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經營管理變革培訓

【課程背景】
 隨著人工智能（AI）技術的迅速發展和廣泛應用，它對現代企業經營管理的影響日益顯著。為了幫助企業經營管理者更好地理解和應用AI技術，提升企業的運營效率和競爭力，本課程將圍繞AI的特點、發展趨勢以及對企業經營管理的影響展開深入講解。

【課程收獲】
1. 掌握AI技術的基本概念、原理和應用領域。
2. 了解AI技術的發展趨勢及其對企業管理模式的影響。
3. 學會如何借助AI技術優化企業經營管理流程，提升工作效率。
4. 掌握AI技術在企業決策支持、風險管理等方面的應用方法。
5. 培養企業經營管理者對AI技術的敏感度和創新意識。

【課程對象】
企業經營管理者、中高層管理人員、對AI技術感興趣的企業員工。

【課程大綱】
第一講：AI技術概述
1. AI技術的定義與特點
2. AI技術的發展歷程與現狀
3. AI技術的核心原理與關鍵技術
4. AI技術的應用領域與案例分析

第二講：AI技術的發展趨勢
1. AI技術的前沿動態與創新方向
2. 大數據、云計算與AI技術的融合發展
3. 邊緣計算與物聯網在AI技術中的應用前景
4. 人工智能倫理與法規政策的發展趨勢

第三講：AI技術對企業經營的影響
1. 市場之變：數字化催生外部市場用戶需求之變
2. 業務之變：基于AI技術快速推薦業務
3. 價值之變（產品或服務）：AI重塑價值主張和提升價值生產效率
4. 商業模式之變（供應商和渠道商）：平臺化商業和生態興商業的快速崛起
5. 資源之變：跨界整合與AI資源精準自動化配置
6. 服務之變：基于大數據的精準客群服務
【案例解析】通訊、交通、運輸、醫療、教育等領域AI對企業經營的影響

第四講：AI技術對企業管理的影響
1. 管理模式：AI技術對整體管理模式發出挑戰
2. 科學決策：基于大數據+AI，實現智能化決策
3. 流程高效：基于RPA技術和智能化應用，智能優化流程業務
4. 可視化管理：全流程、全周期、全設施狀態可視化管理
5. 風險管理與預警系統中：智能預警和風險判定
4. 財務與人資管理：支撐業務和管理決策的數據型管理體系
【案例解析】華潤集團、伊利、美的等企業的AI管理應用

第五講：企業如何應用AI技術提升經營管理效率
1. 制定企業AI技術應用戰略規劃
2. 選擇合適的AI技術解決方案與合作伙伴
3. 構建企業AI技術應用團隊與培訓機制
4. 評估與優化AI技術在企業經營管理中的應用效果
【案例解析】國家電網、通訊運營服務商的落地策略分享

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