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中基層管理技能提升專家
曾任世界500強企業、全球環保和生態轉型行業標桿——法國威立雅集團公司總部亞太區培訓經理
中國人民大學管理學碩士
中國中車大學金牌講師
*性格類型認證培訓師
Everything DiSC國際認證培訓師
EQ-i2.【點擊詳細】
在數(shu)字化浪潮席卷全球商業(ye)領域(yu)的(de)(de)(de)今(jin)天，企業(ye)管(guan)(guan)理能(neng)力(li)已成為企業(ye)突破增(zeng)長瓶頸的(de)(de)(de)核心引(yin)擎(qing)。而企業(ye)管(guan)(guan)理能(neng)力(li)培訓視頻以(yi)其高效、靈(ling)活、可復用的(de)(de)(de)特性，正逐步重塑(su)傳(chuan)統培訓生態，成為企業(ye)賦能(neng)管(guan)(guan)理者、沉淀組織智慧(hui)的(de)(de)(de)關鍵載體。這(zhe)些視頻不僅是知識傳(chuan)遞(di)的(de)(de)(de)工具，更是企業(ye)
當前，全球產業(ye)(ye)鏈重構(gou)與科技(ji)革命加速演進，中國企業(ye)(ye)正面臨轉(zhuan)型升級(ji)的關鍵窗口(kou)期(qi)。在此背(bei)景下，企業(ye)(ye)管理(li)領(ling)軍(jun)人才(cai)培訓已超越(yue)傳統(tong)教(jiao)育(yu)范疇，成為國家培育(yu)新質(zhi)生產力、推動(dong)產業(ye)(ye)升級(ji)的核心(xin)戰略舉措(cuo)。2025年工信(xin)部啟動(dong)的中小企業(ye)(ye)經營管理(li)領(ling)軍(jun)人才(cai)計劃，正是以(yi)“
企(qi)業管理(li)干部(bu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)是提升組織(zhi)效能和戰略執行力的(de)核(he)心環節，需基于戰略目標、崗位需求及(ji)個人發(fa)展進行系統設計。以下是結(jie)合前沿實踐和理(li)論總結(jie)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)框架： 一、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)體系設計原則(ze) 1. 戰略對齊：培(pei)(pei)訓(xun)(xun)內容需與企(qi)業戰略、文化價值觀緊密銜接，避免“課程(cheng)
在全球化競(jing)爭與(yu)產(chan)業變革(ge)的(de)浪潮中，世界500強(qiang)企業將(jiang)管理(li)培訓生（Management Trainee, MT）項(xiang)目視為戰(zhan)略人才儲備的(de)核(he)心引擎。這(zhe)類項(xiang)目以“培養(yang)未來領導者”為目標，通過系統性(xing)輪崗、高管導師(shi)制和商業實(shi)戰(zhan)，將(jiang)高潛(qian)力青年塑造成(cheng)兼(jian)具全球
企業(ye)管理培訓課(ke)程的效(xiao)果(guo)評估(gu)是一個(ge)(ge)多(duo)維(wei)度的系統過程，涉及(ji)短期反(fan)應、知識(shi)獲取、行(xing)為改變及(ji)長期績效(xiao)提升(sheng)等多(duo)個(ge)(ge)層面。以(yi)下結合行(xing)業(ye)實踐和研究，從效(xiao)果(guo)評估(gu)方法、影響因素、行(xing)業(ye)現狀(zhuang)及(ji)優(you)化策略等方面綜(zong)合分析： 一、培訓效(xiao)果(guo)評估(gu)的核心維(wei)度（柯氏四級(ji)模型）
全球商(shang)業(ye)競爭(zheng)日益激烈的(de)(de)今天(tian)，企(qi)業(ye)管理培訓(xun)機構已(yi)成為企(qi)業(ye)轉型(xing)升級的(de)(de)隱形推手。從上海陸家嘴的(de)(de)金融巨頭到(dao)深圳制造業(ye)工廠車(che)間，從近百(bai)年歷(li)史的(de)(de)國際培訓(xun)巨頭到(dao)本(ben)土實效(xiao)型(xing)培訓(xun)新(xin)銳，這些機構構建了企(qi)業(ye)人才發(fa)展(zhan)的(de)(de)“第二大腦(nao)”。它們不(bu)僅是知識傳遞者，更是戰略解
以(yi)下是針對不同管理層級和業(ye)(ye)務需求的企(qi)業(ye)(ye)管理提升(sheng)實(shi)(shi)戰課(ke)程精選，結合前沿理論與(yu)真實(shi)(shi)場景演練，幫助企(qi)業(ye)(ye)管理者解決實(shi)(shi)際業(ye)(ye)務難題： 一、戰略與(yu)領導(dao)力實(shi)(shi)戰課(ke)程 1. 《企(qi)業(ye)(ye)家戰略思維(wei)與(yu)創新管理》 復旦(dan)大學(xue)管理學(xue)院 內容：宏觀經濟分析、戰略路徑
> 當戰(zhan)場(chang)精(jing)神融入商業(ye)戰(zhan)場(chang)，一(yi)種(zhong)融合軍(jun)(jun)事(shi)紀律與(yu)企(qi)(qi)業(ye)創新的培(pei)訓體系，正重塑中國(guo)企(qi)(qi)業(ye)的組(zu)織基(ji)因。 軍(jun)(jun)事(shi)化內核與(yu)現(xian)代管(guan)理(li)融合 軍(jun)(jun)事(shi)智慧與(yu)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)的結合并非(fei)偶然。西點軍(jun)(jun)校培(pei)養了上千名世界500強高管(guan)，而中國(guo)企(qi)(qi)業(ye)家如任正非(fei)、柳傳志的軍(jun)(jun)人背景，印證
李曉慧（SZ）
鄭英健
岳焱
趙楠(BJGL)
文靜
陶娟
陳小洪
徐佳偉
鄧智飛
朱偉鋒
蘇運
朱亮(BJGL）
張超（CDGL）
盧容
方超(BJGL)