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中國企業培訓講師

推行七s管理,抓好關鍵點事半功倍

2025-04-17 06:28:18
 
講師:魯志剛 瀏覽次數:2612
 推行七s管理,抓好關鍵點事半功倍。在很多的倉庫管理中,物資擺放凌亂,物流通道受阻不暢,庫存管理不規范,這些不僅影響倉庫環境,也影響了倉庫的工作效率、員工情緒,導致庫存成本增加,實行倉庫七s管理勢在必行,以下是七s管理的要點。 一、整理

推行七(qi)s管(guan)理(li),抓好關鍵點事半功倍(bei)。在(zai)很多(duo)的倉庫管(guan)理(li)中,物資擺放凌亂(luan),物流(liu)通道受阻不(bu)暢,庫存管(guan)理(li)不(bu)規范,這(zhe)些不(bu)僅影響倉庫環(huan)境(jing),也(ye)影響了倉庫的工(gong)作(zuo)效(xiao)率、員工(gong)情緒(xu),導致(zhi)庫存成(cheng)本增加,實行倉庫七(qi)s管(guan)理(li)勢在(zai)必(bi)行,以(yi)下是七(qi)s管(guan)理(li)的要點。

一、整理。要(yao)將(jiang)有用(yong)的(de)物料(liao)保留,并擺放齊整,將(jiang)沒用(yong)的(de)物料(liao)報(bao)廢、丟棄(qi)、銷毀等等方法(fa)處理。

二、整頓。要(yao)將(jiang)物(wu)料分類擺放,并(bing)劃分區域(yu),減(jian)少取放物(wu)品的(de)時間,提(ti)高(gao)工作效率。

三、清掃(sao)。要把工作(zuo)場所打掃(sao)干凈,設備異常(chang)(chang)時馬上修理,使之(zhi)恢復正常(chang)(chang)。

四、清潔。整理整頓,清掃之(zhi)后,要(yao)認(ren)真維護(hu),使現場保持(chi)完美和*的(de)一(yi)個狀態,個人著(zhu)裝也要(yao)干凈(jing)整潔。

五、素養(yang)。就是指工作(zuo)人(ren)員要自覺遵(zun)守規定事項,養(yang)成良好的工作(zuo)習慣。

六、安(an)全。在作業(ye)時,一定要注意人(ren)身財產安(an)全,生產時人(ren)身安(an)全要擺(bai)放在第一位。

七、節約(yue)。養成良好習(xi)慣,不(bu)浪費公司一(yi)滴水一(yi)張紙(zhi),提出改善意見(jian),提高公司的(de)人力資(zi)(zi)源(yuan)或財務資(zi)(zi)源(yuan)的(de)利用率。



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魯志剛
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