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好管理從給“存在(zai)(zai)感(gan)”開(kai)(kai)始(shi) 昨天在(zai)(zai)朋(peng)(peng)友(you)圈分享(xiang)了(le)(le)一句話(hua)(hua)：“學會給予存在(zai)(zai)感(gan)，有(you)效的管理就開(kai)(kai)始(shi)了(le)(le)”。陸續有(you)幾個朋(peng)(peng)友(you)通過微信私(si)聊了(le)(le)這個話(hua)(hua)題，深入探討了(le)(le)“存在(zai)(zai)感(gan)”對于團(tuan)隊員工...
故(gu)事(shi)一： 陳東陽（化名）是(shi)某公司的銷(xiao)售總監，負(fu)責公司的一款醫(yi)療儀器(qi)的銷(xiao)售工作。有一天，他在出差的時候接到(dao)外(wai)面某合(he)作機構(gou)負(fu)責人的來電，急需(xu)40本產品宣傳資料(liao)。陳東陽就第一時間聯系了(le)公司的銷(xiao)售助理(li)，讓她給客戶快遞過去(qu)。陳東陽認為這(zhe)件事(shi)情(qing)是(shi)...
在團(tuan)隊管理中，作為(wei)領(ling)導(dao)(dao)，我們經常會收到(dao)員(yuan)工質疑(yi)的(de)聲(sheng)音，質疑(yi)項目，質疑(yi)待遇(yu)，質疑(yi)領(ling)導(dao)(dao)、質疑(yi)任務(wu)等(deng)等(deng)，會聽到(dao)很(hen)多牢(lao)騷，看到(dao)很(hen)多這樣(yang)(yang)愛發牢(lao)騷的(de)員(yuan)工。那該如何來處(chu)理和(he)解決這樣(yang)(yang)的(de)問題，如何對(dui)待這樣(yang)(yang)的(de)員(yuan)工呢？ 有些領(ling)導(dao)(dao)害怕這樣(yang)(yang)的(de)質疑(yi)和(he)牢(lao)騷，會裝作...