對于踏著職場的階梯一步步走上來的每一位管理精英，有必要學習自我管理嗎？答案是：管理的真相就是管理者的“自我管理”，“自我管理”需要管理者終身修煉和學習！
自我管理技能是每一位管理人員的必修課，也是目前經理人員管理素質的短板。管理大師*說：“管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗證過，但管理者卻完全可以管理好自己。實際上，讓自身成效不高的管理者管好他們的同事和下屬，幾乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要身體力行的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就會給其他人樹立錯誤的榜樣。”中國企業管理的現實也正是如此，很多企業之所以管理不好，無論是員工缺乏工作積極性，還是團隊缺乏凝聚力，其根源并不在于管理者“管人”能力的高低，而在于管理者本身缺乏有效的自我管理。因此，李嘉誠說：“自我管理是管理者的首要責任”。
成功的人，無一例外都是善于自我管理的人。自我管理是*在1954年首先提出來，而*本人就是自我管理的高手。*之所以成為一代管理大師，首先來源于他對自己角色的清晰定位，他說在自己14歲生日前一個星期，在一次大游行時最終發現自己不屬于游行隊伍那一群人，已經驚覺自己是一個“旁觀者”。作為一生致力于深刻洞察企業管理真諦的旁觀者，*可以說是把自我管理的境界發揮到了極致！
當今世界充滿了不確定性，面對當今世界經濟全球化、知識經濟、信息化發展的浪潮，企業的經理人員面臨空前的管理挑戰和思維革命。如何管理好自己的知識和核心能力，以適應新形勢下企業發展和變革的需要，更是擺在每一位管理者面前的嚴峻課題。面對倍速發展和變化的市場環境，企業對管理者自身素質和能力的要求勢必會大大提高和更加緊迫，不思學習和改變的管理者，必然會被企業和職場所淘汰！
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