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高級經濟師
沙盤模擬專家
企業系統思維教練
美國項目管理協會*會員 PMP
工作經歷
歷任中煙集團卷煙廠技術骨干，香港某通訊集團南中國區首席代表，浙江某智能信息系統公司總經理。兼具十五年項目融投資經驗，曾訪問超過200家上市公司。
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<p>復盤(pan)和總結(jie)都是重要的(de)思考工具，但它們在許多方(fang)面有所不同。下(xia)面是復盤(pan)和總結(jie)的(de)十個區別：</p> <p>&;nbsp;</p> <p><strong>1、目
什么(me)是(shi)沙盤模(mo)擬(ni)培訓？ 沙盤培訓是(shi)通(tong)過引領學員(yuan)進入一個(ge)模(mo)擬(ni)的競(jing)爭性行業(ye)，由學員(yuan)分組(zu)建立若干模(mo)擬(ni)公司(si)，圍繞形象直觀的沙盤教具，實(shi)戰(zhan)演練模(mo)擬(ni)企業(ye)的經營(ying)管(guan)理(li)與(yu)市場競(jing)爭，在經歷模(mo)擬(ni)企業(ye)3-4年的經營(ying)活動過程中提高管(guan)理(li)者思維能力，尋找新的解決方案(an)
沙(sha)(sha)盤課程(cheng) 模(mo)擬(ni)企業經營的沙(sha)(sha)盤課程(cheng)，被(bei)國內管理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)市場認識與選用，少說也(ye)有二十個(ge)年頭。尤(you)其是近十年，隨(sui)著企業對人才成長與培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工(gong)作的重(zhong)視(shi)，以及(ji)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)市場自身服務手段與能力的不斷深化，沙(sha)(sha)盤模(mo)擬(ni)課程(cheng)已(yi)被(bei)眾多(duo)企業所選擇。對于培(pei)(pei)訓(xun)(xun)機構(gou)或企業客戶而(er)言(yan)
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