【專業資質】
齊名縱橫精益管理創新實踐聯盟發起人;
國內首創MINI離散型隨機創新咨詢服務模式;
國職業經理人認證精益管理實踐特聘專家;
中國民(私)營經濟研究會成員;
【從業經歷】
曾在世界500強日臺資富士康從產線作業員開始【點擊詳細】
生(sheng)(sheng)產(chan)管理不好,生(sheng)(sheng)產(chan)部就會成為工廠里最大的(de)背鍋俠,工廠大多數的(de)問題都發(fa)生(sheng)(sheng)在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)車間(jian),生(sheng)(sheng)產(chan)部門每天都很忙...
做(zuo)好生(sheng)產管理一定要(yao)知道的三個原則(ze)(ze),一旦(dan)悟(wu)透(tou)了,生(sheng)產管理就不會(hui)有大問題。 一、量化管理原則(ze)(ze)。大部(bu)...
生產頻頻出錯(cuo),可能是(shi)忽略了這一點。生產常(chang)常(chang)遇到這些問題,訂單資(zi)料不全,客(ke)戶要求不明(ming)確,相關部門回(hui)復交...