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企業AI應用與智能體落地專家
曾任：法國達索集團（全球500強企業） 中國區營銷總裁
曾任：西門子（世界500強企業） 數字化事業部總監
中國人民大學 商學院 MBA導師
中國第一批認證AI軟件測評師
中國AI年會 創業領袖獎
央視特約【點擊詳細】
人類(lei)利用人工(gong)(gong)智能增強創意(yi)思維(wei)可從以下幾(ji)方面著手： 一、靈感助手。利用 GPT 等 AI 工(gong)(gong)具提(ti)供跳躍性想法，打破思維(wei)定式，產生(sheng)新穎創意(yi)。 二(er)、數據偵探。AI 擅長處(chu)理大(da)量信息，挖掘隱藏模式，在復(fu)雜市場(chang)分析時能快速找到核心問題(ti)，啟
在人(ren)工智能(neng)飛(fei)速發展的(de)時代，非技(ji)術(shu)背景的(de)普(pu)通(tong)人(ren)，利用(yong) AI 技(ji)術(shu)創業(ye)，可參考以下(xia)思路和步驟： 一、了(le)解基本概念。通(tong)過網絡課程(cheng)、書(shu)籍或講座，了(le)解人(ren)工智能(neng)能(neng)做什么(me)以及在不同行業(ye)的(de)應用(yong)案例。 二、挖(wa)掘行業(ye)痛點(dian)。找到(dao)熟悉的(de)領域(yu)，研究(jiu)其存在
普通人抓住人工智(zhi)能風口(kou)可按以下(xia)步驟： 一(yi)、學(xue)習(xi)基礎知識。了解 AI 原理和應用場景，利(li)用網絡免費資(zi)源學(xue)習(xi)相關課程。 二、實戰演練。動手做一(yi)些小(xiao)項目，如用 GPT 寫代(dai)碼或(huo)文(wen)案，用 Midjourney 進行繪畫設計(ji)。 三、
人工(gong)(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)是(shi)否會取代(dai)人類工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)這一問題，首先承認人工(gong)(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)在(zai)(zai)某(mou)些(xie)領域已替代(dai)了人力工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，如(ru)制造(zao)業中重復(fu)性(xing)高、危險性(xing)大的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)以及在(zai)(zai)線客服、數據(ju)分析(xi)等領域，但目前至少在(zai)(zai)可預見(jian)的未(wei)來，人類工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不會被全(quan)面取代(dai)，原因如(ru)下： 一、創造(zao)力和情感。人工(gong)(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)在(zai)(zai)
在(zai)(zai)此(ci)次(ci)防控(kong)(kong)新型冠狀病毒(du)感(gan)染的(de)肺炎疫情過(guo)可(ke)通(tong)過(guo)該(gai)中(zhong)，數(shu)智化(hua)發揮了不可(ke)替代(dai)的(de)作用(yong)。在(zai)(zai)疫情防控(kong)(kong)中(zhong)，數(shu)智化(hua)有哪些表現(xian)呢(ni)？ AI算法(fa)分析病例基(ji)因(yin)(yin) 2月1日，浙(zhe)江省疾控(kong)(kong)中(zhong)心上線自(zi)動化(hua)的(de)全(quan)基(ji)因(yin)(yin)組檢(jian)測分析平臺。利用(yong)阿里達摩院(yuan)研發的(de)A
最近被AI刷屏了嗎(ma)？如果沒有，那就(jiu)要小心了，因為在未來不(bu)會(hui)(hui)(hui)用ChatGPT，就(jiu)像(xiang)今(jin)天不(bu)會(hui)(hui)(hui)用internet，不(bu)去(qu)學(xue)習(xi)和(he)適(shi)應(ying)人工(gong)(gong)智能的時(shi)代(dai)，那么就(jiu)將會(hui)(hui)(hui)被人工(gong)(gong)智能的時(shi)代(dai)所拋棄(qi)，AI對現代(dai)社(she)會(hui)(hui)(hui)第一波沖(chong)擊，它(ta)已經來了，不(bu)得(de)不(bu)承(cheng)認，人們已經無法再(zai)用一
對(dui)于實體零售企(qi)業(ye)而(er)言，即使自身不具備(bei)強大(da)的研(yan)發能(neng)力，也(ye)可以通(tong)過合作與引進現成的技(ji)術方(fang)案(an)來有效(xiao)利用人工智能(neng)技(ji)術改革經營模式(shi)，以下是針對(dui)此類(lei)企(qi)業(ye)的實操(cao)路徑建(jian)議。 一、需(xu)求分析與戰略規劃。首(shou)先企(qi)業(ye)應明(ming)確自身的業(ye)務痛點與改進需(xu)求，比(bi)如庫存管理
企業在ai時代實現差異化競爭可以(yi)(yi)從(cong)以(yi)(yi)下幾個維度展開。 一、技術創新與獨(du)特應用。企業應當積(ji)極研發或(huo)(huo)引進(jin)獨(du)特的(de)ai技術，并將其應用于特定領域或(huo)(huo)行(xing)業。比如開發出業內(nei)領先的(de)ai診斷系統、智能(neng)制造解決方(fang)案或(huo)(huo)獨(du)有的(de)智能(neng)推薦算(suan)法，形成(cheng)技術壁壘(lei)。
黃潔
孔令濤
周紅偉
何舟
向永清
姚瑞軍
許雄飛
趙興峰
朱霄丹
何林凱
陸平
李禹澄
董俊豪
張凱寓
黃桓