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績(ji)效(xiao)激勵體(ti)系培訓 課程背景華為(wei)的(de)人(ren)才激勵體(ti)系是華為(wei)的(de)核心(xin)競爭力(li)，如何(he)激勵員(yuan)工(gong)，提高員(yuan)工(gong)積極性(xing)，打造高績(ji)效(xiao)的(de)團隊，是確(que)保企業戰略執(zhi)行(xing)的(de)基礎。企業的(de)績(ji)效(xiao)考核與(yu)激勵體(ti)系建設是一(yi)個難點，如何(he)進(jin)行(xing)目(mu)標(biao)
企業的執行力
項目計劃制定執行課程背(bei)景：21世紀(ji)(ji)最貴的(de)(de)是什么？是人(ren)(ren)才！但是，人(ren)(ren)才如果不(bu)能為企業產(chan)生效益(yi)怎么辦(ban)(ban)？人(ren)(ren)才與(yu)人(ren)(ren)才時間不(bu)能很好(hao)的(de)(de)配合(he)工作，怎么辦(ban)(ban)？團隊，團隊是企業核心競爭力的(de)(de)基礎。21世紀(ji)(ji)是一個團隊競爭的(de)(de)世紀(ji)(ji)
研發人員的考(kao)核與(yu)激(ji)勵(li)培訓(xun)
高績效團隊打造培訓大綱
企(qi)業高層培訓(xun)課(ke)程
華(hua)為管理體(ti)系特(te)訓營
打造敏捷(jie)組(zu)織的客戶中心
華為(wei)管(guan)理體(ti)系課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背(bei)景：華為(wei)于(yu)1987由任正非(fei)創立于(yu)深圳(zhen)，從創業時的(de)3萬元起家，發展到(dao)2021年的(de)8000多億，成為(wei)全(quan)球(qiu)(qiu)*的(de)電信網絡解決方案提(ti)供商。華為(wei)作為(wei)全(quan)球(qiu)(qiu)*一家未上(shang)市的(de)全(quan)球(qiu)(qiu)500強企業，以其(qi)卓
技術管理培訓
項目管理培訓班
項目管理(li)實戰模擬培訓
項(xiang)目(mu)管理技(ji)能培(pei)訓短期班
訂(ding)單項目管理培(pei)訓
項(xiang)目管理(li)實戰 培訓課程(cheng)
it項目管理培(pei)訓(xun)班
需求分析管理(li)培訓課程(cheng)
制造業(ye)項目管理培訓(xun)課