、沃爾沃）
（2）從賣產品轉向賣體驗（叫個鴨子）
（3）從賣產品轉向賣情懷（堅果手機）
2、抓住某個賣點玩花樣
（1）抓住本質“博眼球”（美國某品牌食物粉碎機）
（2）緊握一端“去痛點”（Uber與UberDriver）
二、銀行還在苦苦“金融互聯網”時，別人已經“互聯網金融”了
（1）金融行業：“互聯網+”結構性失衡的重災區
（2）互聯網金融：分享經濟時代的產物
三、案例分析（微信支付是如何殺出一條血路的）
 
第四節  互聯網金融發展歷程
一、門口的野蠻人：互聯網金融
1、互聯網的自白
（1）從蒂姆.伯納斯.李的決定說起
（2）互聯網的特征：連接世界、便捷溝通
2、互聯網發展階段
（1）互聯網發展階段一：PC互聯網時代，打破信息界限
（2）互聯網發展階段二：移動互聯網時代，讓網絡遍布每個角落
（3）互聯網發展階段三：物聯網時代，連接一切
二、互聯網金融概念解讀
1、兩個人、一本書、一句話，說透互聯網金融
2、互聯網金融的核心精神：去中心、脫媒
三、互聯網金融的形態與譜系
1、互聯網支付
（1）互聯網支付歷程：Musk,Paypal與SpaceX
（2）支付寶：從支付工具到場景制造
（3）微信支付：從社交場景到支付工具
（4）互聯網支付成功秘決：嵌入場景、專注本質
2、互聯網貨幣
（1）互聯網貨幣的理論基礎：密碼學與區塊鏈技術
（2）比特幣：瘋狂炒作背后的深層次邏輯——去中心化
（3）區塊鏈技術——下一場盛筵的基礎
四、大數據征信與網絡貸款
1、什么是大數據技術
2、當“大數據”只是“數據大”，是否還有效？
（1）芝麻信用的封閉式大數據：高管與新入職小朋友的芝麻分大PK
（2）同盾科技的大數據：當大數據征信異化成“反欺詐”，缺陷是什么
（3）不僅需要“數據大”，還需要“大數據”
3、案例分析：線上貸款，還得看貓狗大戰
（1）京東白條與證券化：消費金融新生態
（2）阿里小貸：大數據貸款的先行者
（3）面臨的問題：披著“場景化”外衣的“同質化”
（4）后勢：大有可為，藍海“紅化” 
五、網絡借貸與理財
1、P2P的歷程：從zopa到lending club
2、P2P的本質：銀行脫媒化、利率市場化
3、真假美猴王：強擔保VS純平臺，哪個可能毀掉中國P2P行業？
4、商業模式的結論
（1）關于監管：不是要不要監管，而是怎么監管
（2）關于模式：信用傳遞式、保本保息式、單純平臺式
六、眾籌
1、眾籌形態解讀：眾人拾柴火焰高，大打擦邊過過招
2、原來這個世界可以這么好玩
（1）眾籌的鼻祖：kickstarter
（2）產品眾籌：京東眾籌
 
第五節  商業銀行，是否真的會被顛覆？
一、余額寶的深度分析
1、余額寶是什么？
2、余額寶，創新了什么？顛覆了什么？
（1）服務理念的創新：短、平、快
（2）行業規則的顛覆：不僅僅是T+0
3、余額寶的“兄弟們”及各自己的結局
4、余額寶的本質——監管套利
5、“寶寶”們面臨的問題：同質化嚴重
6、余額寶，銀行應該向它學習什么——客戶體驗！
二、關于網絡貸款：金融脫媒？又顛覆？No！
（1）P2P：一場民間借貸的轉正之路
（2）P2P的演進與中國化
（3）真正的大數據風控才剛剛起步
（4）網絡貸款，銀行可以學習什么？——專業、極致、快
3、來點干貨：互聯網思維才是根本！
（1）互聯網精神與金融精神
（2）金融遇上互聯網和互聯網遇上金融
（3）互聯網精神究竟是什么：一個眾說紛紜但實用的方法論
 
第六節  商業銀行應對互聯網挑戰策略
一、Bank3.0與新銀行
1、什么是bank3.0
2、bank3.0特征一：從“某處”向“某事”
3、bank3.0特征二：無處不在
4、bank3.0特征三：社交化、移動化、離線在線結合
二、商業銀行的互聯網金融戰略解讀
（1）工行：三大平臺、三大產品線
（2）建行：工行“雙生版”
（3）招行：尋找突破點，小產品攻占大市場
（4）興業：不可放棄的同業優勢
（5）包商：那只奔騰的小馬
三、面對互聯網金融的挑戰，銀行何以自處？
（1）法門：擁抱互聯網
（2）奧義：向正在生成的未來學習
四、面對互聯網金融的挑戰，商業銀行如何應對？
（1）回歸本業：深耕銀行該做的事
（2）堅守底線：風險管理手段輸出
（3）開辟領域：用直銷銀行開拓市場
（4）調整方向：深挖線上供應鏈金融與投貸聯動市場
（5）新的機會：平臺化、在線化、財富管理
（6）他山之石：向互聯網學點“王婆賣瓜”的本事
五、課堂案例：
（1）錢先生與錢大掌柜分析
（2）招商銀行在線供應鏈金融分析
（3）民生銀行直銷銀行分析
（4）工商銀行融e行分析
 
互聯網金融發展與實戰培訓

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/30280.html

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