課程描述INTRODUCTION
創業營銷沙盤課程
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
創業營銷沙盤課程
課程目的
初(chu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)營銷沙盤有利于(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業團隊創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業思維(wei)模(mo)式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)養(yang)(yang)和建立(li)。主要體現在:①學員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業意(yi)識明顯增強(qiang)(qiang);②培(pei)養(yang)(yang)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團結協作(zuo)能力(li);③培(pei)養(yang)(yang)學員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)共贏(ying)意(yi)識;④提升學員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜合(he)知識運(yun)用能力(li);⑤培(pei)養(yang)(yang)學員務實態度(du);⑥增強(qiang)(qiang)學生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)危機意(yi)識和抗風險能力(li);⑦建立(li)以項目(mu)為基礎為客戶(hu)為中心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)合(he)營銷體系。初(chu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)營銷沙盤系統能夠極大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)動學生們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極性,通(tong)過沙盤發現問題,解決問題,培(pei)養(yang)(yang)他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業核心能力(li)、企業管理決策能力(li)、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新思維(wei)能力(li),激發他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業熱情,為創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業者們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)在創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業執行(xing)中打下扎實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎,最終(zhong)為開拓(tuo)新企業市(shi)場成長新局面貢獻(xian)力(li)量。
一、課程背景
當創(chuang)業(ye)(ye)(ye)浪潮席卷(juan)全國,初(chu)創(chuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)如雨后春筍,社會(hui)不(bu)得不(bu)面臨企(qi)業(ye)(ye)(ye)注(zhu)冊量(liang)大增與(yu)(yu)倒閉(bi)注(zhu)銷(xiao)同比例增長困(kun)境,通過創(chuang)業(ye)(ye)(ye)教練耿建(jian)星老師研究發現,大量(liang)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)失(shi)敗(bai)直接因素取(qu)決于創(chuang)業(ye)(ye)(ye)營(ying)銷(xiao)與(yu)(yu)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)運營(ying)管(guan)理(li)能力,即初(chu)創(chuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)系統剛剛建(jian)立,“營(ying)銷(xiao)問題(ti)”導致了現金(jin)流不(bu)暢、讓生存難題(ti)尤為突(tu)出,創(chuang)業(ye)(ye)(ye)營(ying)銷(xiao)沙盤(pan)就是幫助創(chuang)業(ye)(ye)(ye)學員在營(ying)銷(xiao)困(kun)境中(zhong),探(tan)索學習創(chuang)業(ye)(ye)(ye)營(ying)銷(xiao)知(zhi)識的(de)實訓模(mo)擬沙盤(pan)工具,可以有效利用(yong)沙盤(pan)推演系統化梳(shu)理(li)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)營(ying)銷(xiao)的(de)知(zhi)識與(yu)(yu)應用(yong)體系,以有效應用(yong)到(dao)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)項(xiang)目(mu)中(zhong)。
二、核心優勢
《創業營銷沙盤系統》是創業教練耿建星老師根據高潛力成長企業的成長特征,調研上千初創企業營銷成敗案例開發而成。旨在為初創團隊通過虛擬初創企業營銷演練,系統的規劃創業項目的成長路線,清晰的制定營銷戰略、戰術,面對可能出現的營銷問題未雨綢繆,以有效提升初創企業的現金流運轉能力,逐步具備初創企業的生存、成長、發展能力,培養出新企業的營銷團隊,提供快速學習,解決營銷問題的方案。
