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課程大綱

一.實驗坊：私密訂制傳統企業轉型“商學院”

企業高管、CEO已經不再膜拜大佬，自組織、去中心化的組織學習進入到Web2.0革命時代。過去大家利用信息不對稱贈錢，今天企業家缺乏的不再是信息，而是有效的思考，要靠教練這這穿針引線，幫助發起議題的企業提升用集體智慧取得突破。傳統企業互聯網轉型是一場生死穿越，要學會用“新世界”的價值觀來反觀整個商業邏輯，重組商業鏈條與生態。實驗坊由羅振宇首次擔綱教練，企業核心決策層（CEO、創始人、高管） 共同就轉型實戰難題有效思考碰撞，發現管用的穿越智慧。 

二.閉門私密，步步驚心： 實驗坊學習流程

1.自我介紹，開放坦誠

2.主持 角色認知（促動、引導、產婆、領教））

3.確定“焦點把子” 角色

4.確定“組員” 的角色

5.組員準則： 全程發言、親密稱謂、喜形于色

6.保密承諾

7.最適合的問題：當下實際。困惑一年以上。無解決方案。不得不面對

8.流程：發問共享、分析會診、策略支招

9.交互反饋：靶子、組員不說客氣話。流程將結合現場實況相應調整

三.本屆實驗坊企業客戶聚焦問題指引

1.傳統企業互聯網轉型頂層設計

2.傳統企業品牌再造與社群經濟 

3.傳統企業互聯網轉型高管團隊心智

4.傳統企業互聯網轉型次第邏輯

5.傳統企業社會化營銷實踐路徑 

6.本行業特色的互聯網轉型難題

培訓師介紹：羅振宇

《羅輯思維》創始人，視頻脫口秀《羅輯思維》主講人，互聯網知識型社群試水者，資深媒體人和傳播專家。 

歷任CCTV：《商務電視》、《經濟與法》、《對話》制片人、第一財經總策劃。