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執行力系統設計一、現實困惑1.招不到人工作無法推進，如何突破招難的瓶頸？2.不加班完不成任務，如何讓員工自動自發加班？3.員工常請假影響工作，如何讓員工不舍得請假？4.事故可導致心血付之東流，如何消除
關鍵崗位管理培訓
績效管理的培訓課程
目標設計管理課程【課程簡介】李總是某商貿企業總經理，有一次在總裁班聽朱老師的課程，跑來向朱老師請教：“為什么公司的銷售額一直都在增長，但是企業的利潤在不斷縮水”？朱老師問了李總
薪酬激勵體系培訓課程大綱
人才儲備建設培訓【課程特色】針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學性：對世界標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的正確性和科
人才經營管理課程【管理現狀】人才是企業最重要的資源，如何通過人才經營讓人才持續為組織創造價值是管理的重中之重。在人才經營方面，企業管理面臨諸多的問題，具體表現如下：對90后的行為處事方式，領導感覺頭痛
人才盤點與人才梯隊
人才梯隊建設的公開課
人力資源變革的課程【管理現狀】任正非曾經談到：“人力資本增值一定大于財務資本增值”。這充分說明人力資源管理在企業經營管理中的價值和貢獻。面對互聯網轉型的沖擊，企業的人力資源管理
組織架構設計課程
人才戰略培訓課程
培訓管理系統的課程【課程特色】實操性：課程是有針對性開發的課程，課程案例不講道聽途說的，精選了朱會友老師親身經歷的10個咨詢案例在課程中深入講解，極具參考性和模仿性。實用性：課后提供8個只有咨詢客戶才
培訓管理系統課程【課程對象】總經理、分管人事行政副總、人力資源總監、人力資源經理、培訓經理、企業大學校長【課程大綱】A．企業困惑在我做顧問的生涯中，經常遇到這樣的問題：1、公司出現了什么問題，部門經理
績效考核和薪酬體系設計
績效管理創新模式【課程背景】互聯網成了時代發展的選擇，互聯網背景下的管理思維模式與企業傳統的管理思維模式有巨大的差異。績效管理是企業戰略落地執行的重要手段，在互聯網戰略的指引下，傳統的績效管理也面臨巨
績效輔導方法
崗位價值評估課程