曾任:聚成股份總部培訓主管
曾任:某500強公司高級培訓師
曾任:全棉時代培訓管理中心課程研發負責人
擅長領域:商務演講/TED演講,TTT編導演/微課開發,拆書/高效閱讀
講師資歷
“超燃演說”學院創始人
《結構演講力》&《故事演說力》版【點擊詳細】
在黑龍江餐(can)飲(yin)行業(ye)(ye)快速發(fa)展和消(xiao)費升級(ji)的(de)背景(jing)下,餐(can)飲(yin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)正(zheng)面臨著人才(cai)短缺、管理不(bu)規范、服務質量參差(cha)不(bu)齊等現實(shi)挑戰(zhan)。2025年(nian)數據顯示,黑龍江省餐(can)飲(yin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)中(zhong)超過60%存在管理體(ti)系(xi)不(bu)完善的(de)問題,其中(zhong)專業(ye)(ye)人才(cai)缺乏和培訓體(ti)系(xi)不(bu)健(jian)全成為(wei)制(zhi)約企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)重要(yao)瓶(ping)
青(qing)島數(shu)字(zi)經濟(ji)正(zheng)迎來(lai)高速(su)發展期,網(wang)絡安(an)全技術培訓成為(wei)企(qi)業(ye)(ye)數(shu)字(zi)化轉型的核(he)心(xin)保障。隨著網(wang)絡安(an)全威脅(xie)日(ri)益復(fu)雜(za)和監管要求不斷提(ti)升,許多企(qi)業(ye)(ye)管理者(zhe)發現傳統的安(an)全防護措施已(yi)無(wu)法應對現代網(wang)絡威脅(xie),而缺乏專業(ye)(ye)的網(wang)絡安(an)全技術人才更(geng)讓企(qi)業(ye)(ye)在(zai)數(shu)字(zi)化進程中面臨(lin)巨大(da)風
在企(qi)(qi)業經營環境復雜化和法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)日益完善的(de)雙重(zhong)背景(jing)下,青島企(qi)(qi)業正面臨(lin)著合同糾紛頻發、勞動用工風險(xian)、合規(gui)管理壓力、訴訟(song)案件增多等多重(zhong)挑戰。許(xu)多企(qi)(qi)業管理者雖然意識到法(fa)律(lv)風險(xian)培訓(xun)的(de)重(zhong)要性(xing),卻(que)苦于找(zhao)不到專業的(de)講(jiang)師資源和系統的(de)課(ke)程體系,導致企(qi)(qi)業風控能力
在(zai)長(chang)沙房地(di)產市場深度調整(zheng)與行業(ye)(ye)轉(zhuan)型的(de)(de)關鍵(jian)時期,房地(di)產企(qi)業(ye)(ye)正面(mian)臨著(zhu)營銷(xiao)模(mo)式陳舊、策劃人才短缺、銷(xiao)售去(qu)化緩(huan)慢等現(xian)實(shi)挑戰。2025年數(shu)據顯示,長(chang)沙房地(di)產企(qi)業(ye)(ye)中超過60%存在(zai)營銷(xiao)策劃體系不完(wan)善的(de)(de)問題,其(qi)中專(zhuan)業(ye)(ye)培訓資源不足(zu)成為制約企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)關鍵(jian)因(yin)素。
在當今競爭激烈的(de)市(shi)場環境中,長沙企業(ye)正面臨著銷(xiao)(xiao)售團隊專業(ye)能力不(bu)足、客(ke)戶關系維護(hu)困難(nan)、成交轉化率低等多重挑戰。許多企業(ye)管理(li)者雖然意識到顧問(wen)式銷(xiao)(xiao)售技巧的(de)重要(yao)性,卻苦于缺乏(fa)專業(ye)的(de)培(pei)訓(xun)資源和系統的(de)訓(xun)練體系,導致銷(xiao)(xiao)售業(ye)績(ji)難(nan)以突破。選擇(ze)專業(ye)的(de)顧問(wen)式銷(xiao)(xiao)售
在長沙市場競爭日益激(ji)烈的當下,企(qi)業(ye)客戶(hu)(hu)經理正面(mian)臨(lin)著(zhu)銷(xiao)售(shou)模(mo)式傳統、客戶(hu)(hu)關(guan)系淺層化、價值呈(cheng)現不足等發(fa)展瓶(ping)頸。許多銷(xiao)售(shou)團隊雖然(ran)具備基礎銷(xiao)售(shou)技(ji)能,卻缺(que)乏以(yi)客戶(hu)(hu)為中心的顧問(wen)式銷(xiao)售(shou)思維(wei)和方法,導致成(cheng)交率低下,客戶(hu)(hu)忠誠(cheng)度難以(yi)提升(sheng)。選擇專(zhuan)業(ye)的顧問(wen)式銷(xiao)售(shou)培訓
在戰(zhan)略(lve)執行困難(nan)和(he)管(guan)(guan)理(li)效(xiao)能(neng)低下的雙重(zhong)(zhong)挑戰(zhan)下,陜(shan)西企業(ye)正(zheng)面臨著戰(zhan)略(lve)與(yu)績(ji)效(xiao)脫節、部門目標沖突、資源分配不合(he)理(li)、業(ye)績(ji)評估不科學等多(duo)(duo)重(zhong)(zhong)管(guan)(guan)理(li)難(nan)題。許多(duo)(duo)企業(ye)管(guan)(guan)理(li)者雖然(ran)意識到平衡計分卡培訓的重(zhong)(zhong)要性,卻苦于找不到靠譜(pu)的培訓機構和(he)系統的課(ke)程(cheng)體系,導致戰(zhan)略(lve)管(guan)(guan)理(li)無
長沙企業(ye)(ye)正迎來產業(ye)(ye)轉型升級的(de)關(guan)鍵時期(qi),專業(ye)(ye)KPI培訓成為企業(ye)(ye)提(ti)升組織效能的(de)核心引擎(qing)。隨著市場(chang)競爭日益(yi)激烈(lie)和(he)人才管(guan)理(li)要(yao)求不斷(duan)提(ti)高,許多企業(ye)(ye)管(guan)理(li)者發現傳統績效考核方式已(yi)無法適(shi)應現代企業(ye)(ye)發展需求,而缺乏科學的(de)KPI體系更讓企業(ye)(ye)在目(mu)標管(guan)理(li)和(he)績效提(ti)升