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管理者的角色認知 培訓課
禮儀商務宴請培訓【課程背景】：在商務溝通時，業務人員的一言一行既體現個人素養，又突出企業的品牌形象。尤其是面對大客戶時，職業素養與禮節顯得更為重要，甚至關乎到訂單的得失。無論是一場宴請還是日常的銷售禮
員工培養系統構建培訓班
團隊協作精神課程【需求背景】：作為地產銷售基層管理人員，每天不是跟客戶打交道就是跟銷售顧問溝通，既需要是業務能手，又需要管理團隊，所以作為基層管理人員，銷售顧問大多是新知識員工，注重的是存在感及良好的
團隊領導管理課程課程概要：4D體系就是一個通過改變個人狀態進而以影響團隊氛圍為目的的一套非常簡單實用的方法。這套體系以卡爾·榮格的理論為基礎，把人按照天生個性分為4類（稱為維度），每類分
銷售團隊教練培訓【課程背景】：“我想提醒你們我觀念中的領導藝術是什么，它只跟人有關。沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊，企業隊伍也是如此――最好的領導人實際上是教練！”---
管理理論發展培訓課程背景：企業里80%-90%的管理者出現“半路出家”現象，都是從業務骨干、業務能手、技術人才中提拔上來的。這些人往往技術嫻熟、工作積極、業務能力強、人際關系好
精英層管理能力提升系統培訓
項目策略銷售培訓【業務背景】當面對一個大項目，銷售困惑：接下來該找誰、做些什么呢？該做的都做了，客戶不簽單，怎么辦？贏單還憑“關系”、靠“運氣”嗎？怎么
協作能力溝通培訓【課程背景】：檢車市場日益嚴峻和不斷變化，業務目標的重要性已經言而喻了，企業管理本質就是目標管理，目標管理本質就是制定與實現；，通過對市場競爭狀況的分析研究，挖掘所有可能的機會點，進行
銷售目標達成培訓【課程背景】：大多的銷售人員對目標的有效完成缺乏方法論，只是被動的接受上級的任務指標，導致目標完成起伏不定。尤其到了考核末期，沖刺目標，達成目標成為重中之重。其實無論是銷售一線人員還是
客戶關系溝通培訓【課程背景】：客戶關系的管理在企業管理中處于重要的地位，尤其是關鍵客戶管理的成功與否，對整個企業的經營業績具有決定性的作用。一般來說，企業花了很大代價才使與關鍵客戶的關系進入穩定、良發
內外溝通的培訓【課程背景】工作生活中的一切矛盾、誤會和沖突都與溝通有關，而解決矛盾和沖突的最好的方法就是溝通，一個職業人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力，溝通已經成為現在職業人士必備的三項
邀約溝通培訓【培訓背景】：在日常銷售中，很多客戶業務人員經常會遇到如下問題和困惑：埋怨有效商機不足很難邀約到客戶客戶拒絕邀約，轉化率低見客戶不知道說什么把握不好客戶心理，不知道客戶在想什么客戶總說沒需
談判技巧學習培訓課程目標：認識兩種談判方式，避免談判誤區掌握Deepseek在籌碼挖掘、話術優化、風險預警中的實戰方法掌握談判時勢選擇術，營造有力地位運用AI進行對手畫像分析，精準識別利益訴求與決策模
客戶體驗需求培訓【需求背景】：管理大師*曾說過，公司的存在的功能是創造客戶。任何一個環節的疏漏都有可以影響客戶滿意度。任何產品或服務，其實承載的更多不是功能本身，而是對客戶在使用或未使用產品的一種體驗
客戶滿意的服務培訓【課程背景】：當今企業之間的戰爭已經轉移到新的領域：從最初的只注重外在交通戶型，逐步發展到21世紀的由顧客是否滿意來決定競爭的最終結果。在當前階段，企業存在的價值就是要讓顧客滿意，而
學習客戶服務與管理課程課程背景：當今企業之間的戰爭已經轉移到新的領域：從最初的只注重產品生產，逐步發展到21世紀的由顧客是否滿意來決定競爭的最終結果。在當前階段，企業存在的價值就是要讓顧客滿意，顧客對