講師介紹:
瞿培華 教 授
男,1957年出生,研究生學歷,教授,畢業于華中科技大學。
著名建筑防水專家
中國建筑防水專家委員會專家委員
湖北工業大學防水材料與工程專業客座教授
深圳市防水專業委員會常務副主任。
歷任:中澳合資深圳【點擊詳細】
? 研發(fa)(fa)項(xiang)目管理中的“問題(ti)地圖(tu)”:如何用統計思(si)維破解執行困(kun)局 在2025年(nian)的科(ke)技競爭賽道上,企(qi)業(ye)研發(fa)(fa)項(xiang)目的復雜度(du)正(zheng)以指數級增長——從(cong)人工智能(neng)(neng)算法迭代(dai)到新(xin)能(neng)(neng)源材(cai)料研發(fa)(fa),從(cong)工業(ye)軟件的跨(kua)平臺適配(pei)到生(sheng)物醫藥(yao)的臨(lin)床數據驗證,每個環節(jie)都(dou)可能(neng)(neng)成為
? 引言:研發(fa)項目的(de)(de)"時間焦慮",如何破局? 在(zai)(zai)科技企業的(de)(de)會議室里,類(lei)似的(de)(de)對話每天都在(zai)(zai)上演:"這個模塊原計劃兩周完成(cheng),現在(zai)(zai)三周了才到50%進度!""測試(shi)反饋(kui)的(de)(de)問(wen)題堆積了20條(tiao),開(kai)發(fa)資源根本排不過來!""市場部(bu)說下個月必須上線,可現在(zai)(zai)
?從(cong)模糊(hu)到(dao)(dao)清晰:研(yan)發項(xiang)目(mu)(mu)(mu)質量管理目(mu)(mu)(mu)標的(de)核心價值與構(gou)建邏(luo)輯 在(zai)科技創新驅(qu)動的(de)2025年,企(qi)業間的(de)競爭早(zao)已(yi)從(cong)單純(chun)的(de)產品(pin)功能比拼,轉向研(yan)發效率與質量的(de)綜(zong)合較量。一個研(yan)發項(xiang)目(mu)(mu)(mu)能否在(zai)市場中站(zhan)穩腳跟,不僅取決于技術突破(po)的(de)速度,更依(yi)賴于從(cong)立(li)項(xiang)到(dao)(dao)交付(fu)全流
?引言:當研發(fa)(fa)(fa)投入成(cheng)“雙刃劍”,預算管理為(wei)何(he)是關(guan)鍵? 在(zai)科技創新驅動發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)2025年,企業(ye)的(de)研發(fa)(fa)(fa)能(neng)力已成(cheng)為(wei)市(shi)場(chang)競爭力的(de)核心指標。從半導體芯片的(de)突破到(dao)生物醫(yi)藥的(de)臨床研發(fa)(fa)(fa),從人工智能(neng)算法的(de)迭代到(dao)新能(neng)源材料的(de)探索,每一個研發(fa)(fa)(fa)項目(mu)都承(cheng)載著企業(ye)未來
?從“資(zi)料垃(la)圾堆”到(dao)“數(shu)字資(zi)產(chan)庫”:研(yan)發(fa)項目資(zi)料管(guan)理(li)的(de)痛點與破局關鍵(jian) 在2025年的(de)科技(ji)競(jing)爭浪(lang)潮(chao)中,研(yan)發(fa)項目的(de)重(zhong)要性(xing)早已(yi)超(chao)越(yue)單一產(chan)品開發(fa),成為企業核心競(jing)爭力的(de)“數(shu)字引(yin)擎”。但你(ni)是否遇到(dao)過這(zhe)樣的(de)場景?——項目進行到(dao)一半,關鍵(jian)技(ji)術(shu)文檔找不到(dao)最
? 一(yi)、研發(fa)(fa)資料管理(li):被(bei)忽視的項目“隱形護(hu)城河” 在某科技(ji)企業的研發(fa)(fa)中心,曾(ceng)發(fa)(fa)生過這樣的尷尬場(chang)景:新(xin)產品進入量產階段時,技(ji)術團隊(dui)急需(xu)3個月前的某份材(cai)料配比實(shi)驗(yan)記(ji)錄,卻(que)發(fa)(fa)現(xian)原始(shi)數據散落在5個不(bu)同成(cheng)員(yuan)的電腦里,部分版本還因(yin)多次修改(gai)出現(xian)矛
? 從"算不準(zhun)"到"管得精":研(yan)發(fa)(fa)項(xiang)目預算管理(li)的核心(xin)邏輯(ji) 在(zai)科(ke)技創新(xin)驅(qu)動(dong)的2025年,企業對研(yan)發(fa)(fa)投(tou)入的重視程度與(yu)日俱(ju)增。某(mou)科(ke)技企業曾因(yin)研(yan)發(fa)(fa)預算超(chao)支30%導致項(xiang)目延期,另一家制造(zao)企業卻通過精細化預算管理(li),將研(yan)發(fa)(fa)資金使用效率提升(sheng)40%。
? 引(yin)言(yan):技術迭(die)(die)代浪潮下,研(yan)(yan)發項目評審(shen)的(de)(de)關(guan)鍵定(ding)位 在2025年的(de)(de)科技競(jing)爭格局(ju)中,企業(ye)研(yan)(yan)發能(neng)力(li)已成為核心競(jing)爭力(li)的(de)(de)“發動機”。從人(ren)工智(zhi)能(neng)到新能(neng)源,從生物(wu)醫(yi)藥到智(zhi)能(neng)制造(zao),技術迭(die)(die)代速(su)度以“月”為單位刷新,這對研(yan)(yan)發項目的(de)(de)管(guan)理提出了更高