課程描述INTRODUCTION
傳統企業轉型電子商務
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
1. 戰略整合力
核心部分:
1) 整合目標客戶
2) 整合核心產品
3) 整合盈利模式
主體部分:
4) 整合品牌影響
5) 整合營銷推廣
6) 整合銷售成交
7) 整合團隊產出
持續部分:
8) 整合風險危機
9) 整合未來趨勢
場景案例解析與分享
2. 品牌影響力
思考:主體是?人?公司?產品?
1) 互聯網品牌核心系統解析
2) 可以打造品牌的平臺
3) 品牌打造中的傳播
4) 可用的品牌推廣手段
5) 各主體swot分析
6) 場景案例解析與分享
3. 營銷推廣力
思考:推廣平臺有哪些?
1) PC端PK移動端
2) 微博PK微信
3) QQ系統PK微信
4) 朋友圈PK公眾賬號
5) 免費PK付費
6) 公眾賬號PK APP
7) 微網頁PK手機官網
8) 個人賬號pk公眾賬號
9) 場景案例解析與分享
4. 銷售成交力
思考:成交的命脈在哪里?
1) 網頁與網站的合力
2) 公信與布局的合力
3) 產品與痛點的合力
4) 銷售與服務的合力
5) 成交與評價的合力
6) 數據與口碑的合力
7) 場景案例解析與分享
5. 團隊產出力
核心部門:
1運管支持
2技術營銷
3銷售客服
各類人才招選培訓考核
1) 運管類(經驗+基因)
2) 技術類(專業+興趣)
3) 營銷類(方法+靈活)
4) 銷售類(技巧+欲望)
5) 客服類(洞察+忍耐)
6) 支持類(付出+勤勞)
7) 場景案例解析與分享
培訓師介紹:
資歷背景:
高級EAP咨詢師----Zforce沙盤認證講師----國家高級沙盤教練----高級體驗式培訓師----網絡營銷實戰專家----十五年網絡營銷經驗----五力網絡營銷系統創始人----2000年開始深入學習研究電商----微信思維模型設計專家----國內*整合體驗式培訓與互聯網思維的跨界師資
主講課程:
室內體驗系列培訓課程:|《戰略管理與經營決策沙盤推演課程》|《戰略決策沙盤推演課程》|《全面企業管理沙盤推演課程》|《團隊建設與執行力提升沙盤推演課程》|《高效團隊與經營管理沙盤推演課程》|《*銷售技術沙盤推演課程》|《非財務經理的財務管理沙盤推演課程》|《體驗式培訓師技能提升特訓班》|《沙漠掘金》|《商戰2020》|互聯網思維及營銷系列課程:|《五力整合網絡營銷》|《微信思維與微信營銷》|《互聯網思維》|《傳統企業電商轉型實戰》
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/7598.html
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