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管理者團隊管理
從銷售專才(cai)走向管理人才(cai)培訓(xun)
卓越銷售管理(li)者培訓
卓越銷售管理者(zhe)培訓(xun)
服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)態度的培(pei)訓【課程(cheng)背景】自問(wen)，我對自己企業(ye)（含個(ge)人）為顧客(ke)提供的服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)滿意(yi)嗎？隨著服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)業(ye)的告訴(su)發展，更多的服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)企業(ye)和(he)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)人員(yuan)涌向服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)市場，服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)質(zhi)量魚目混珠，服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的整體水平呈(cheng)下降狀態。其實，劣質(zhi)化(hua)的服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)
門店導購員銷(xiao)售(shou)技能培訓(xun)
門(men)店(dian)業績(ji)的培(pei)訓(xun)終端門(men)店(dian)銷(xiao)售能力提升(sheng)全情景訓(xun)練以門(men)店(dian)銷(xiao)售流程為中心的方(fang)法(fa)論培(pei)訓(xun)收益：1.幫助(zhu)(zhu)門(men)店(dian)銷(xiao)售人員深(shen)入了(le)解(jie)業績(ji)提升(sheng)的核心因(yin)素和方(fang)法(fa)；2.幫助(zhu)(zhu)門(men)店(dian)銷(xiao)售人員掌握顧客(ke)購(gou)買心理及促銷(xiao)（促成(cheng)銷(xiao)售）方(fang)法(fa)；課(ke)程
重點客(ke)戶管理(li)策略
銷售十步法
精準(zhun)銷(xiao)售(shou)培訓課程 《精準(zhun)銷(xiao)售(shou)—銷(xiao)售(shou)過程分解(jie)訓練》采用25%的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)進行(xing)理論框(kuang)架講(jiang)解(jie)，65%的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)進行(xing)現場演練，10%的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)進行(xing)現場案例分享（分析）的(de)(de)(de)形式進行(xing)。旨在(zai)讓銷(xiao)售(shou)人員在(zai)現場演練中(zhong)
終端市場(chang)精細化管理(li)培訓培訓目標： 1、幫(bang)助銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)樹立(li)，以(yi)銷(xiao)(xiao)售(shou)目標為中心的工作(zuo)習慣； 2、幫(bang)助銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)建立(li)，策略先行(xing)的市場(chang)管理(li)思維；
市場開發與管理技巧
渠道發展的(de)(de)培訓(xun)課程(cheng)背景：過去(qu)僅靠產品(pin)和(he)政策的(de)(de)方法(fa)已(yi)經(jing)無法(fa)讓生(sheng)(sheng)意(yi)持(chi)續增長，生(sheng)(sheng)意(yi)伙(huo)(huo)伴的(de)(de)賦(fu)能已(yi)經(jing)成為了(le)生(sheng)(sheng)意(yi)發展的(de)(de)重心。很多(duo)(duo)優秀(xiu)的(de)(de)企業已(yi)經(jing)啟動了(le)生(sheng)(sheng)意(yi)伙(huo)(huo)伴賦(fu)能計(ji)劃，目前更多(duo)(duo)的(de)(de)是側重于(yu)生(sheng)(sheng)意(yi)伙(huo)(huo)伴的(de)(de)高層，更多(duo)(duo)的(de)(de)停(ting)留在
銷(xiao)售團隊管理課程
市場開發與(yu)管(guan)理(li)培訓(xun)
銷售人才(cai)培養培訓
銷售(shou)渠(qu)道重建(jian)培訓
銷售團隊目(mu)標管理與市場(chang)策(ce)略培訓