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團隊打造情景課程

【課程背景】
企業的所有目標，包括社會責任，都需要建立在高績效目標實現的基礎上，
同時企業的高績效目標也是由團隊以高效的方式完成的，所以高績效團隊的建設與管理，已經成了企業實現經營目標的必要條件。
而情景沙盤源(yuan)于(yu)戰爭中(zhong)的(de)(de)沙盤推演(yan)，它運(yun)用獨特直觀的(de)(de)教具，融入市場變(bian)數，結合角(jiao)色(se)扮演(yan)、情景模擬、講師點評(ping)，讓(rang)學員在虛擬的(de)(de)環境(jing)中(zhong)，通過角(jiao)色(se)扮演(yan)來學習課程的(de)(de)內容，理(li)念傳輸均在潛移默化(hua)中(zhong)。

【課程目標】
團隊成員對團隊總體目標的認同；
合理配制團隊內部有限的資源以獲得團隊總體利益的*化； 
了解團隊協作的分工方法與資源整合； 
掌握企業運營中的風險管理；
熟悉團隊決策的科學方法與具體實施步驟； 
將培訓中(zhong)的工(gong)具和方法運用到自己的實際工(gong)作當(dang)中(zhong)。 ;

【課程對象】
企業(ye)一線所有員工，中基層管理(li)者。

【課程大綱】
第一模塊 高績效團隊的打造
團隊協作的五大障礙
管理者的五大能力
自我管理與角色認知
團隊氛圍與企業文化
單元教學活動
討論環節《冰海沉船》
斯(si)巴達300勇士

第二模塊 沙漠掘金游戲規則
情景沙盤的故事背景
掘金路線的規則
掘金物資的分配
天氣物資的消耗
神秘老人的信息
單元教學活動
掘金幸運大轉盤

第三模塊 開啟沙漠掘金之旅
掘金之旅的啟動儀式
25天掘金之旅的行程
掘金小隊的成績統計
掘金之旅的復盤分享
單元教學活動
掘金小隊5分鐘交易
各(ge)組掘金復(fu)盤與分享

第四模塊 沙漠掘金復盤
目標的設定
以終為始以目標為導向
目標制定的工具SMART
信息的收集
沃爾森法則的運用
有效信息收集的途徑
分工的協作
工作分配的條件
完美團隊的組合
優秀企業的用人之道
風險的管理
團隊風險意識的提高
問題分析與解決的6大步驟
資源的整合
資源整合的商業價值
資源整合的5大法則
決策的執行
決策失誤的5大原因
決策制定的科學方法
單元教學活動
案例分析《同事的不滿》
視頻欣賞《天堂和地(di)獄》

團隊打造情景課程