課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
渠道代理商的課程
【課程綱要】
第一模塊:觀念轉變——培養移動經營思維
第一節:電信運營商移動互聯時代三種商業模式
第二節:進入移動時代——營銷思維變革
第三節:3G時代渠道產能模式和發展方向
第四(si)節:競(jing)爭對手管理
第二模塊:應對競爭——社會渠道營銷支撐與引導
第一節:如何幫助代理商提升終端銷量
經銷商門店贏利模式有競爭力嗎?
快速提升零售終端銷量五大緯度
第二節:渠道代理商有效培訓
培訓代理商必須具備的業務知識
培訓指導時應注意的五個問題
消除代理商借口的策略
第三節:渠道營銷價值聯動分析
第四節:渠道門店陳列指導
把握不同門店需求
門店的生動化陳列
第五節:門店促銷炒店
促銷策略
促銷聚客
促銷體驗
促銷實戰
第二天
第三模塊:深耕社區——家庭市場開發新引擎
第一節:家庭市場特征分析
第二節:家庭市場整體發展策略
第三節:家庭社區營銷差異化布局
第四節:如何有效進入社區市場
第五節:家庭社區市場渠道發展策略
第六節:家庭(ting)社區市場攻防策(ce)略
第四模塊:團隊管理與戶外促銷實施
第一節:區域營銷團隊日常管理
第二節:營銷團隊的有效培訓與合理激勵
目前營銷團隊中的問題
如何有效激勵營銷團隊成員
第三節:區域促銷活動導入與實施
區域促銷主題和客戶群——戶外營銷地點選擇
區域促銷活動人員——采用1+N混合團隊模式(社區經理+渠道代理商)
借勢營銷——區域促銷時機確立
區域促銷現場布置——宣傳、人員和場地部署
區域促銷整體氛圍營銷和把控
集中優勢資源和兵力,樹立區域促銷樣板
第四節:區域促銷方法管理與推廣
特價管理技巧
贈品管理技巧
利益互換營銷技巧
聯合促銷策略要點
有獎促銷技巧
第五節:區域促銷傳播與宣傳配套
二次傳播理論
“意見領袖”理倫成交原則
挖掘網(wang)絡區域營銷(xiao)潛力:聯盟(meng)業主(zhu)BBS、業主(zhu)QQ群
渠道代理商的課程
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已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 賈春濤
渠道銷售公開培訓班
- 銷售渠道運營與大客戶開發高 鮑(bao)老師
- 至勝分銷渠道建設與管理 韓林
- 渠道建設與維護實戰技能提升 鮑英凱
- 銷售管理與渠道運營 鮑英(ying)凱
- 銷售渠道運營與大客戶開發 鮑英凱
- 銷售渠道建設與管理 鮑(bao)英(ying)凱
- 銷售渠道運營與管理 鮑英凱
- 管理和控制分銷渠道
- 銷售精英激勵與實戰技能提升 劉易明
- 渠道建設與管理 鮑英凱(kai)
- 渠道建設與管理中的“謀”與 鮑(bao)英凱
- 渠道下沉 宋國勤
渠道銷售內訓
- 《閃電增長:即時零售全鏈路 廖大(da)宇
- D2C、渠道數字化與消費者 楓(feng)影
- 渠道布局與轉型提質增效 楓影
- 渠道建設與管理課程 劉亮
- 寫字樓市場分析及招商運營創 郭(guo)朗
- 渠道管理全攻略 王天昊
- 渠道開發與盈利性經銷商管理 張方(fang)金
- 從”渠道談判”到”信用卡團 宋佳龍
- 重塑成交-渠道合作商開發與 吳鵬(peng)德(de)
- 重塑共贏-渠道代理商管理與 吳鵬德
- 信用卡分銷渠道開拓與管理 朱(zhu)華
- 茶葉區域渠道開發與業績提升 喻(yu)國慶(qing)