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科技創新的培訓

課程主旨
只有擁有強大的資源調用能力，企業才能更快成長、才能達到更高的戰略目標。在數智化時代，資源整合已經從局部的維度上升到公司戰略的高度，高效、靈活地整合資源是每個企業必須擁有的核心能力。
從10年以前國家戰略第一次提出“互聯網+”，到現在各行業正在加速進入“數智化”時代，數字化、智能化不斷滲透進市場消費和企業生產的各環節，也改變了企業的商業理念和運營模式；科技創新的高效資源整合與高質量經營優化，在數智化時代里更需要注意哪些問題？
金超老師數智化時代課程系列之《科技創新的價值鏈資源整合與高質量經營優化》，從全面資源整合與經營優化，公司價值再造、資本價值利用與生態系統賦能等角度，提供了企業高質量發展實戰的解決方案。
課程重點內容：如何利用資源羅盤進行多維度的資源整合、如何利用經營價值鏈重組進行深度經營優化、如何探索企業的增長飛輪，以及怎樣再造公司的未來價值、怎樣利用公司的資本價值支持當下的成長、怎樣塑造戰略級的成本優勢、怎樣獲得生態系統源源不斷的資源支持…等核心議題，并提供了相應前沿的分析工具、系統的策劃方法。
 《科技創新的價值鏈資源整合與高質量經營優化》為科技創新的資源賦能和企業高質量經營優化，提供了深刻洞察、前沿工具和實戰法則支持，助力企業在數智化時代高質量經營與成功進化！

學員收益
關鍵詞：
數智化  科技創新  經營價值鏈   資源整合  資本模式  成本優化  生態系統
通過深入探討，學員可以了解并深入掌握：
科創資源整合與經營優化之系統設計——全面資源整合；
科創資源整合與經營優化之關鍵突破——經營鏈條優化；
科創資源整合與經營優化之潛力提升——公司價值設計；
科創資源整合與經營優化之機會把握——生態系統賦能

適用范圍
董事長、ＣＥＯ、總裁、總監等企業經營者
戰略、投資、營銷、研發等方向崗位企業中高級人才

課程大綱
一、科創資源整合與經營優化之系統設計——如何設計全面資源整合？
1、數智化時代企業資源整合的戰略機會
1-1 為什么數智化時代資源整合上升到企業的戰略高度？
1-2 資源羅盤：如何全面資源整合、賦能企業高速成長？
2、 資源整合的三個重要視角
2-1 行業共享：從局部的整合到戰略進化的未來探索
2-2 跨界擴張：如何利用資源整合捕捉時代的稀缺機會？

二、科創資源整合與經營優化之關鍵突破——如何進行經營價值鏈優化？
1、基于價值鏈重組的企業經營深度優化
1-1 企業經營價值鏈的解構與機會發掘
1-2 經營優化：如何利用資源整合創新企業經營模式？
2、探索支持企業高質量經營和業績提升的增長飛輪
2-1 數智化環境下企業經營要素的戰略優化
2-2 如何構建驅動企業加速發展的增長飛輪？

三、科創資源整合與經營優化之潛力提升——如何挖掘和利用公司價值？
1、立足于公司未來發展的企業價值再造  
1-1 當下公司核心資源與核心競爭力發掘
1-2 公司價值再造：如何基于科創發展和市場升級放大公司的未來價值？
2、數智化環境下如何利用公司價值支持公司經營提升？
2-1 資本模式：公司未來價值的當下利用設計
2-2 整合創新：如何利用公司價值打造超越對手的整合力量？

四、科創資源整合與經營優化之機會把握——如何獲得生態系統賦能？
1、支持公司經營深度提升的成本優化
1-1 從科創的維度洞察企業成本優化的各種機會
1-2 如何從5個角度全面打造公司的戰略級成本優勢？
2、數智化時代的生態系統綜合賦能
2-1 內部小生態：如何打造支持公司持續進化的活力組織？
2-2 外部大生態：如何持續獲得外部生態的豐富資源支持？
3、持續經營創新：數智化時代企業科技與商業的同步迭代升級

教學方式
 數智化賦能、深度資源整合、高質量經營優化、公司價值與生態系統利用等講授，實操案例教學、診斷工具練習、互動討論、情景模擬、方案成果輸出

科技創新的培訓