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侯典信

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侯典信文章

管理團隊中激發員工善意的兩個小方法

如(ru)何(he)激發善意呢?或者(zhe)我(wo)自己是怎么(me)安(an)排這個(ge)事(shi)情(qing)呢?我(wo)給大家分(fen)享兩個(ge)小(xiao)點,第一個(ge)叫主動(dong)問候(hou),第二(er)個(ge)叫關懷下屬。 1、主動(dong)問候(hou)的(de)話,比(bi)如(ru)說(shuo)我(wo)會安(an)排具體的(de)時(shi)(shi)間出來,拿(na)出來給員工進行一個(ge)主動(dong)的(de)溝通。比(bi)如(ru)說(shuo)我(wo)之(zhi)(zhi)前是定每周六下午的(de)時(shi)(shi)間,2點到(dao)4點之(zhi)(zhi)...

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如何激發下屬動機?

員工工作不積極的原因(yin),是(shi)因(yin)為沒有動機(ji),因(yin)為沒有動機(ji),所以說就不愿(yuan)意行(xing)動。那(nei)如(ru)何解決這個沒有動機(ji)的這個問題,我給大家分享三個小方法。 1、是(shi)我們一(yi)定要(yao)(yao)找(zhao)到員工的個人(ren)需求,找(zhao)到員工個人(ren)需求之后,我們要(yao)(yao)看(kan)一(yi)下他跟團隊所期待(dai)的目標之間是(shi)不是(shi)可...

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員工的工作總是達不到預期怎么辦?

給員(yuan)(yuan)工(gong)下達(da)的(de)(de)(de)(de)任(ren)務達(da)不到預期(qi)的(de)(de)(de)(de)時候,大概率情況就是大部分(fen)人情況是可能(neng)直接會(hui)去(qu)罵員(yuan)(yuan)工(gong),去(qu)否(fou)定(ding)員(yuan)(yuan)工(gong)。但是我有一個(ge)不同的(de)(de)(de)(de)觀點(dian),我覺得應該(gai)是去(qu)詢問他(ta)達(da)不到這個(ge),我們(men)叫(jiao)工(gong)作預期(qi)的(de)(de)(de)(de)一個(ge)原因,通過問連續的(de)(de)(de)(de)為什么去(qu)找到他(ta)的(de)(de)(de)(de)核心(xin)的(de)(de)(de)(de)原因,最根本(ben)的(de)(de)(de)(de)原因。有可能(neng)我們(men)...

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團隊管理的三個變量

互聯網(wang)人的(de)晉升,往(wang)往(wang)離不開帶團隊,不帶人的(de)純(chun)高(gao)P非常(chang)的(de)罕見。我見過很(hen)多(duo)技(ji)術(shu)不錯的(de)伙伴(ban)晉升到(dao)組長之后反(fan)而無所適從(cong),績效從(cong)S降到(dao)B。也有(you)很(hen)多(duo)伙伴(ban)多(duo)年止步(bu)于基干(gan),很(hen)難再進一(yi)(yi)步(bu),可(ke)見團隊管理的(de)重(zhong)要(yao)性。而且團隊管理能力(li)和技(ji)術(shu)能力(li)一(yi)(yi)樣,他的(de)提升沒(mei)有(you)捷徑...

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打造團隊系統的八大機制

有一個(ge)故事一直影響著我(wo),QD18歲的(de)(de)時(shi)候問他(ta)的(de)(de)教(jiao)練,如何才能成(cheng)為(wei)一個(ge)偉大的(de)(de)球(qiu)員?教(jiao)練告訴他(ta),你先加(jia)入一支球(qiu)隊(dui)(dui),幫(bang)助這支球(qiu)隊(dui)(dui)取得冠(guan)軍,讓這支球(qiu)隊(dui)(dui)成(cheng)為(wei)偉大的(de)(de)球(qiu)隊(dui)(dui),你就能成(cheng)為(wei)偉大的(de)(de)球(qiu)員。一個(ge)人要想取得大的(de)(de)成(cheng)功,就必須學會組(zu)建團(tuan)隊(dui)(dui),但(dan)是組(zu)建團(tuan)隊(dui)(dui)一定...

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如何讓新員工去了解團隊的文化?

讓新(xin)員(yuan)工(gong)去(qu)(qu)了解團隊的(de)這(zhe)個文化最好的(de)方式,其實不(bu)管是(shi)老員(yuan)工(gong)和(he)新(xin)員(yuan)工(gong)也好,最好的(de)方式就(jiu)是(shi)講(jiang)(jiang)故事(shi)。他不(bu)是(shi)講(jiang)(jiang)道(dao)理,也不(bu)是(shi)讓大家去(qu)(qu)背(bei)。我們(men)要準備兩種故事(shi),一種是(shi)符(fu)合(he)(he)價(jia)值觀的(de),一種是(shi)不(bu)符(fu)合(he)(he)價(jia)值觀的(de),把(ba)它提煉出來,符(fu)合(he)(he)價(jia)值觀不(bu)符(fu)合(he)(he)價(jia)值觀都講(jiang)(jiang)一下,這(zhe)樣的(de)話...

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