已加入本站4151天 , 點擊量：29008 次
長江商學院高級工商管理碩士（EMBA），國內知名事業部制構建專家。歷任知名企業集團總裁、副總裁、首席制度官等職務，受聘于多家企業擔任高級發展顧問。親身經歷事業部的全程組建與后期運營、發展，多年潛心于事業部體制研究，為國內多家企業提供戰略管理、事業部制轉型、集團管控、激勵機制設計等管理咨詢及培訓服務。【點擊詳細】
在當今快(kuai)節(jie)奏、高壓力(li)的(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)環境(jing)中，員(yuan)(yuan)工(gong)心態已成(cheng)為影響企業(ye)(ye)(ye)績效和團隊(dui)穩定的(de)關鍵因素。長(chang)沙眾多企業(ye)(ye)(ye)面臨員(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)熱情不高、職(zhi)業(ye)(ye)(ye)倦怠明(ming)顯、團隊(dui)凝聚力(li)不足等痛點，專業(ye)(ye)(ye)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)心態培訓正成(cheng)為企業(ye)(ye)(ye)提升組織效能、構建健康職(zhi)場生態的(de)戰(zhan)略選擇。2025年，長(chang)沙員(yuan)(yuan)
在勞(lao)動法律法規日益完(wan)善和(he)員工維權意識不斷(duan)增(zeng)強(qiang)的(de)雙重背景下，青島企業(ye)正面臨(lin)著勞(lao)動法合(he)規能力提(ti)升的(de)迫切需求。許多企業(ye)管理(li)者發(fa)現(xian)，傳統的(de)人事管理(li)方式(shi)已難以適應(ying)現(xian)代勞(lao)動關系(xi)的(de)要求，勞(lao)動爭議頻(pin)發(fa)、合(he)規成本(ben)上升、法律風險(xian)加劇等(deng)問題(ti)成為制約(yue)企業(ye)健康發(fa)展的(de)
在當今激烈(lie)的(de)人才(cai)競爭環(huan)境中(zhong)，吉林企(qi)業正面臨著(zhu)績(ji)效(xiao)管理(li)的(de)普遍困境。許多管理(li)者發(fa)現，傳(chuan)統的(de)績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)方式已難(nan)以(yi)適應(ying)現代企(qi)業發(fa)展需(xu)求(qiu)，指標設計不合理(li)、評估過程流于形式、結果應(ying)用不充分等(deng)問題成為制約組(zu)織效(xiao)能(neng)提升的(de)關(guan)鍵(jian)瓶頸。選擇(ze)專業的(de)績(ji)效(xiao)管理(li)培訓內訓服
在市場競(jing)爭日益激(ji)烈的環境(jing)下(xia)，傳統(tong)的產品推(tui)銷(xiao)(xiao)(xiao)模式(shi)(shi)(shi)已難以滿足客戶深度(du)需(xu)求，顧問(wen)式(shi)(shi)(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)作為價值(zhi)導向的銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)方式(shi)(shi)(shi)正成(cheng)為企(qi)(qi)業獲取(qu)競(jing)爭優(you)勢(shi)的關鍵。長沙(sha)眾多企(qi)(qi)業面臨銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)轉化(hua)率低、客戶關系薄弱、單價提升(sheng)困難等痛點，專(zhuan)業的顧問(wen)式(shi)(shi)(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)培(pei)訓正成(cheng)為企(qi)(qi)業提升(sheng)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)團隊(dui)能(neng)
在(zai)長春人才競爭日益激(ji)烈和就業形(xing)態多(duo)元發(fa)展的雙重背景下，求(qiu)(qiu)職(zhi)者(zhe)和企(qi)業HR正面(mian)臨著招(zhao)聘(pin)面(mian)試(shi)能(neng)力提升的迫(po)切(qie)需求(qiu)(qiu)。許多(duo)求(qiu)(qiu)職(zhi)者(zhe)發(fa)現(xian)，傳統的應聘(pin)方式已難以適(shi)應現(xian)代企(qi)業的招(zhao)聘(pin)要求(qiu)(qiu)，面(mian)試(shi)緊張怯場、表達能(neng)力不(bu)足、缺乏(fa)應試(shi)技巧等(deng)問題(ti)成為制(zhi)約就業成功(gong)的關鍵瓶頸。
在零(ling)售業(ye)(ye)競爭日益激(ji)烈的市場環(huan)境下，店(dian)面管(guan)理(li)能力(li)已成(cheng)為實體店(dian)經營成(cheng)功的核(he)心(xin)競爭力(li)。重慶眾多零(ling)售企業(ye)(ye)面臨員(yuan)工(gong)流動(dong)率高、服務質量(liang)不穩定(ding)、銷售業(ye)(ye)績波動(dong)大(da)等發展痛點，專(zhuan)業(ye)(ye)的店(dian)面管(guan)理(li)培訓正成(cheng)為提升(sheng)門店(dian)運(yun)營效率、增強市場競爭力(li)的重要戰略選擇。 店(dian)面管(guan)理(li)培
長(chang)春大數(shu)據應用培(pei)訓公司(si)選擇(ze)指南：2025年企(qi)業(ye)數(shu)字化轉(zhuan)型的(de)人才培(pei)養(yang)方案 在數(shu)字經(jing)濟蓬勃發展(zhan)的(de)今天，大數(shu)據技術已成(cheng)為企(qi)業(ye)提升決策質量、優化運(yun)營(ying)效率(lv)和創新(xin)商業(ye)模(mo)式的(de)核(he)心驅動力。長(chang)春作為東(dong)北地區(qu)的(de)重(zhong)要(yao)工業(ye)基地，眾多傳統制造企(qi)業(ye)、科技公司(si)和金融機構
在寧(ning)夏服務業快(kuai)速發展和消費升級的(de)雙(shuang)重推動下(xia)，當地企(qi)業正(zheng)面臨著客(ke)(ke)戶投訴(su)處理能力提升的(de)迫切需求。許(xu)多企(qi)業管(guan)理者(zhe)發現，傳統的(de)客(ke)(ke)戶服務方(fang)式已難以適應現代消費者(zhe)的(de)期待，投訴(su)響(xiang)應慢、處理效(xiao)果(guo)差、客(ke)(ke)戶流(liu)失率(lv)高等問題成(cheng)為制約企(qi)業服務質量提升的(de)關鍵瓶頸。選擇
袁智
王鑫CD
陳東波
董海峰
盧容
寧宇
何麟
楊皓然
秦超
劉暢（BJXS）
李玉君
張明 Even 
王銀周
王義生
楊冰