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【課程背景】
行業利潤下行期，房地產企業面臨“降本增效”保衛戰，從土地獲取到交付運維，成本管控貫穿各個環節。低利潤環境下新建項目更需要實現全周期成本最優。建立“設計優化即創效”的價值思維，提前發現施工沖突，減少返工損失，增加利潤空間。
為幫助(zhu)房地產企(qi)業(ye)在(zai)打造(zao)高品(pin)質(zhi)項目的同時更有效的做好成(cheng)本管控和工程(cheng)質(zhi)量(liang)管理，特(te)于2025年6月28-29日在(zai)青島組織舉辦(ban)“設(she)計優(you)化與工程(cheng)做法引(yin)領企(qi)業(ye)成(cheng)本“脫胎換骨(gu)””實戰培訓，幫助(zhu)企(qi)業(ye)以設(she)計重構(gou)價值鏈(lian)，用工程(cheng)精(jing)工降(jiang)本提(ti)質(zhi)增效，實現前(qian)端設(she)計與工程(cheng)高效協同，提(ti)升產品(pin)品(pin)質(zhi)和產品(pin)價值。

【課程解決】
? 設計失誤：項目因方案冗余、流線混亂、材料錯配，導致施工階段返工。
? 工程粗放：現場簽證、材料損耗率過高以及隱性成本黑洞不斷吞噬利潤空間。
? 部門壁壘：設計、成本、工程等(deng)各部之(zhi)間協同(tong)合作不暢而工作受阻(zu)。

【培訓對象】
1、地產企業董事長、總經理、副總經理、設計總、工程總、項目總、成本總；
2、中層管理人(ren)員：規劃設計(ji)、成(cheng)本(ben)、合約、合同、工程、造價、預算、法務、核算、審計(ji)、管理部負責人(ren)。

【課程大綱】
第一部分：建筑工程設計優化案例解析（你馬上能用）
01、地庫優化八大法，顛覆你的認知
02、如何將“賣一個、賠一個、又賣不動“的地下儲藏間（倉房）優化掉？
03、窗工程三大優化案例解析，如何做成全玻璃幕又省錢的窗？
05、防煙樓體的屋面加壓送風機房，如何面積最小化？
06、護窗欄桿，如何秒秒鐘就讓你省錢？
07、形象大門鋁板或挑檐工程，在保障品質效果前提下，如何快速省錢與落地？
08、真石漆工程，哪些地方可以省錢？
09、石材工程，如何快速省錢？
10、地坪漆工程多方案比選案例及找平層厚度案例解析；
11、停車位擋車片優化方法與案例解析；
12、空調格柵工程優化案例解析；
13、入戶門該如何選配，最終既好看、又省錢？
14、精裝工程掛網抹灰&踢腳線&美縫&吊頂&擋水板&門吸，優化案例解析；
15、景觀工程若干優化方法與案例解析（不含軟景）；
16、屋面&地下室側墻&地庫頂板&窗臺&地庫底板&外墻防水工程優化方法與案例解析；
17、防火門工程優化方法與案例解析；
18、幕墻工程優化方法與案例解析；
19、雨棚工程(cheng)優化方法與案(an)例解(jie)析。

第二部分：結構工程設計優化案例解析（你馬上能用）
01、作為落地大飄窗的附屬品的防火水泥板，如何優化省錢？
02、抗浮錨桿工程優化方法與案例解析
03、管井降(jiang)水工(gong)程優化方法與(yu)案例解析(xi)

第三部分：給排水工程設計優化案例解析（你馬上能用）
01、外網雨污水工程優化方法與案例解析；
02、室內給排水各分部分項工程優化方法與案例解析；
03、抗震支架工程優化方法與案例解析；
04、消(xiao)防水(shui)工(gong)程(cheng)優化方法與案例解析。

第四部分：電氣工程設計優化案例解析（你馬上能用）
01、電纜橋架工程優化方法與案例解析；
02、普通電梯與消防電梯成本增量解析；
03、機動車充電樁工程優化方法與案例解析；
04、背景音樂系統工程優化方法與案例解析；
05、綜合布線工程優化方法與案例解析；
06、航空障礙燈工程優化方法與案例解析；
07、戶內強電工程優化方法與案例解析；
08、應急柴油發電機優化方法與案例解析；
09、防雷工程優化方法與案例解析；
10、視頻監控系統，如何做好優化工作？
11、可視對講&緊急按鈕系統優化案例解析；
12、消防電工程優化方法與案例解析。
13、電伴熱工程優化方法與案例解析；
14、CO濃度檢測工程優化方法與案例解析(xi)。

第五部分：暖通工程設計優化案例解析（你馬上能用）
01、地采暖工程優化方法與案例解析；
02、壁掛爐工程優化方法與案例解析；
03、消防暖通工程優化方法與案例解析；
04、太陽能熱水器工程優化方法與案例解析；
05、通(tong)風(feng)工程(cheng)優(you)化(hua)方法與案(an)例解(jie)析(xi)。

第六部分：工程做法引領行業案例解析（你馬上能用）
01、建筑工程做法引領行業案例解析；
02、構筑物工程做法引領行業案例解析；
03、結構工程做法引領行業案例解析。
結束：現(xian)場(chang)互動答疑，具體以本次課程內容互動提問、現(xian)場(chang)答疑為依(yi)據，綜合進行講解。

【授課專家】
李老師：19年房地產行業從業經歷，反復多次甲方與乙方顧問老師身份轉換，足跡踏遍祖國25個省約70個地（縣）級市，輔助過約300家不同性質和規模的房地產開發企業，從最基層管理做到房企總經理。深入細致、獨立思考、不喜高談闊論，關注工作細節，擅長以逆向思維提出和解決問題。
李老師熟(shu)悉房(fang)(fang)地產開發(fa)全(quan)流程，是行(xing)業少有“全(quan)能型(xing)”管(guan)理人才，自(zi)2016年以來(lai)，為(wei)高(gao)等院(yuan)校、培訓機構、全(quan)國房(fang)(fang)企等進行(xing)專(zhuan)業授課、培訓數百次(ci)，聽眾過萬人次(ci)，勵志成(cheng)為(wei)中國房(fang)(fang)地產行(xing)業管(guan)理智慧“百科(ke)全(quan)書”。