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中國企業培訓講師
AI賦能HR:人力資源管理效能提升實戰
2025-06-21 00:11:48
 
講師:金天野(ye) 瀏覽次數:3022

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 人事經理· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:金(jin)天野    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

AI賦能HR課程

【課程背景】
在數字化轉型的大潮中,人工智能(AI)技術已成為推動企業人力資源管理效能提升的關鍵力量。AI技術的應用不僅能夠提高人力資源管理的效率,還能幫助企業更精準地進行人才招聘、培訓、績效評估和員工關系管理。然而,許多人力資源管理者尚未充分利用AI技術,或缺乏將AI與人力資源管理有效結合的知識和技能。
本課程旨在幫助人(ren)力(li)(li)資源管(guan)理者了解AI技(ji)術(shu)的*發展(zhan),掌握AI在人(ren)力(li)(li)資源管(guan)理中的應用(yong)方(fang)法,并通(tong)過實際案(an)例學(xue)習(xi)如(ru)何利用(yong)AI技(ji)術(shu)提升(sheng)人(ren)力(li)(li)資源管(guan)理的效能(neng)。

【課程收益】
1、通過深入學習AI技術及具體應用,幫助人力資源管理者顯著提升實際工作場景中的工作效率,綜合提升企業運行效率。
2、學習如何利用AI技術進行數據分析和決策支持,熟悉國內可用的AI平臺及其使用技巧,獲得實用的AI技術應用案例和實踐經驗。
3、案例教學,每個辦公場景下、提供不同維度的實戰案例,訓練結合可以直接“抄作業”
4、一份實用的工具清單和操作流程,掌握AIGC、閃擊PPT、mindshow、WPS等一套工具清單。
工作效率提升:深入學習AI技術及其在人力資源管理中的具體應用,幫助人力資源管理者在實際工作場景中顯著提升工作效率,從而綜合提升企業的運行效率。
數據分析與決策支持:學習如何利用AI技術進行高效的數據分析和決策支持,掌握數據驅動的人力資源管理方法,提高決策的準確性和效率。
AI平臺熟悉度:熟悉國內可用的AI平臺及其使用技巧,了解不同平臺的特點和優勢,能夠根據企業需求選擇合適的AI工具。
實戰案例訓練:通過案例教學法,提供不同辦公場景下的多維度實戰案例,訓練學員將理論與實踐相結合,學習如何直接應用這些案例解決實際問題。
工具清單掌握:幫助學員掌握AI工具工具的使用方法,提高工具應用能力。
實踐經驗積累:積累AI技術在人力資源管理中的實踐經驗,使學員能夠在實際工作中靈活運用所學知識。
持續學(xue)習(xi)與適應:培養(yang)學(xue)員對AI技(ji)術持續學(xue)習(xi)的態度和(he)能力,適應快速變化的技(ji)術環(huan)境(jing),保持人力資源管理的先進(jin)性和(he)競爭力。

【課程對象】
企(qi)業人力資源從業者、企(qi)業高管等(deng)

【課程方式】
訓練(lian)結合+工具實操+案例(li)體(ti)驗

【課程大綱】
第一部分:AI技術概述與快速應用
-AI技術的發展歷史與技術機制
-當前AI技術的應用領域
-使用AI快速完(wan)成工(gong)作(zuo)的實操演示(shi)

第二部分:AI技術的關鍵——提問+反饋
-問題的提出:如何有效利用AI技術解決實際問題
-反饋的重要性:如何(he)通過對AI的回答進行反饋和優(you)化

第三部分:AI技術在企業內的實際應用
-人力資源模塊:(依據現場參會人員的職能情況講3-5個人力資源模塊的AI應用)
-人才招聘與篩選:如何用AIGC評估簡歷和錄用建議、設計面試題目
-員工培訓與發展:如何用AIGC設計培訓調研問卷、大綱、開發課程
-績效管理與反饋:如何用AIGC進行KPI設計、設計績效考評方法、設計晉升機制
-員工關系:如何用AI進行咨詢,避免法律風險,完成常見的文檔撰寫
-薪酬管理:如何用AI提問的方式,完成崗位評估+薪酬方案的設計
-組(zu)織發展:如何用AI進行組(zu)織機(ji)構設計、職責梳(shu)理和(he)人才盤點

第四部分:實踐與總結
-分組討論:如何將AI技術應用到自己的企業中
-課程總結:重點回顧與未來展望
-互(hu)動問答:解答學員問題(ti),提供個性(xing)化建議

AI賦能HR課程


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