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李豪

李豪

李豪課程

房地產全周期營銷管理沙盤模擬訓練

房地產全周(zhou)期營銷管理

李豪 3天 培訓時長

房地產營銷管理沙盤模擬訓練

房地產營銷管理沙盤(pan)模擬(ni)訓練

李豪 3天 培訓時長

房地產開發管理全流程沙盤模擬課程 (規劃、設計、營銷版)

房地產開發管理全流程課程 模擬訓練“學(xue)(xue)理論不(bu)如學(xue)(xue)案例(li)(li),學(xue)(xue)案例(li)(li)不(bu)如做案例(li)(li)”。通過實(shi)際案例(li)(li)操作和體驗(yan)案例(li)(li),可(ke)以增(zeng)強學(xue)(xue)員學(xue)(xue)習(xi)的記憶、真實(shi)感,以及興趣度(du)。模擬訓練是將企業經(jing)營

李豪 2天 培訓時長

城市更新與項目一級開發經營管理沙盤課程

開發經(jing)營(ying)管理沙盤(pan)課(ke)程(cheng)(cheng)模(mo)擬(ni)訓(xun)(xun)練“學(xue)理論(lun)不如學(xue)案(an)例(li),學(xue)案(an)例(li)不如做案(an)例(li)”。通(tong)過實(shi)際(ji)案(an)例(li)操作和體驗案(an)例(li),可(ke)以(yi)增強學(xue)員(yuan)學(xue)習的記憶、真(zhen)實(shi)感(gan),以(yi)及興(xing)趣(qu)度。模(mo)擬(ni)訓(xun)(xun)練是將(jiang)企(qi)業經(jing)營(ying)全過程(cheng)(cheng),通(tong)過2-

李豪 3天 培訓時長

商業地產與寫字樓招商和經營管理—沙盤模擬

經營管理(li)與(yu)招(zhao)商(shang)管理(li)

李豪 3天 培訓時長

商業綜合體開發與經營管理進階沙盤

綜合體開發與經(jing)營管理

李豪 3天 培訓時長

項目一級開發與經營管理沙盤模擬課程

項目一級(ji)開發與經(jing)營管理

李豪 3天 培訓時長

房地產開發與經營管理全流程 沙盤模擬課程

房(fang)地產(chan)開發經營管理(li)沙盤模擬(ni)課程

李豪 3天 培訓時長

房地產工程管理沙盤

房地(di)產工程管理(li)沙盤(pan)

李豪 2天 培訓時長

產業園區開發與經營管理沙盤模擬

產業(ye)園區開發與(yu)經營管(guan)理(li)

李(li)豪 2天 培訓時長

3-4線城市房地產開發與營銷沙盤模擬

房地產開發與營銷

李豪 2天 培訓時長

優境領導力沙盤模擬訓練

情景(jing)領(ling)導(dao)力沙盤模(mo)擬(ni)課(ke)(ke)程課(ke)(ke)程簡介: 《優境領(ling)導(dao)力沙盤模(mo)擬(ni)訓(xun)練(lian)》課(ke)(ke)程主要針對企業中高層管(guan)理(li)(li)者提升的(de)模(mo)擬(ni)訓(xun)練(lian)課(ke)(ke)程,本課(ke)(ke)程通過授課(ke)(ke)、互動、案例、視(shi)頻(pin)等方式的(de)培訓(xun),學員理(li)(li)解并掌握成為一名高級(ji)管(guan)理(li)(li)者所要

李(li)豪 2天 培訓時長

商業地產項目招商與運營管理沙盤模擬課程

模擬(ni)訓(xun)練(lian) “學理論不(bu)(bu)如學案例(li),學案例(li)不(bu)(bu)如做案例(li)”。通過實際案例(li)操作和體驗案例(li),可以增強學員學習的(de)記(ji)憶、真實感,以及(ji)興趣度。 模擬(ni)訓(xun)練(lian)是將企業經營全過程,通過2-3天(tian)課(ke)程時間集(ji)中

李(li)豪 2天 培訓時長

優秀置業顧問激勵與逼定技能提升

置業顧問激(ji)勵技能提升

李豪 2天 培訓時長

疫情后房地產創新營銷與低成本營銷

創新營銷思維

李豪 2天 培訓時長

房地產營銷總監管理技能提升與領導力樹立

管理(li)(li)技(ji)能(neng)提(ti)升與領導(dao)(dao)力 課程(cheng)簡介:《房地(di)產(chan)營銷總監管理(li)(li)技(ji)能(neng)提(ti)升與領導(dao)(dao)力樹立》課程(cheng)主要針對房地(di)產(chan)企(qi)業營銷中高層管理(li)(li)者提(ti)升的課程(cheng),本課程(cheng)通過授課、互動、案例、視頻(pin)等方(fang)式的培訓(xun),學員理(li)(li)解并(bing)掌握成為一

李豪 2天 培訓時長

房地產營銷團隊管理與激勵設計

房地產(chan)營(ying)(ying)銷團(tuan)隊(dui)管理課程(cheng)(cheng) 課程(cheng)(cheng)簡介:新(xin)形勢之下房地產(chan)項(xiang)目營(ying)(ying)銷和(he)銷售成(cheng)功,40%來(lai)源于營(ying)(ying)銷創(chuang)新(xin),60%來(lai)源于營(ying)(ying)銷團(tuan)隊(dui)創(chuang)新(xin)結(jie)構與有(you)效(xiao)管理。本(ben)課根據前當成(cheng)效(xiao)較好(hao)的項(xiang)目營(ying)(ying)銷團(tuan)隊(dui)結(jie)構與管理的案例為基礎,

李(li)豪 2天 培訓時長

建投企業團隊管理與員工賦能

建投(tou)(tou)企(qi)業(ye)(ye)團隊(dui)管理(li)(li)課程(cheng) 課程(cheng)簡介:在新的環(huan)境(jing)下快速(su)提(ti)升建投(tou)(tou)企(qi)業(ye)(ye)員(yuan)工(gong)全方面技能(neng),解決員(yuan)工(gong)項(xiang)目獲取、項(xiang)目評判、項(xiang)目投(tou)(tou)資(zi)模型搭建與(yu)項(xiang)目投(tou)(tou)資(zi)決策(ce)等技能(neng)的提(ti)升。本課程(cheng)建投(tou)(tou)企(qi)業(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)人員(yuan)能(neng)力(li)提(ti)升,管理(li)(li)人員(yuan)給

李豪(hao) 2天 培訓時長
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