《創(chuang)(chuang)業營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)沙(sha)盤(pan)系(xi)統(tong)》講授營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)實訓課(ke)程(cheng),高度仿真(zhen)初創(chuang)(chuang)企業市場,采用體(ti)驗式授課(ke)方法,將(jiang)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)調研、計劃、溝通(tong)與談(tan)判、銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)促進(jin)、組織協調和信息處(chu)理(li)等營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)核心要素融入沙(sha)盤(pan)規則,形成具有較強專業針對性(xing)的(de)初創(chuang)(chuang)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)沙(sha)盤(pan),讓學(xue)生(sheng)在(zai)分析(xi)市場、制定戰(zhan)略、營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)戰(zhan)術、整體(ti)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)和財(cai)務(wu)結算等一系(xi)列活動中體(ti)會企業經營(ying)(ying)(ying)(ying)運(yun)作全過程(cheng),從而(er)深刻(ke)理(li)解企業管理(li)能力、團(tuan)隊配合、資(zi)源(yuan)匹配、團(tuan)隊決策(ce)等立體(ti)綜(zong)合運(yun)作企業的(de)核心競爭能力,進(jin)而(er)提升相應的(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)能力,實現以(yi)創(chuang)(chuang)業成功為(wei)導向的(de)教學(xue)目標。
三、課程收益
初創(chuang)(chuang)營銷(xiao)沙(sha)盤(pan)有(you)利于(yu)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)團隊創(chuang)(chuang)新、創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)思(si)維模式的(de)(de)培(pei)養(yang)和建(jian)(jian)立。主要體現在:①學(xue)員的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)意識明顯增強;②培(pei)養(yang)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者的(de)(de)團結協(xie)作能(neng)力(li);③培(pei)養(yang)學(xue)員的(de)(de)共(gong)贏意識;④提升學(xue)員的(de)(de)綜合知識運(yun)用能(neng)力(li);⑤培(pei)養(yang)學(xue)員務實態(tai)度;⑥增強學(xue)生的(de)(de)危(wei)機意識和抗(kang)風險能(neng)力(li);⑦建(jian)(jian)立以項目為(wei)基(ji)礎為(wei)客(ke)戶為(wei)中心的(de)(de)整(zheng)合營銷(xiao)體系。初創(chuang)(chuang)營銷(xiao)沙(sha)盤(pan)系統能(neng)夠極大的(de)(de)調動學(xue)生們(men)的(de)(de)積(ji)極性,通過沙(sha)盤(pan)發現問題,解決問題,培(pei)養(yang)他們(men)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)核(he)心能(neng)力(li)、企業(ye)(ye)(ye)管理決策能(neng)力(li)、創(chuang)(chuang)新思(si)維能(neng)力(li),激(ji)發他們(men)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)熱(re)情,為(wei)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者們(men)的(de)(de)在創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)執行中打下(xia)扎實的(de)(de)基(ji)礎,最終為(wei)開拓新企業(ye)(ye)(ye)市場成長(chang)新局面(mian)貢獻力(li)量。
四、涉及知識模塊
☆ 初創企業的市場特點
☆ 初創企業營銷模型運用與分析
☆ 優秀營銷團隊能力與素質
☆ 初創企業營銷風險與應對
☆ 銷售環境分析、評估并選擇市場機會
☆ 企業運營與營銷管理
☆ 搜集市場信息的方法和分析工具
☆差異化市場競爭策略
☆ 捕捉市場縫隙、準確市場定位
☆ 產品策略與新產品開發
☆ 推廣策略組合決策和廣告績效衡量
☆ 定價策略與價格競爭
☆ 創新模擬網絡營銷模式
☆ 營銷工具的選擇與(yu)運用(yong)
五、授課方式
1、培訓負責人全程跟進,并做好講師與學員的溝通窗口。
2、上課方式多元化-----案例分析、情景再現、活動體驗,讓您全方位融入到培訓的過程中,身心智慧的體驗、團隊管理的融合;
3、案例貼切于實際工作,講解由淺入深、化難為易,讓您從創業時身邊發生的事例中學習到創業管理的精髓,讓所有人的感悟與獲得一并打包與您;
4、透過活動啟發,讓您從“做”中(zhong)了解到自己(ji)和團隊(dui)的不足(zu)以及需要改善注意的地方;與學員共同深(shen)入的總結管理(li)要務,絕非(fei)做做游戲制造熱(re)鬧氛(fen)圍----船過水無痕(hen)。
六、沙盤適合人員:
大學生創(chuang)(chuang)(chuang)業學員(yuan)、意向(xiang)創(chuang)(chuang)(chuang)業學員(yuan)、創(chuang)(chuang)(chuang)業項目人、高(gao)成長創(chuang)(chuang)(chuang)業企業高(gao)層決(jue)策者(總(zong)經理(li)(li)、副總(zong)經理(li)(li));部門經理(li)(li)、股東;合伙創(chuang)(chuang)(chuang)業團隊、創(chuang)(chuang)(chuang)業培訓講師、創(chuang)(chuang)(chuang)業咨詢師等。
創業營銷沙盤課程
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