企業電商戰略落地的布局與整合
2018-10-26 14:09:40
講師:徐全 瀏(liu)覽(lan)次數:2998
課(ke)程描述INTRODUCTION
企業電商戰略落地課程培訓
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
企業電商戰略落地課程培訓
課程背景
企業互聯網電商觸網是未來的必然趨勢,是所有企業都繞不開的路!
所有的企業正經受著4大痛:
出路之痛——未來的出路在哪里?
糾結之痛——傳統店鋪真的不行了嗎?
迷茫之痛——創業到底是從實體開始還是網店開始?
策略之痛——為什么我的電商不賺錢?
企業布局電商時,越來越難落地,傳統渠道和電商渠道到底怎么整合,成為企業的困擾;
企業在進行電商運營時,推廣困難、引流困難、贏利困難,成為壓在企業身上的三座大山!
企業在進行電商觸網的時候,感覺很難落地!
以上(shang)幾點已經(jing)成為互(hu)聯網+時代(dai)下(xia)所有企業的(de)痛點,如何突破困境獲(huo)得新生是每個(ge)企業迫切解決的(de)問(wen)題。本課程正是在這樣(yang)的(de)背(bei)景下(xia)開發與設計(ji)的(de)!
【課程目標】
1、解決企業電商運營中路徑難、沒思路、缺模式的三大戰略難題;
2、解決企業電商實施中的平臺布局問題。自建?天貓?京東?微店?
3、解決企業電商實施中線上線下品牌、價格、渠道合理布局難題;
4、解決企業電商運營中的策略難、創意難、推廣難的難題;
5、解決企業電商運營中的(de)6個落(luo)地(di)難(nan)題。
【針對對象】企業電商啟動與實施的內訓課程、傳統企業管理者;中小、微小或個體企業家。
【培訓時間】2天(可調整為1天)
【授課方式】
1、知識呈現案例化:用大量的案例引出關鍵知識點;
2、知識掌握小組討論、小組演練化;
3、知識框架(jia)模(mo)式(shi)化:易掌握、易記(ji)憶(yi)、易實施。
模塊一 整合路徑:確定電商觸網(wang)的(de)行軍路線(xian)
2、互(hu)聯(lian)網時代(dai),企業經(jing)營的5個變(bian)局。
4、電商(shang)發展的10大趨(qu)勢(shi)
1、有效網絡營銷的(de)前提和條件(jian)。
3、如何將10大思維有效落(luo)地到(dao)電(dian)商運營中。
1、電商模式(shi)沙(sha)場點(dian)兵(bing)。
3、O2O模式的5個應用(yong)場(chang)景。
5、F2F,直(zhi)銷中的直(zhi)銷。
7、O2M、C2B2C等模式(shi)的運(yun)用。
1、淘寶、京東、微店,電(dian)商平臺沙場點兵。
3、淘商(shang)(shang)系、微商(shang)(shang)系、網商(shang)(shang)系的(de)運營模式。
模塊五 整合策(ce)略:擬定作戰策(ce)略,用4大營銷策(ce)略讓電商發揮威力。
2、電影泰囧的高票房與病毒營銷。
4、饑餓營銷的機制、步驟及案例。
1、創意(yi)互動基于(yu)的人性與應用(yong)。
3、網絡營銷中(zhong)常用的互動策略。
5、創(chuang)意與互動(dong)的(de)傳播(bo)機制。
1、直面全員營銷的5大裝備(bei)。
3、5大(da)裝備的應用(yong)場景。
1、設定(ding)目標(biao):目標(biao)體系制定(ding)和可行性分析。
3、確定(ding)模(mo)(mo)式:設(she)計符合企業(ye)的電商運(yun)營模(mo)(mo)式。
5、構建組織:組織結構、協作機(ji)制、考核激(ji)勵(li)。
7、制定方(fang)案:進(jin)度、預算、人員、工作量化的(de)整體實施方(fang)案。
8、優化改進:執行過程的評估與改進。
企業電商戰略落地課程培訓
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