《金字塔原理——思考、表達和解決問題的邏輯》本土化應用*講師
問題解決/金字塔原理/結構思維/高效表達*講師
10年企業中高管、7年企業管理咨詢及培訓業經歷
卓越思考力訓練營創始人、首席培訓師
艾可特(ACT)企業管理咨詢公司首席咨詢顧問
2016年【點擊詳細】
陜(shan)西企(qi)(qi)業數字化(hua)轉型正(zheng)進入加速期,精(jing)(jing)準(zhun)(zhun)引(yin)流培訓(xun)成為企(qi)(qi)業搶占線上流量的(de)核心(xin)戰略。隨(sui)著消費者行(xing)為習慣向移(yi)動端遷移(yi)和營(ying)銷環境快速變化(hua),許多企(qi)(qi)業管理者發現傳統營(ying)銷方式已(yi)無法(fa)有效觸達目標客(ke)戶,而缺乏專(zhuan)業的(de)精(jing)(jing)準(zhun)(zhun)引(yin)流能力更讓(rang)企(qi)(qi)業在(zai)流量獲取和客(ke)戶轉化(hua)中陷(xian)入困
在(zai)勞(lao)動法(fa)律(lv)法(fa)規持續完善、企業合(he)規需(xu)求激增(zeng)的背景下(xia),黑龍江(jiang)企業正(zheng)面臨(lin)勞(lao)動合(he)同管理復雜化(hua)、勞(lao)動爭議多樣化(hua)、合(he)規要(yao)求嚴(yan)格化(hua)等(deng)嚴(yan)峻挑(tiao)戰。許多企業人力資(zi)源管理者雖(sui)然具備(bei)基礎人事操作能(neng)力,卻缺乏系統的勞(lao)動合(he)同法(fa)律(lv)知識和風(feng)險管理技(ji)能(neng),導致(zhi)用(yong)工(gong)糾紛頻(pin)發(fa)、管
長沙企業(ye)正(zheng)迎(ying)來產業(ye)轉型升(sheng)級的關(guan)鍵時期(qi),專(zhuan)業(ye)KPI培訓(xun)成為(wei)企業(ye)提升(sheng)組(zu)織(zhi)效(xiao)能的核(he)(he)心引擎。隨(sui)著(zhu)市場(chang)競爭日益激烈和(he)人才管(guan)(guan)理要(yao)求不斷提高,許(xu)多企業(ye)管(guan)(guan)理者發現(xian)傳統績(ji)效(xiao)考核(he)(he)方式已(yi)無法適應現(xian)代(dai)企業(ye)發展需求,而缺乏科(ke)學的KPI體系更讓企業(ye)在目標(biao)管(guan)(guan)理和(he)績(ji)效(xiao)提升(sheng)
在數(shu)字(zi)經濟蓬(peng)勃(bo)發展和市場競爭日(ri)益激烈的(de)雙(shuang)重(zhong)背景下,長(chang)沙(sha)企(qi)業正面臨著(zhu)獲(huo)客成(cheng)本攀升、營(ying)銷(xiao)效果不(bu)佳、專(zhuan)業人才短缺等現(xian)實挑戰。2025年數(shu)據顯(xian)示,長(chang)沙(sha)企(qi)業中(zhong)(zhong)超(chao)過(guo)65%存在媒體營(ying)銷(xiao)體系不(bu)完(wan)善(shan)的(de)問題,其中(zhong)(zhong)數(shu)字(zi)化營(ying)銷(xiao)能(neng)力不(bu)足成(cheng)為制約(yue)企(qi)業業務增長(chang)的(de)關鍵因(yin)素
青海房(fang)(fang)(fang)地產行(xing)業正經歷(li)深刻變革,渠道拓(tuo)展(zhan)能力已成為房(fang)(fang)(fang)企在激烈(lie)市場(chang)(chang)競爭(zheng)中脫(tuo)穎而(er)出的關(guan)鍵因素。隨著(zhu)(zhu)"房(fang)(fang)(fang)住(zhu)不炒"政策持續(xu)深化和市場(chang)(chang)調控趨緊,許多(duo)青海房(fang)(fang)(fang)企面臨著(zhu)(zhu)客(ke)戶(hu)觀望情緒濃厚、項(xiang)目去化速度放緩、傳統營銷(xiao)手(shou)段(duan)失效(xiao)等現實困境。選擇專(zhuan)業的渠道拓(tuo)展(zhan)培訓機構(gou)
在當今激烈競爭的(de)市場(chang)環境中,合理的(de)薪(xin)酬管(guan)(guan)理體(ti)系已成為企(qi)業吸引、激勵(li)和保留人才的(de)關鍵(jian)要素。許(xu)多陜西企(qi)業管(guan)(guan)理者雖然意識(shi)到(dao)薪(xin)酬管(guan)(guan)理的(de)重要性,卻缺乏系統的(de)理論知識(shi)和科學的(de)工具方法,導致薪(xin)酬體(ti)系設(she)計(ji)不完善,激勵(li)效果(guo)不佳,甚至引發(fa)內部(bu)公平性質疑。選擇專
青(qing)海(hai)企業正迎來經(jing)濟轉(zhuan)型(xing)升級的關鍵時期,專(zhuan)業勞動法(fa)(fa)培(pei)訓成為(wei)企業合(he)規(gui)經(jing)營的核心保障。隨(sui)著(zhu)勞動法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)不斷完善和(he)員工維權意識增(zeng)強,許多企業管理者發(fa)現傳統(tong)普法(fa)(fa)方式(shi)已無法(fa)(fa)適應現代用(yong)工環境,而(er)缺乏(fa)專(zhuan)業的勞動法(fa)(fa)知識更讓企業在勞動爭(zheng)議和(he)合(he)規(gui)管理中陷入被動局(ju)
隨著國際貿易(yi)環境的(de)(de)日(ri)益復雜和(he)海關(guan)(guan)監管(guan)力度的(de)(de)不(bu)斷加強,陜西(xi)外貿企業正面(mian)臨(lin)著海關(guan)(guan)稽查風險加劇、合規(gui)(gui)成本攀升(sheng)、貿易(yi)效率(lv)低下等(deng)多(duo)重(zhong)挑戰。許多(duo)企業關(guan)(guan)務人員雖(sui)然具備基礎報(bao)關(guan)(guan)操作技能,卻缺乏系統的(de)(de)海關(guan)(guan)稽查應對(dui)知識(shi)和(he)專業的(de)(de)合規(gui)(gui)管(guan)理能力,導致企業面(mian)臨(lin)罰款(kuan)、滯