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利用互聯網實現業績倍增

課程背景：
這是個互聯網的時代，一切因為互聯網在發生著變化。10年前很多人在互聯網面前看不見；6年前企業面對互聯網還是看不起;3年前當互聯網在顛覆越來越多行業的時候，已經來不及了。事實上，不是互聯網顛覆一切，是互聯網在影響一切，在改變一切。企業須要面對互聯網、學習互聯網、利用互聯網，最后達到互聯網化。
課程收益：
 讓參與企業明確知道如何利用互聯網，包括企業在PC端的商業模式設計、網上企業打造、企業全網營銷及企業全網電子商務，同時也涵蓋了移動電子商務及團隊建設，使企業上網有了全面而系統的方法，從而使企業能順利上網。

課程時間：1天或2天，6小時/天
課程對象：企業老板、總經理與電商負責人（針對各種總裁班、EMBA課程、工商管理研修班、銀行客戶回饋課程、行業峰會）
聽課要求：全天參與，不能半途而費，以致斷章取義，不全面了解和掌握互聯網思維、方法的方向，對企業的指導不利，對經濟發展不利。

課程大綱
一、互聯網時代下企業的出路
線下做企業，線上做推廣。好酒也怕巷子深，如何讓好酒賣好價，需要企業上下兼修，互聯網必須解決信息與信任的問題。
二、互聯網的下一個10年：產業互聯網
什么是產業互聯網？產業互聯網會怎樣引領這個時代發展？企業如何把握這個、機會？如果錯失這個機會將意味著什么？
三、淘寶不死，中國不富;樓市不衰，中國不強
 用數據說話，如果企業去做淘寶，在目前只是得不償失。淘寶的從業者是讓中國經濟陷入困境的主要原因之一，如何提升生產力？如何發揮年輕一代人的價值，是全社會的問題。

四、企業觸網的商業模式設計
1+N的新電商模式，1是互聯網上的企業公司，N是線上線下的渠道,沒有1的塑造，就不會有N的成果，淘寶曾經輝煌的賣家為何都逐漸消失？先賣企業再賣產品，才是長遠發展之道。
五、電商企業老板的六脈神劍
1. 企業定位：一厘米的寬度、一公里的深度
2. 商業模式定位：從廣告到賣貨，再到供應鏈上網，最后產業互聯網化
3. 資源整合：社會化分工越來越細，找專業的人做專業的事
4. 運營方案設計：凡事預則立，不預則廢
5. 團隊打造：懂產品、懂互聯網
6. 執行時間表與KPI：誰來做，做到了怎么樣，沒做到又怎么樣

六、如何打造網上的企業
互聯網上的企業不是簡單的概念，而是一個比實體企業更重要的存在，只有打造好互聯網上的企業，才能讓更多人知道、了解、合作。品牌的塑造與傳播，互聯網更是起著至關重要的作用。網上企業的三個標準是什么？如何有效地打造網上企業？
七、網上企業的推廣法則與全網營銷
八、全程全網電子商務
互聯網上有兩條步行街和10大超市，如何快速占領？如果在兩條步行街與10大超市都能出現，相當于在全國每個城市都有專賣店一樣，可是網上的投入卻非常少。
九、企業如何開啟移動端的金鑰匙
十、電商團隊打造與KPI考核

利用互聯網實現業績倍增