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職業精神

【課程背景】
總裁和人力資源部門的最終使命，是打造一支專業、商業、敬業的團隊，為股東和客戶創造價值、提供超值的結果！同樣，這也是員工提升個人素質的修煉過程。
 打造團隊的職業化，已成為中國新興企業突破瓶頸、實現飛躍的關鍵。而職業文化的建設，受到很多不良文化和社會風氣的影響，其訓練的過程相對難度較高、對總裁和人力資源部門的要求更高。世界*企業，如GE、摩托羅拉、IBM、麥當勞、寶潔等公司，以及中國的優秀企業，如海爾、萬科、TCL等公司，都曾進行或正在進行全員的職業文化訓練。團隊職業化程度的高低，已是決定企業形象和行業領跑地位的關鍵因素！

【課程內容】
第一部分：職業選手---我們的職業追求
有職業的人并不都是職業人,沒有個人的職業化，就沒有團隊的職業化，沒有團隊的職業化，就沒有團隊的執行力，就沒有公司戰略的堅決執行。
我們的口號是：“從業余選手向職業選手轉變，從職業選手向職業高手轉變”！
一、職業選手與業余選手有什么不同？  
二、職業化的死敵---兩大糟粕文化
三、職業化的三個標準1.專業2.商業3.敬業 
四、職業價值
五、職業化的好處：銷售自己, 就給自己賣個好價錢！訓練形式：團體賽---職業精神

第二部份：專業技能---職業人的生存之本
一、專業就是“看家本事”；
二、專業就是滿足客戶需求的細節操作；
三、會合作，才是專業化；
四、如何成為專業選手？訓練形式：狀元秀--崗位技能大比武。

第三部分：商業交換---職業人的信托責任
一、信托責任    
二、商業交換     
三、正確觀念

第四部份：敬業精神---職業人的第二生命
一、第二生命   
二、你對生命負責了嗎？   
三、敬業精神是*精神   
四、職業的快樂指數 

第五部分：法治觀念----職業人的道德訓練
一、法律是道德的底線   
二、公司職業道德規范   
三、普通員工最不職業化的十大行為   
四、討論《職業化員工十戒》
訓練：公開賽 ---討論《最不職業化的十大行為》、《職業化員工十戒》

第六部份：角色轉換---職業人的思維訓練
一、職業化修煉：“九九歸一法”； 
二、職業化修煉的職業化等式：對公司責任 + 對客戶負責 + 對團隊負責 = 對自己負責；
訓練：公開賽---職業高手大PK。

第七部份：九段員工---職業人的行為訓練
一、什么是“九段員工”     
二、如何成為九段員工 
訓練：*賽---九段的我

第八部份：職業禮儀---*的氣質與形象
訓練：風采大賽---職業禮儀形象大使
第九部份：身心健康---職業人的氣質訓練
一、職業保健        
二、職業心理

職業精神