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中國企業培訓講師
職業素養提升——北京講師
2025-10-12 12:43:18
 
講師:韓麗 瀏覽次數:3042

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:韓麗    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京職業素養提升培訓
 
課程背景
“員工的職業化,企業的主根基”,作為現代經濟的核心樞紐,企業的服務質量、服務水平,關系到企業自身的長期可持續發展,同時它也具有很強的社會性,涉及千家萬戶的切身利益,影響著社會生活的各個方面。作為員工,面對客戶代表著整個企業,個人所行、所言直接關系到企業的整體利益和形象,關系到客戶對企業的信任、關系到自己與同事協作的質量。必須以高度的責任感、敬業度和使命感要求自己,充分認識職業化的重要意義,抓好服務質量管理。但是: 
----為什么員工做事消極被動,凡事聽之任之,總說:“我也沒辦法”;
----為什么員工松散,懈怠,沒積極性,做事消極被動;
----為什么員工對工作缺乏熱情,抱怨牢騷;甚至在崗時還在干私事;
----為什么員工當一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠的目標和計劃;
----為什么員工缺乏責任感與開拓精神,遇到問題總是習慣找借口推卸責任;
這些現象的根源是員工的職業化出了問題!心態決定行為,行為導致結果,當我們看到結果不好以為是因為行為出了差錯,而要改變員工的行為,必須先從改變觀念開始、激發員工工作熱情,調動員工積極性,發揮員工創造性的內在動力,再給予方法、最后改變行為、贏得企業利潤的*化,提升企業的核心競爭力。
讓員工們從思想深處塑造陽光心態,樹立正解的責任意識、擁有快樂職場,用溝通創造高效團隊,為企業打造一支敬業踏實,自動自發,沒有借口的優秀團隊,真正做到從普通到優秀、從優秀到卓越!
 
培訓目標
1、解決員工職場倦怠,重塑員工職業心態;
2、幫助員工正視自我,化解員工職業倦怠;
3、提升員工責任意識、培養員工敢于擔當;
4、提高員工溝通方法,掌握高效溝通方法。
 
培訓對象:基層員工,基層管理者,中層管理人員
 
課程大綱
第一模塊 養心篇:情緒管理
一、 情商五要素
情緒的自知、自控、自勵、識別他人情緒、和諧共處
二、 解讀情緒
1、情緒的內涵
2、情緒的分類:積極情緒與消極情緒
3、情緒的周期
4、你是A型人嗎?
5、情緒的由來:ABC理論
三、 調情:化解情緒感受
1、運動療法
2、快樂療法
3、音樂處方
4、合理宣泄法
四、 調心:提高負面情緒的方法
1、如何調整焦慮情緒、化解失眠
2、如何化解悲傷情緒、避免壓抑
3、如何抑制憤怒情緒、提升人際關系
4、如何化解抱怨
5、職業倦怠的化解   
職業倦怠三維度
職業倦怠的解決方法
 
第二模塊 養生篇
一、 人睡眠障礙居多,其主要原因:
1、心腎不交
2、肝氣郁滯
3、脾胃不和
4、其他
二、 養生與養心:
1、身與心的和諧
2、《黃帝內經》中倡導的身心俱養
三、 十二時辰養生 
1、子時,膽經當令---將軍之官 
2、丑時,肝經當令---將軍之官 
3、寅時,肺經當令---相傅之官 
4、卯時,大腸經當令—天門地戶 
5、辰時,胃經當令 
6、巳時,脾經當令 
7、午時,心經當令
8、未時,小腸經當令—受盛之官 
9、申時,膀胱經當令
10、酉時,腎經當令 
11、戌時,心包經當令
12、亥時,三焦經當令 
四、 食療養生
巴馬長壽村的秘密
1、四低一高飲食
2、水果也能減壓
3、紅豆薏米安度夏
4、百合、木耳巧去毒
五、 經絡穴位養生
1、孫思邈---養生十二法
2、頸椎病穴位療法
3、高血壓、冠心病經絡療法
4、腰椎保養的特效穴位與中醫療法
5、肝郁穴位化解法
6、失眠補穴法
7、公孫健脾胃
 
第三模塊 修言篇:高效溝通
一、 職場溝通概述
1、決定業績的三方面   
1)  決定業績的三方面:態度、知識、技巧 
2)  溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 
2.  溝通的誤區
二、 高效溝通的要素 
1、要素1  一定要有一個明確的目標
2、要素2  達成共同的協議 
3、要素3  溝通是傳遞:信息、思想和情感
4、溝通中的權重關系
5、高效溝通的關鍵因素:換位思考
同理心:溝通的黃金法則和白金法則
感恩心:讓人與人之間心靈更近
換位思考策略與練習
三、 言語溝通——直接影響力
1、有效的傾聽與表達:聽、說、問的技巧
2、聽的五個層次,3R傾聽、積極傾聽6行為
3、說的藝術:黃金法則、白金法則、窗口行業的“給予”說法
4、問:開放式、封閉式、誘導式的問法、解決疑義先跟后帶法
四、 向上匯報與溝通的技巧
1、向上匯報定四位
2、下級對上級的表達技巧
3、工作匯報成功呈現的三C要素
1) 兩種工作匯報形式
2)工作匯報呈現 = 說明+說服
3)何謂三C要素?
Content內容
Communication溝通
Computer計算機
4、匯報與說服方法
1) 三三法,高度清晰
2) SCQA模型
3) PREP模型
4) RIDE原則
5) 沖突的化解協議法
5、方法演練
 
北京職業素養提升培訓

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