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實戰執行力系統專家
天津大學工商管理學碩士
北京大學、清華大學總裁班客座教授
時代光華、前沿講座、財富講壇、商戰名家特約講師
盈利性系統思維訓練體系提出者
執行力系統建設專家、北大縱橫高級合伙人
“4+1”執行運營系統及“三五一”實戰執【點擊詳細】
要想培訓(xun)有(you)效(xiao)，你必須(xu)把學員的被動(dong)接(jie)收，變(bian)成主(zhu)動(dong)思考和主(zhu)動(dong)行動(dong)。 如何做才(cai)能讓培訓(xun)直接(jie)見...
相(xiang)信每一個人都(dou)參與過公司中各(ge)式各(ge)樣(yang)的(de)(de)團建(jian)活(huo)動，小(xiao)型的(de)(de)比(bi)如(ru)(ru)團隊聚(ju)餐、唱K、足球賽(sai)，大型的(de)(de)比(bi)如(ru)(ru)集體(ti)登...
培訓無效的(de)原因分析 ??? 之(zhi)前(qian)我們從培訓提供方的(de)角度談到(dao)培訓無效的(de)原因主要有兩個：一是培...
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