已加入本站3714天 , 點擊量：29403 次
創新思維沙盤培訓
數字化項目管理沙盤
績效管理評估培訓1.績效管理的內容和意義2.績效管理與績效3.績效管理的定義4.績效管理成功的因素5.績效評估的內容與作用6.績效評估的定義7.績效評估的誤區8.績效評估的內容9.績效評估的作用10.
打破思維模式培訓課程背景VUCA時代，企業的發展目標變得更富挑戰！快速增長已經成為每個行業必須面對的問題，也是企業發展的必經之路，而打破窠臼，以創新思維達成挑戰目標也成為每個職場人必須掌握的技能。創新
解決問題技巧課程課程收益1.幫助企業人員在工作過程中認清問題、查明原因、尋找對策、落實行動2.厘清分析問題、解決問題的思路3.掌握問題分析的方法和步驟4.掌握問題解決的原則、方法和策略5.提高個人和團
創新策略的培訓課程背景創新是一個動態發展的過程，貫穿于企業發展的各個方面。本課程強調了持續不斷地發掘新商業模式、激發有效創意、改善客戶體驗、應用新技術、開發新產品和開拓新市場等創新實踐的重要性。然而，
企業變革管理引領未來
未來的領導力培訓課程背景變革可能失敗，但不變肯定失敗！企業組織成長緩慢，內部問題層出不窮，外部經營環境變化（全球競爭、環境保護主義、政府管制、機器人在產業鏈中突出作用、太空技術等高科技高速發展），企業
領導力核心提升
領導力修煉核心
目標管理與規劃執行
團隊與組織培訓課程收益1.識別自我的典型領導力風格及其優劣勢2.掌握激活團隊協作的秘訣3.破解阻礙團隊發展的五項障礙4.掌握教練輔導幫助員工成長的方法5.掌握培養與提升領導力素質的方法6.掌握引領團隊
經理人素質能力培訓課程背景隨著金融危機等國際環境的更迭，面對日趨激烈的競爭形勢，中國企業在市場上穩住自己的一席之地已是面臨挑戰。全球性巨頭通過購并、跨國設點等方式，不斷拓展新的業務市場。面對國際巨頭的
管理者角色轉身培訓課程收益1.了解管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位；2.樹立正確的商業與運營思維3.運用戰略工具構筑運營管理規劃4.建立完整的系統性思考框架5.全面理解運營中各維度與職能之間的相
經理人的角色培訓課程背景當管理者晉升為經理人后，他們將面臨巨大的挑戰。雖然仍在原公司和部門工作，與熟悉的同事共事，但由于角色的改變，他們要面對各種繁雜的事務，并面臨著對新晉經理人的期望產生了許多改變。
經理人管理能力提升
項目管理技能工具【培訓對象】項目管理人員或未來需要開展項目管理工作的人才。【培訓大綱】-了解項目管理的十大知識體系、五大過程組-掌握項目管理的核心技能和工具 -掌握對干系人卓有成效的分析模式
從零學習項目管理