国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
互聯網時代下的精準營銷
2025-05-22 09:54:48
 
講師(shi):何(he)偉 瀏(liu)覽次數:3027

課程描述INTRODUCTION

 互聯網精準營銷

· 營銷副總· 營銷總監· 中層領導· 董事長· 副總經理

培訓講師:何偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯網精準營銷課程大綱:

第一部(bu)分:互聯網大勢,傳統(tong)企業何(he)去(qu)何(he)從? 

模塊一:顛(dian)覆,無處不在(zai)(為什么轉型(xing)) 

1、看(kan)得見的顛覆:巨頭倒下,身體(ti)還是(shi)溫的 

2、看不(bu)見(jian)的(de)顛覆:那些悄然消失的(de)傳統企業 

3、顛(dian)覆者往往來自(zi)突(tu)然(ran)闖(chuang)入的(de)野蠻人 

4、傳(chuan)統(tong)商(shang)業4大失效(xiao)現(xian)象 

5、BAT等互聯網巨頭的跨界邏輯 

模塊二(er):移(yi)動互(hu)聯網的顛覆邏輯(ji)(誰需要轉型) 

1、移動互(hu)聯網技術特征和本質 

2、什么樣的(de)行(xing)業容易(yi)被跨(kua)界顛覆?

3、什么類型的企(qi)業容易被跨界顛覆? 

4、你的企業離被(bei)顛覆還有(you)多遠? 

5、天變(bian)了,人變(bian)了,道亦要變(bian)! 

模(mo)塊(kuai)三:傳統(tong)企(qi)業的(de)互聯(lian)網轉型(xing)路徑(怎么樣轉型(xing)) 

1、傳(chuan)統(tong)企業互(hu)聯網化四大誤區 

2、傳統企業(ye)互(hu)聯網轉型四重境界 

3、傳統企(qi)業(ye)互(hu)聯網(wang)轉型是一把(ba)手工程 

4、傳統(tong)企業互聯網轉型(xing)的三個(ge)殺手(shou)锏(jian) 

5、BAT等互(hu)聯(lian)網(wang)巨頭的戰略布局,對傳(chuan)統企業意味著(zhu)什么? 

6、傳統企業互聯網轉型的節(jie)奏與火候 


第(di)二部分:轉型(xing)兵法(1)——商業模式創新 

模塊一:產品售賣→用戶運營

1、小米為什么是一家互(hu)聯網公(gong)司? 

2、免費是為了更好的收費 

3、羊毛出在狗身(shen)上(shang) 

4、產品公(gong)司(si)VS平臺公(gong)司(si) 

5、如何發育生態型組(zu)織

實戰演練:重新(xin)定位(wei)你的(de)盈利(li)模式 

模塊二:資源導向→數據驅(qu)動 

1、互聯網公司的(de)商業模式(shi)解讀 

2、數據(ju)資產成為(wei)核心競爭力 

3、順豐的跨界顛覆 

4、傳統企業如(ru)何應對跨界競爭、構建(jian)護城河(he)? 

實戰演練(lian):重新(xin)定義你的(de)核心競爭(zheng)力 

模塊三:社(she)群(qun)商業 

1、媒(mei)體:一切產(chan)業皆媒(mei)體 

2、社群:一切環節皆(jie)體驗(yan) 

3、商業:一(yi)切(qie)行為皆(jie)數據 

4、傳統企業互(hu)聯網化商業模(mo)式地(di)圖 

實戰演練:重(zhong)新(xin)設計(ji)你的商業模式 


第三部分:轉型兵法(2)——運營模式創新 

模塊一:以(yi)體(ti)(ti)驗為核心(xin)產品(pin)體(ti)(ti)系重建 

1、簡約,少即(ji)是多 

2、極(ji)致(zhi),讓(rang)用戶尖叫 

3、迭代,好產品是運(yun)營出來的(de) 

實戰(zhan)演練(lian):打造一款(kuan)讓用戶尖(jian)叫的產品 

模塊二:以口碑(bei)為核心品牌(pai)打法重塑 

1、內容即(ji)廣(guang)告 

2、關(guan)系即(ji)渠(qu)道 

3、互動即傳播 

實(shi)戰(zhan)演練:新品上市社(she)會化營銷(xiao)策劃 

模塊三:以數據為(wei)核(he)心的O2O運(yun)營模式重構 

1、O2O的本質,就(jiu)是(shi)商務(wu)電子(zi)化和運(yun)營數據化 

2、O2O三(san)大平臺建設 

4、凡是不以沉(chen)淀數據為目標的O2O都是耍(shua)流(liu)氓 

5、消費(fei)品及零(ling)售(shou)行(xing)業O2O案例解(jie)析 

6、服務行業O2O案例解析 

7、O2O模式(shi)下的(de)利益重新分配(pei) 

實戰演練:為你的企業設計O2O運營模(mo)式(shi) 


第四部分:轉型兵法(3)——管理(li)模式創(chuang)新 

模(mo)塊一:以(yi)用戶為中(zhong)心的組織(zhi)設計 

1、傳統管(guan)理(li)的三大(da)挑(tiao)戰(zhan) 

