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高效班(ban)(ban)前(qian)會培訓(xun)一、課程背景一年之計在(zai)于春,一日之計在(zai)于晨,開好班(ban)(ban)前(qian)會事(shi)一天工作(zuo)是(shi)否能順利展開,目標是(shi)否能夠順利達成的關鍵(jian),班(ban)(ban)前(qian)會的作(zuo)用(yong)是(shi)什么呢?一、鼓舞士氣,調節(jie)情緒(xu),讓現場人員保持很好的精神狀態;二
提高中層管理技能
TWI一線班組長(chang)能力提升培訓
班組長溝通(tong)技能培訓(xun)一、課程(cheng)背景(jing)管理(li)(li)即是管人(ren)理(li)(li)事,通(tong)過管理(li)(li)好人(ren),然(ran)后通(tong)過人(ren)再(zai)管理(li)(li)好人(ren),對于管理(li)(li)者管理(li)(li)好人(ren)是十分(fen)關鍵(jian)的(de),生產制造追求的(de)目標是安全、品質(zhi)、交(jiao)期、效率、士氣(qi)、成本都是通(tong)過管理(li)(li)好人(ren)來(lai)實(shi)現(xian)的(de)。伴(ban)隨
5S/6S辦公現(xian)場落地(di)實戰培訓
企(qi)業如何降低(di)成本
生(sheng)產(chan)線(xian)分(fen)析(xi)(xi)(xi)培訓【課程背景(jing)】說明工作(zuo)研究(jiu)的內容１.程序分(fen)析(xi)(xi)(xi)；2.人機作(zuo)業(ye)分(fen)析(xi)(xi)(xi)3共同作(zuo)業(ye)4.動作(zuo)分(fen)析(xi)(xi)(xi)分(fen)析(xi)(xi)(xi)5.動作(zuo)經濟原則并(bing)輔以案例。以簡(jian)單易(yi)用的啟(qi)發式(shi)(直覺式(shi))法(fa)則，即使生(sheng)產(chan)第(di)一線(xian)人員(yuan)也很容易(yi)的使用，在最(zui)
VSM價值流圖培訓
現場目視化(hua)的培(pei)訓課程背景目視化(hua)管理(li)是(shi)精益(yi)化(hua)管理(li)重要手段,運用顯而(er)易見辦法(通過(guo)視覺系統傳遞信息(xi),人們(men)在日常生活中通過(guo)視覺獲得全部信息(xi)的83%)對廠(chang)區、辦公室、生產(chan)現場、庫房等使其安全、規范、有序(xu)、高效
精益生產體系建(jian)設一(yi)、培訓(xun)背景-豐田生產方式(shi)（TPS-ToyotaProductionSystem）-“精益生產”、“精益化(hua)管理(li)”的研究標桿(gan)。-豐田汽(qi)車公(gong)
生產(chan)制(zhi)造(zao)(zao)的(de)培訓一、課程背(bei)景-生產(chan)制(zhi)造(zao)(zao)管理(li)五大(da)要素即我們所說的(de)4M1E，獲取(qu)五大(da)成果即是(shi)我們所說的(de)Q*M，從而獲得企業穩定快速(su)的(de)發展，所以很多管理(li)模式(shi)都是(shi)在追求4M1E的(de)穩定與優化；-管理(li)五大(da)要素4M1
企業精(jing)益(yi)化(hua)管理課程
企業安全管(guan)理體系(xi)建設
卓越班組長的(de)(de)課程課程背景-管(guan)(guan)理(li)即是(shi)(shi)管(guan)(guan)人(ren)理(li)事，通(tong)過管(guan)(guan)理(li)好人(ren)，然后(hou)通(tong)過人(ren)再管(guan)(guan)理(li)好人(ren)，對于(yu)管(guan)(guan)理(li)者管(guan)(guan)理(li)好人(ren)是(shi)(shi)十分關鍵的(de)(de)，生產(chan)制造(zao)追求的(de)(de)目標是(shi)(shi)安全、品(pin)質、交期、效率、士氣、成本(ben)都是(shi)(shi)通(tong)過管(guan)(guan)理(li)好人(ren)來實現的(de)(de)。-伴隨(sui)著
卓越班組長能力培訓
目(mu)視管(guan)理認識(shi)【課(ke)程背(bei)景】目(mu)視化管(guan)理與(yu)看板(ban)管(guan)理是精益(yi)化管(guan)理重要手段(duan)，運用顯而易見辦法(fa)（目(mu)視、看板(ban)通過視覺系統傳遞信息，人們(men)在日常生活中(zhong)通過視覺獲得全(quan)部信息的83%）對(dui)廠區、辦公室、生產現場、庫(ku)房等使其(qi)安
車(che)間看(kan)板管理培(pei)訓
目視化管(guan)理與看(kan)板管(guan)理