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中國企業培訓講師
變訴為金:電網員工投訴處理與案例分析
2025-06-05 11:21:48
 
講師(shi):劉雪峰 瀏覽次數:3042

課程描述INTRODUCTION

電網員工投訴處理培訓

· 客服經理

培訓講師:劉雪峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電網員工投訴處理培訓

【課程說明】
隨著電力市場改革的逐步深化,電力員工必須做到以客戶為中心,與客戶建立良好的關系,樹立電力企業新形象,形成電力服務的新特色,使電力企業形成內外兼備的競爭優勢。
供電所的考核指標中與客(ke)戶(hu)服(fu)務息息相(xiang)關的就是投(tou)(tou)訴(su)(su)率問題。而很(hen)(hen)多時候處理(li)(li)投(tou)(tou)訴(su)(su)要花很(hen)(hen)大(da)的精力(li)。如(ru)何(he)避免(mian)投(tou)(tou)訴(su)(su)才是防(fang)患于(yu)未然!本課就是以電力(li)案例為重點分析(xi),結合心理(li)(li)學、營(ying)銷學的基(ji)本理(li)(li)論,深入淺出的讓(rang)員(yuan)工參與案例討論,理(li)(li)解并掌(zhang)握(wo)應該從哪些(xie)細(xi)節避免(mian)客(ke)戶(hu)的投(tou)(tou)訴(su)(su)可(ke)能(neng)性,掌(zhang)握(wo)如(ru)何(he)避免(mian)抱怨變成潛在投(tou)(tou)訴(su)(su)的技巧(qiao)。

【課程優勢】
課程是專門針對電力行業研發的,課程中的方法技巧等貼近電力行業,符合電力行業特征,絕大部分案例都是電力真實案例;
豐富的(de)供電所服務營銷(xiao)的(de)案例分析、視(shi)頻(pin)分析、95598電話錄音(yin)分析;

【課程大綱】:1天
第一部分:理解投訴的來源并預防投訴(1.5小時)

1.投訴與抱怨的區別分析
2.防火重于救火
3.案例討論:《客戶反映電壓過低,生活不便
4.客戶投訴處理的理論基礎:服務質量差距模型
5.案例分析:《架線門前的桉樹被砍了
6.客戶投訴究竟是什么?
7.客戶期望分析
8.投訴抱怨(yuan)處理原則

第二部分:預防投訴看細節,處理投訴按步驟(3.5小時)
1.第一步:安撫情緒,感性傾聽
.安撫情緒注意事項
.情景演練:《一言不合就發飆了?
2.第二步:復述詢問,獲取信息
.同理心運用的具體話術
.小組討論:《等這么久搞什么?
3.第三步:分析問題,解釋澄清
.分析問題,不要變成辯解。
.案例分析:《架線過山,你要賠償
.對不同性格客戶可以更有針對性。
4.第四步:提出方案,解決爭議
.案例分析《投訴停電:聆聽記錄的重要性
.確認問題的四個重點
.案例分析:《亂停電,電腦文件你給我賠
5.第五步:實施跟進,預防再犯
.案例分析:《我主動繳費,憑什么收我滯納金?
.案例分(fen)析(xi):《竊電取(qu)證變成了私(si)闖民宅,怎么辦(ban)?

第三部分:潛在投訴到投訴的全景案例分析(1小時)
1.小組研討:《案例:桃花島市的一根電線桿
a)事件用2個月才解決,責任到底誰應該承擔呢?
b)一個可以解決的問題,卻最后興師動眾,導致市局主任親自督辦,你認為問題出在哪里?
c)從服務質量差距模型來分析,此案例里面有哪幾個差距?
d)在2月17日當天,如果你是黃藥師,在得知了情況后,怎樣跟客戶解釋才更容易讓客戶接受呢?
2.學員發言探討
3.講師點評總結
a)事件責任分析及存在問題
b)副所長可以如何解釋最恰當
c)同樣案例相應(ying)整改措施應(ying)該如(ru)何(he)

電網員工投訴處理培訓


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉雪峰
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