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精益管理實戰專家
20年大型企業高管工作經歷
亞潤集團現場流程改善指導顧問
大東吳鋼構集團/榮鑫帶鋼5S現場管理顧問
曾任：溢達集團（全球*的紡織服裝垂直鏈一體化的跨國公司）
歷任產品設計開發專員、訂單銷售業務部主管、生產制造部經理、PMC生產計劃與【點擊詳細】
一、陳穎(ying)堅及(ji)其領導力(li)研究背景 陳穎(ying)堅，Joey Chan，是一位資(zi)深的組(zu)織發展(zhan)顧問。他(ta)在中國(guo)率先提出整合(he)型管理(li)與(yu)領導力(li)成(cheng)長(chang)理(li)念，潛心研究成(cheng)人心智發展(zhan)超十年(nian)，有著豐(feng)富的管理(li)咨詢理(li)論與(yu)實踐經驗。他(ta)將以羅伯特.凱根(gen)為主脈絡的成(cheng)人發展(zhan)理(li)論引入中國(guo)
一、餐(can)飲領導力的重要(yao)(yao)性 在(zai)餐(can)飲行業(ye)中(zhong)，領導力有(you)著(zhu)不(bu)可忽視的重要(yao)(yao)性。餐(can)飲企業(ye)面臨著(zhu)諸(zhu)多獨特(te)的挑戰，如消費(fei)需求多樣化，要(yao)(yao)滿足不(bu)同顧客口(kou)味(wei)和需求；市場(chang)高度(du)競爭，需在(zai)眾多餐(can)飲企業(ye)中(zhong)脫穎而出；存(cun)在(zai)季節性業(ye)務波動(dong)，要(yao)(yao)根據不(bu)同季節調配資源(yuan)；成本控制困難
一(yi)、餐(can)飲領(ling)導(dao)(dao)力的(de)(de)內(nei)涵與(yu)重(zhong)要性(xing) （一(yi)）領(ling)導(dao)(dao)力的(de)(de)定(ding)義 領(ling)導(dao)(dao)力是一(yi)種(zhong)影響(xiang)力，在(zai)特定(ding)情境中，通過(guo)影響(xiang)和(he)激勵他人來實現目標(biao)的(de)(de)能(neng)力。在(zai)餐(can)飲行業，這一(yi)能(neng)力的(de)(de)體(ti)現更為具體(ti)和(he)多元。 （二）餐(can)飲行業領(ling)導(dao)(dao)力的(de)(de)重(zhong)要性(xing) 1. 提升團隊效率 餐(can)飲企業往(wang)往(wang)是勞(lao)
一、引(yin)言(yan) 在當今的(de)管(guan)理學領(ling)(ling)(ling)域，領(ling)(ling)(ling)導力是(shi)(shi)一個至關重要的(de)話(hua)題(ti)。無論(lun)是(shi)(shi)企(qi)業的(de)發(fa)展、團隊的(de)建(jian)設，還是(shi)(shi)組(zu)織的(de)變革(ge)，領(ling)(ling)(ling)導力都起著不(bu)可忽(hu)視的(de)作(zuo)用。陳春花老(lao)師在領(ling)(ling)(ling)導力方面(mian)有著深刻的(de)見解，她(ta)的(de)觀點(dian)如同燈(deng)塔，為眾(zhong)多在領(ling)(ling)(ling)導力探索道路上的(de)人照亮方向(xiang)。從她(ta)對(dui)領(ling)(ling)(ling)導力
一、領(ling)(ling)導力的(de)(de)內涵與陳春(chun)花的(de)(de)觀點 領(ling)(ling)導力在企(qi)業管理(li)等(deng)諸多領(ling)(ling)域都是一個(ge)關鍵概念(nian)。美國通用電氣(qi)公司(si)前總裁杰克(ke)·韋爾奇曾對管理(li)和(he)領(ling)(ling)導做了區分，把梯子正確(que)地(di)靠(kao)在墻上(shang)是管理(li)的(de)(de)事(shi)，領(ling)(ling)導的(de)(de)作用在于保證梯子靠(kao)在正確(que)的(de)(de)墻上(shang)。而著名管理(li)學大(da)師陳春(chun)花教授指出，領(ling)(ling)
一、陳紅(hong)曉及(ji)其領(ling)(ling)導(dao)力(li)書(shu)籍簡介 陳紅(hong)曉是一位職業(ye)作(zuo)家，已出版包括《領(ling)(ling)導(dao)力(li)》等(deng)社科類書(shu)籍。他曾有(you)在魯迅文(wen)(wen)學院、人民文(wen)(wen)學培訓部作(zuo)家班(ban)學習(xi)的經(jing)歷，現(xian)居南(nan)昌從事職業(ye)寫作(zuo)。他的《領(ling)(ling)導(dao)力(li)》書(shu)籍雖然目前沒有(you)像一些國(guo)際知名(ming)的領(ling)(ling)導(dao)力(li)著作(zuo)那(nei)樣被廣泛深入地探討(tao)，
一、領導力(li)突(tu)破智慧(hui)的(de)(de)核(he)心內涵 領導力(li)的(de)(de)突(tu)破智慧(hui)涵蓋了眾多方面。從根本上來說，信念決定行為，而領導力(li)是欲(yu)成大業之人(ren)的(de)(de)必備(bei)之力(li)。在陳明亮的(de)(de)理念中，德(de)才不能兼(jian)(jian)備(bei)時要(yao)以“價值創造為核(he)心”，并且德(de)才兼(jian)(jian)備(bei)之上，價值觀是否一致(zhi)也極(ji)為關鍵。這意(yi)味著在組織
一、陳(chen)春花(hua)未(wei)來領(ling)導力概念的提出背景 在當今時代，互(hu)聯(lian)網(wang)的發展使得個體獨(du)立和萬物互(hu)聯(lian)成為兩大(da)顯著特點(dian)。這一變(bian)化徹底改變(bian)了(le)人(ren)們看待(dai)問(wen)題的視角，傳統的思維習慣(guan)在應(ying)對新問(wen)題時顯得力不從心。同(tong)時，企業(ye)領(ling)導人(ren)面(mian)臨著三(san)大(da)嚴峻挑戰(zhan)：信息過載、難以預估(gu)的風
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