生產管理實戰專家
21年企業生產管理實戰經驗
亞洲城市大學工商管理碩士
六西格瑪認證黑帶
曾任:三星集團(外資)| IE科長
曾任:柒味食品集團|總經理
曾任:宏博宇科技|副總經理
曾任:智進智能自動化科技|聯合創始人
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如(ru)何制定切實可行的生產計劃(hua)?這兩(liang)個數據準備不可或缺(que),生產計劃(hua)和控(kong)(kong)制,首先(xian)是基于數據的管理和控(kong)(kong)制,必然...
優化企業生產過程管理(li)的四大重點。 第一點,采購(gou)管理(li)。企業在(zai)生產的準(zhun)備階段,也(ye)就是對材料的采購(gou)過...
談到管(guan)理(li)通常想到的是(shi)去管(guan)別人,其(qi)實首先(xian)要管(guan)好(hao)的是(shi)自(zi)(zi)己,自(zi)(zi)己管(guan)好(hao)了,團隊管(guan)理(li)就(jiu)是(shi)水到渠(qu)成的事,所以作為...
第(di)一,任務不斷細(xi)化。要從時間(jian)和空(kong)間(jian)上,把車間(jian)的生產任務細(xi)化到(dao)最小單位(wei),時間(jian)上可以把月計劃細(xi)化到(dao)周,甚...
工廠春(chun)節后復(fu)工復(fu)產,要做好這五(wu)個(ge)方面的管理(li)。 第一(yi),人員管理(li)。重(zhong)點關注(zhu)這三個(ge)方面。 一(yi)、...
推行七(qi)s管理,抓好關鍵點事半功倍。在很多的倉庫管理中,物資(zi)擺(bai)放凌亂,物流通道(dao)受阻不(bu)暢,庫存管理不(bu)規范...
生產計(ji)劃做(zuo)不(bu)好,這六個步(bu)驟查漏補(bu)缺(que)。 第一步(bu),預(yu)測。就是生產預(yu)測,對不(bu)同的產品,要做(zuo)好總體的生...
工廠(chang)管理如何化(hua)解(jie)業務部(bu)、生產部(bu)和(he)高層的訴(su)求矛盾?在這些(xie)年跟工廠(chang)交流的過程當中,大部(bu)分(fen)的人都只(zhi)關心部(bu)門...