2、扁平化(hua):打(da)通(tong)決策鏈 

3、平臺化:打通內部(bu)利(li)益鏈 

4、生態化:打通(tong)外部利益鏈 

實(shi)戰演練(lian):設計你的互聯網化組織 

模塊二:以效率為核心的管理方式 

1、人人都是產品經(jing)理(li) 

2、自組織(zhi)如何落(luo)地 

3、移動互聯情境下的協(xie)作(zuo)方式(shi) 

4、社會化協作(zuo)的(de)5個有效工具

實戰(zhan)演練:利用社會化網絡做一(yi)次眾(zhong)包(bao)活動(dong) 

模塊三:以人性為核心的激勵機制(zhi) 

1、沒有(you)認(ren)同,就沒有(you)合同 

2、如何發育互(hu)聯(lian)網創新人才隊伍(wu) 

3、從(cong)壓力管(guan)理到動力管(guan)理 

4、文化是做出(chu)來的,不是設計出(chu)來的 

實(shi)戰演(yan)練:為企業的互聯網創新團隊,設計非物質(zhi)獎勵方式(shi) 

模塊四:傳統企業組織變(bian)革核(he)心問(wen)題 

1、企業(ye)家思維轉換后,如(ru)何推動整個(ge)組(zu)織變革? 

2、不(bu)同行業、不(bu)同規模的企(qi)業如何把握組織變革(ge)節(jie)奏? 

3、互聯網業務,是體內孵化還是體外創新(xin)? 


第五部分:營銷兵法(fa)——微(wei)營銷四(si)步*成交法(fa) 

1、不(bu)同類(lei)型企(qi)業(ye)的微信平臺該如何定(ding)位(wei)? 

2、微信是一(yi)種(zhong)戰(zhan)略(lve)思考 

3、微信(xin)實戰技巧(qiao) 

A)微(wei)信朋友圈實操訓練 

B)二(er)維碼(ma)營(ying)銷 

4、微信營(ying)銷四(si)步*成(cheng)交方法 

a)、微信(xin)營銷的定位方法 

b)、微信(xin)營銷平(ping)臺(tai)的運營方法 

c)、微(wei)信營銷(xiao)人才團隊建設 


互聯網精準營銷講師介紹:何偉

女性思維研究者

互聯網連接營銷專家

資深高(gao)級營銷管(guan)理教練

平衡式(shi)落地銷售項(xiang)目培訓專家

AEP全國就業能力測評與實訓高級顧問

原溫州電(dian)腦工作者協(xie)會(hui)技術與培訓(xun)部總監

原(yuan)新中大軟件溫(wen)州(zhou)分公司總經理

原用友軟件公司行業銷(xiao)售(shou)總監

原中國職業培訓師(shi)協(xie)會會員

常州(zhou)(zhou)大(da)(da)學、蘇州(zhou)(zhou)大(da)(da)學、溫(wen)州(zhou)(zhou)大(da)(da)學等多所(suo)大(da)(da)學客座教授

進入管理(li)(li)咨詢行業(ye)歷任高級顧(gu)問/顧(gu)問部經理(li)(li)/執(zhi)行董事.14年培訓(xun)(xun)教育(yu)經驗(yan);接受過嚴格(ge)的(de)(de)市(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)策劃、市(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)管理(li)(li)、終端(duan)銷(xiao)售、時間管理(li)(li)、人際溝通、教練技術等方面(mian)的(de)(de)系統訓(xun)(xun)練,具有豐富的(de)(de)企業(ye)發展規劃,市(shi)場(chang)規劃,終端(duan)銷(xiao)售,項目(mu)策劃和(he)咨詢方面(mian)的(de)(de)實(shi)戰經驗(yan)。10年企業(ye)管理(li)(li)培訓(xun)(xun)經驗(yan);300余家各(ge)類企業(ye)營(ying)銷(xiao)內(nei)訓(xun)(xun)、營(ying)銷(xiao)管理(li)(li)主導; 10000人次(ci)一(yi)對一(yi)輔(fu)導;無數(shu)的(de)(de)掌(zhang)聲與喝(he)彩 

【培訓特點】:

有理論高(gao)度,講解(jie)深(shen)入淺(qian)出,生動活潑,實(shi)戰性(xing)強,緊扣企(qi)業實(shi)際(ji)情(qing)況,學(xue)員(yuan)(yuan)學(xue)后的(de)可操作(zuo)性(xing)強,深(shen)得學(xue)員(yuan)(yuan)的(de)歡迎與信賴。演講風格幽默、動人(ren),能針(zhen)對不(bu)同(tong)學(xue)員(yuan)(yuan)的(de)需求,給予不(bu)同(tong)的(de)支持(chi)與指導。卓(zhuo)越(yue)的(de)學(xue)習(xi)力(li)(li),粹取力(li)(li),總(zong)結力(li)(li),互聯網(wang)營銷時代的(de)高(gao)瞻連接(jie)營銷專家。


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/7895.html

已開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參(can)加(jia)課程:互聯網時代下的精準營銷

    單位名(ming)稱(cheng):

  • 參加日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手機(ji)號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或(huo)微(wei)信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
何偉
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