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弟子規職場應用
精細化管理實用課程【課程目標】介紹國際領先的現代管理體系及精細化管理準則，揭示當今優秀組織的業務流程，推介經由實戰沉淀而總結出來的組織精細化管理實用方法、工具及模板，重點講授從啟動、計劃、實施和控制各
主管管理技能的課程【課程背景】一線主管是企業基層的重要骨干，如何提升一線主管的管理技能是每個企業高度觀注的事情。一線主管是技術能手，我們不但要將其處理技術問題的能力發揮到極致，更要讓其掌握如何控制工作
如何成為一名管理高手
高端管理課程
流程管理知識課程【培訓目的】流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰略執行結果具有決定性的影響！流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！實現卓越績效是
5S管理推行課程【本課價值】以下這四個5S管理的精華，保證您走遍全球，也未必能聽到。1.您可能聽過N次5S、6S、7S、8S、9S、10S了，但您未必聽過王家堯老師真正從實戰中總結出來的真正的5S管理
戰略采購成本課程【課程目標】采購是企業成本控制的首要環節，有數據表明，采購環節節約1%，企業利潤將增加5%-10%。GE通用電氣公司前CEO杰克·韋爾奇說：“采購和銷售是公司
設備效率保全課程課程簡介：我國加入“WTO”以后，在激烈競爭的市場環境之中，企業如何在不斷降低成本、保證質量、保證形象的情況下，保住并擴大市場份額，是每一個企業所必須面對的問題
物料進度控制課程【課程背景】目前客戶需求多變、技術更新快，銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動，物料計劃不準，產能把握不準、不是物料積壓，就是缺貨，影響交貨；插單過多，導致過多的生產切換，部分來料不配套，
生產計劃與物料課程
TPM發展管理
建立標準作業課程【課程收益】標準作業是精益生產系統的基石，也是建立精益企業的重要部分。標準作業不同于標準化或作業標準，這也是大多數組織實施精益的誤區所在。正確的建立標準作業不但提供有效的工具管理安全、
精益生產管理與改善
精益生產戰略規劃
目視管理 培訓
班組建設與現場管理
優秀班組長技能課程【課程背景】班組長是企業基層的重要骨干，如何提升班組長的管理技能是每個企業高度觀注的事情。班組長是技術能手，，但僅掌握作業技能是遠遠不夠的。他們不但要將其處理技術問題的能力發揮到極致