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王家堯講師介紹
橫跨國學管理與精益管理兩大領域的低成本運營專家
金木水火土“五行管理體系”的發明人
發現了5S管理真諦、QC管理真諦、TQM管理真諦
一汽集團 工業工程專業 高級工程師；
2003年，到日本豐田、馬自達研修一年；
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在2025年(nian)，隨著我國制造業(ye)的(de)快速發展，精(jing)(jing)益生產作(zuo)為一種高效、低耗的(de)生產模式，越來越受到企(qi)(qi)業(ye)的(de)重視(shi)。為了幫助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)提(ti)升精(jing)(jing)益生產水平，本文將為您提(ti)供一份詳(xiang)細(xi)的(de)精(jing)(jing)益生產企(qi)(qi)業(ye)培訓(xun)攻略。以下表格將詳(xiang)細(xi)展示培訓(xun)內容、時間(jian)安排、培訓(xun)對(dui)象(xiang)等信(xin)息(xi)。
在很多工廠，生(sheng)產仿佛(fo)一場沒有硝煙(yan)的(de)戰爭(zheng)，混(hun)亂是常態，效率變成(cheng)了(le)奢望(wang)，管理者天天奔波于現場處理各種異常，但(dan)總是事后解決，像極了(le)救火(huo)隊(dui)員，為什么總是這(zhe)樣(yang)？問題出在哪里？從(cong)生(sheng)產計劃的(de)角(jiao)度為你解讀其中的(de)原因和要點。 一、主生(sheng)產計劃的(de)制(zhi)定。當訂
在當今企(qi)業競(jing)爭(zheng)日益(yi)激烈(lie)的背景下，精益(yi)思想(xiang)作為(wei)一種高(gao)效的管理理念，正逐漸被廣(guang)泛應用。隨著2025年的臨近(jin)，如何將(jiang)精益(yi)思想(xiang)融入(ru)企(qi)業培訓，提升員工(gong)素質(zhi)和團隊效率，成為(wei)企(qi)業關注的焦點。以下將(jiang)通過表格形(xing)式，詳細(xi)探討2025年精益(yi)思想(xiang)在企(qi)業培訓中的應用
工廠的業(ye)務(wu)和生(sheng)產(chan)(chan)不建議由同一個直(zhi)屬(shu)領導來(lai)管，原因如下： 一、業(ye)務(wu)部和生(sheng)產(chan)(chan)部的立(li)場(chang)不同。生(sheng)產(chan)(chan)部門(men)追求規模效應，希(xi)望(wang)都(dou)是大(da)單(dan)，討厭急單(dan)、差單(dan)和訂單(dan)變來(lai)變去；業(ye)務(wu)部門(men)則認(ren)為有奶(nai)便是娘，大(da)單(dan)小(xiao)單(dan)都(dou)要接，認(ren)為客戶(hu)就是上(shang)帝(di)，希(xi)望(wang)生(sheng)產(chan)(chan)部門(men)能盡快交付
工廠高效運營必(bi)備的例會(hui)(hui)一(yi)覽表： 一(yi)、管(guan)理變革周(zhou)例會(hui)(hui)。這是最核心的一(yi)個會(hui)(hui)議，每(mei)周(zhou)要(yao)召開(kai)管(guan)理周(zhou)例會(hui)(hui)，可以(yi)提供一(yi)個各部(bu)門展示和比拼工作(zuo)業績的平臺，讓各部(bu)門的重大(da)事情，都呈現于陽光之(zhi)下，可以(yi)讓管(guan)理團隊養成用數(shu)據說話的好習慣。 二(er)、高層溝
很(hen)多工(gong)廠(chang)做 5S 未固(gu)化(hua)成果，原(yuan)因是(shi)沒掌握搭(da)建方(fang)法。5S 管理體系搭(da)建分兩個階(jie)段(duan)： 一、設(she)計 5S 階(jie)段(duan)： 1、通過一系列活(huo)動(dong)，如(ru)尋寶活(huo)動(dong)、三(san)定三(san)要素活(huo)動(dong)、管理者清掃活(huo)動(dong)、工(gong)具(ju)箱 PK 活(huo)動(dong)、兩源(yuan)改(gai)善活(huo)動(dong)等（約十(shi)幾個活(huo)動(dong)），大約
精(jing)益的(de)原點是(shi)擁(yong)有客(ke)戶(hu)思維(wei)，客(ke)戶(hu)思維(wei)核心有三點： 一(yi)、交期要(yao)快(kuai)：這(zhe)是(shi)重要(yao)競爭優勢，要(yao)將訂單(dan)快(kuai)速交貨，需把(ba)精(jing)益里的(de)價值(zhi)流(liu)流(liu)動起來(lai)，將點狀(zhuang)作業方(fang)式構建(jian)成(cheng)生產線，單(dan)件流(liu)是(shi)目前流(liu)動最快(kuai)的(de)作業方(fang)式。 二、品(pin)質要(yao)好：建(jian)線雖不能(neng)直(zhi)接提高(gao)品(pin)質，但
隨著2025年的臨近，我(wo)(wo)國精(jing)準扶貧工(gong)作進(jin)入了一個(ge)新的階段。為(wei)了更好(hao)地推動(dong)企業(ye)參與精(jing)準扶貧，提(ti)高扶貧貸款(kuan)的使用效率，我(wo)(wo)們特(te)此編(bian)制了《2025年精(jing)準扶貧企業(ye)貸培(pei)訓指(zhi)南》。以下(xia)內容將圍繞這(zhe)一主題展開(kai)，通過表格形式提(ti)供詳細(xi)的信(xin)息和指(zhi)導。 我(wo)(wo)們需要
劉超
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張鵬（NJSC）
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