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關于舉辦建設工程施工合同索賠全過程應用與管理實務高級研修班

各相關單位：
建設工程(cheng)(cheng)索(suo)賠(pei)(pei)通常是(shi)指在(zai)工程(cheng)(cheng)合同的(de)履行(xing)過(guo)程(cheng)(cheng)中，合同當(dang)事(shi)人(ren)一方(fang)因對(dui)方(fang)不履行(xing)或者(zhe)未能履行(xing)合同或者(zhe)其他非自身因素而受到損(sun)失，通過(guo)合同規定的(de)程(cheng)(cheng)序向對(dui)方(fang)提(ti)出(chu)費用或工期補償的(de)行(xing)為(wei)。索(suo)賠(pei)(pei)是(shi)一種(zhong)正當(dang)的(de)權利(li)要求(qiu)，是(shi)一種(zhong)雙向的(de)行(xing)為(wei)，合同的(de)任(ren)何一方(fang)都有權利(li)向對(dui)方(fang)提(ti)出(chu)索(suo)賠(pei)(pei)。

建(jian)設工程(cheng)索賠是(shi)國內外建(jian)筑經濟(ji)領域的(de)(de)(de)一項技(ji)術性、法(fa)律性很強的(de)(de)(de)重要(yao)工作。首先，相(xiang)關(guan)各方要(yao)努力建(jian)立(li)一個健全的(de)(de)(de)法(fa)制環境，按照誠實、信用、公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正(zheng)的(de)(de)(de)原則，適(shi)時(shi)合(he)理解決(jue)工程(cheng)糾紛，防(fang)止各類風險；其次，要(yao)求各參(can)與(yu)人員必(bi)須有很強的(de)(de)(de)專業(ye)素質(zhi)、良好(hao)的(de)(de)(de)職業(ye)操守和(he)道德，敢于(yu)拿起索賠武(wu)器，維(wei)護自身(shen)合(he)法(fa)權益(yi)。

無論是(shi)(shi)業主(zhu)還是(shi)(shi)承(cheng)包商，搞(gao)好(hao)(hao)工(gong)(gong)程索(suo)(suo)賠(pei)管(guan)理，減少工(gong)(gong)程建設過程中(zhong)影響工(gong)(gong)程正常施(shi)工(gong)(gong)的(de)(de)因素，控制好(hao)(hao)索(suo)(suo)賠(pei)事(shi)項(xiang)(xiang)，都是(shi)(shi)一(yi)項(xiang)(xiang)非常重要并且艱巨的(de)(de)任務(wu)。對(dui)業主(zhu)來說(shuo)，節約了工(gong)(gong)程造(zao)價成(cheng)本(ben)；對(dui)承(cheng)包商來說(shuo)，既能夠(gou)獲得較(jiao)好(hao)(hao)的(de)(de)經濟效(xiao)益，又能為(wei)公司積(ji)累豐富的(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)經驗。特(te)別(bie)是(shi)(shi)承(cheng)包人(ren)，必須熟悉索(suo)(suo)賠(pei)業務(wu)，注意索(suo)(suo)賠(pei)策(ce)略和(he)方法，嚴(yan)格按合同規定的(de)(de)程序和(he)要求提(ti)出(chu)索(suo)(suo)賠(pei)。為(wei)此，中(zhong)建政研信(xin)息咨(zi)詢中(zhong)心(xin)特(te)定于(yu)7月在南京市舉辦(ban)建設工(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)合同索(suo)(suo)賠(pei)全過程應用(yong)與(yu)管(guan)理實務(wu)高級研修班，現(xian)將(jiang)有(you)關(guan)事(shi)項(xiang)(xiang)告(gao)知如下：

一、培訓內容
（一）施工合同談判、審核簽訂中索賠的明示與默示植入
1.合同范本中有哪些明示與默示索賠條款
2.沒有范本的，需要植入哪些條款或內容
3.談判、合同審核簽訂環節如何植入
4.植入的意義和作用(yong)

（二）索賠管理與分工
1.項目經理、副經理的職責分工
2.項目總工的職責分工
3.職能部門與協助部門的職責與分工
4.索賠管理制度如何建立

（三）索賠程序與流程
1.工程量變更索賠程序與流程
2.工期延誤及誤工索賠程序與流程
3.材料調差索賠程序與流程
4.其(qi)他索賠事(shi)項的程(cheng)序與流程(cheng)

（四）索賠事項及成就條件
1.施工索賠的分類
2.索賠事項包含哪些內容
3.索賠條件有哪些
4.什么是條件(jian)成就

（五）索賠證據的取得與保留
1.索賠證據有哪些
2.證據如何取得
3.證據的分類
4.如(ru)何保留(liu)證據

（六）索賠機會分析與識別
1.什么是索賠機會
2.機會的分布常態
3.機會識別方法
4.識別分析(xi)的重點內(nei)容有哪些

（七）索賠準備與溝通
1.索賠準備的內容有哪些
2.如何與監理工程師溝通
3.如何與業主溝通
4.如何與設計院溝(gou)通

（八）索賠方案制訂與實施
1.索賠的合同、規范文件依據篩選整理
2.索賠值及成本測算
3.制訂索賠文件
4.索賠實施(shi)(shi)及(ji)跟進措施(shi)(shi)

二、參會人員
建筑業企業董事長、總經理、分管經營/法務/合同的副總經理、經營/法務/合同部門領導、項目經理/項目總工、法律顧問及相關人員等。
三、師資介紹
主講師資一：解金輝 中建政研專家委員會委員、中鐵十五局集團有限公司總法律顧問；
主講師資二：汪金敏 中建政研專家委員會委員、首屆建設領域優秀律師、《工程索賠100招》第一作者，具有近20年一線工程合同、工程索賠及訴訟仲裁執業經驗；
沙龍師資：諾德律師+建筑110專業律師團隊。
四、培訓時間和地點
時間：2019年7月19日—21日（19日全天報到）
地(di)點：南(nan)京市（課(ke)程時間兩天(tian)一晚

關于舉辦建設工程施工合同索賠全過程應用與管理實務高級研修班