企業持續成長和管理創新
2018-11-22 10:16:44
講師：柳瑞軍 瀏覽次數：2999
課程描述INTRODUCTION
持續成長和管理創新
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
持續成長和管理創新
課程背景和意義:
*說：“在21世紀，管理*的挑戰，是使組織成為變革的領導者。”變化是21世紀的主旋律，當今時代，變革是永恒的主題。企業的內外經營環境比以往任何時候都更加充滿了不確定性，企業要獲取持續成長的動力，就必須不斷進行“系統的改進”和“系統的放棄”，企業組織必須向學習型組織、變革型組織和創新型組織轉變，才能在市場競爭中立于不敗之地。
很多傳統的企業的經營理念和管理理念都已經不適應新的管理要求，企業對管理者的思想素質和技能要求也與以往有了很大不同，企業的經營者和管理者必須學會在工作中不斷創新，在工作方法上不斷突破，才能領導和管理好企業。
本課程從企業持續成長的關鍵層面，緊密結合企業經營管理的實際問題，層層深入展開，逐步打開企業經營管理創新之門，培養學員創造性解決問題的思維技巧和方法，激發管理創意，極大限度拓寬工作思路和工作潛能。
課程目標：認識企業經營的本源問題，掌握如何從企業成長的關鍵層面構建持續成長的基因，拓展經營管理的新思維，掌控企業經營的關鍵領域和創新管理方法。
本課程培訓客戶：核工業二零三研究所、江蘇星康水環保科技有限公司、合江縣天寶寶業公司等北京公開課。
課程大綱：
導論：創新是企業家精神的*標志
混沌時代的管理——趨勢、聚焦、對策
創新是新形勢下企業的必然選擇
從制造經濟到創新經濟
管理變革的緊迫感
主題一 企業變革與管理創新的意義
1、當下企業面臨的管理挑戰和變革
一個驚心的小故事觸發的變革思考
黑天鵝事件——應對不確定的世界
公司的進化與持續改進
企業的持續成長與管理變革
2、管理創新的意義
創新是企業的功能
創新是企業家精神的*標志
創新是新競爭形勢下企業的必然選擇
3、中外經典創新案例分析
主題二 管理創新的時代特征和要求
管理創新的空前緊迫性
管理創新的決定性作用
管理創新的廣泛性
管理創新的不確定性
創新平臺的多層面性
管理創新的核心是價值創新
主題三：企業持續成長
1.關于企業規模和壽命的探討
2.持續成長是百年企業的基因
3.企業的持續性與創新要求
4.企業的成長性與創新要求
主題四：企業創新的關鍵領域
企業成長的動力來源
企業成功變革的關鍵層面
創新的三個關鍵領域
企業創新的途徑
主題五 戰略創新的奧秘
戰略創新的三個維度
戰略要面向未來，而非現在
戰略要面向機會而非問題
把握戰略轉折點
韋爾奇的戰略創新思維
主題六：企業變革的機會和時機
系統的改進和系統的放棄
七個機會窗口分析
主題八：企業文化變革
企業文化的本質
企業文化發展的階段
創新文化的特征
企業文化的變革步驟
主題九 以創造力為邊界的組織創新
組織創造力因素測試
組織變革常見的誤區
影響組織創造力的障礙
如何營造企業創新氛圍？
建立*組織
以創造力為組織邊界的管理
主題十：企業變革成功的三個關鍵
變革的時機
實施變革的行動準則
克服變革阻力
持續成長和管理創新
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/38884.html
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