柳瑞軍,思維訓練和管理創新講師,清華、北大等多所大學總裁班授課講師、河北科技大學客座教授,有10多年在國家機關、集團公司、上市公司等擔任高管工作經歷,曾任國內知名上市公司管理顧問,擁有多年管理咨詢經驗。柳瑞軍講師長期專注于思維訓練和管理創新領域的研究、咨詢和培訓,授課形式融合教練技術、行動學習法、情【點擊詳細】
中層(ceng)執行(xing)力就是(shi)企業中間管理層(ceng)準確理解組織意圖,并有(you)效實施公司決(jue)策和完(wan)成工作目標的能力。中層(ceng)執行(xing)力是(shi)企...
作為技術骨干,他關注好(hao)自己(ji)的工作就可(ke)以(yi)了。而作為一(yi)個團(tuan)隊經理,你(ni)需要關注的是什么?是團(tuan)隊整體的一(yi)個目...
當我從一名技術(shu)專家轉(zhuan)型成管理者的時(shi)候,會遇(yu)到瓶(ping)頸,我該如何順利度過這(zhe)段時(shi)間?這(zhe)個問(wen)題很(hen)多(duo)人(ren)都會有,一...
?你有沒有這(zhe)種心理:給我一個杠桿(gan),我可以撬動地球(qiu)。運(yun)用好杠桿(gan)原理可以讓你做事(shi)事(shi)半功(gong)倍。然而,管理者在...
從員(yuan)(yuan)工(gong)本(ben)身發展的角度看,員(yuan)(yuan)工(gong)內(nei)在(zai)(zai)的發展欲望是先天就(jiu)有的,大部分(fen)員(yuan)(yuan)工(gong)并不(bu)是不(bu)想在(zai)(zai)工(gong)作中(zhong)有所成就(jiu),也不(bu)是...
對于踏著(zhu)職場的階梯一(yi)步(bu)步(bu)走(zou)上(shang)來的每一(yi)位管理精英,有必要學習自(zi)我管理嗎?答案是:管理的真相就是管理者(zhe)的...
一、管理實務(wu)問題 “我(wo)們在實際工(gong)作中經常面臨(lin)人性(xing)化和制度化之間(jian)的矛盾(dun)沖(chong)突(tu),什么時(shi)候應該堅持(chi)原則,什...
一、管(guan)理實務(wu)問(wen)題(ti) “我們在實際(ji)工作中經常(chang)面臨人(ren)性化(hua)和(he)制度化(hua)之間的矛盾沖突,什(shen)么時候應該(gai)堅持原則(ze),什(shen)...
?管(guan)理(li)創(chuang)新培(pei)訓專家(jia)分享(xiang),領導(dao)者(zhe)具有的十項基本能力。 一是顧大(da)抓本 管(guan)理(li)者(zhe)要抓住根本性和全局性的東...
? ? ?成功的(de)(de)人,無(wu)一例外都是善(shan)于自我管理(li)的(de)(de)人。管理(li)大師(shi)彼得德魯(lu)克有一段很(hen)經典的(de)(de)話:“管理(li)者 能...
如何成為一(yi)個合格(ge)(ge)的管(guan)理者(zhe),首先(xian)要明(ming)白什么是合格(ge)(ge)的管(guan)理者(zhe),合格(ge)(ge)的管(guan)理者(zhe)應具備那些必備的素質和能力?很...