供(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)環境下的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。采(cai)購(gou)(gou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)是供(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)中十分關(guan)鍵的(de)(de)(de)環節，采(cai)購(gou)(gou)科學合理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)對(dui)供(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)起(qi)著至關(guan)重要的(de)(de)(de)作(zuo)用，同(tong)時也(ye)可(ke)降低企業的(de)(de)(de)運作(zuo)成(cheng)(cheng)本。長期以來(lai)，人們對(dui)采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)定(ding)義是，在(zai)合適(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)時候，以合適(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)質量、合適(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)數量、合適(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)價格(ge)，從合適(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)商處(chu)，獲(huo)得正確的(de)(de)(de)產品和(he)服務等，這個概念道出了采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)基(ji)本任務，就(jiu)是以最優(you)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本從適(shi)(shi)(shi)當的(de)(de)(de)、可(ke)靠(kao)的(de)(de)(de)渠道獲(huo)得所需(xu)的(de)(de)(de)原材料和(he)服務。而隨(sui)著供(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)思想逐漸滲透入管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)實踐當中，采(cai)購(gou)(gou)也(ye)在(zai)發生著變化，在(zai)供(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)下的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)定(ding)義為企業，為了追求和(he)實現(xian)他(ta)的(de)(de)(de)戰略(lve)目標而進行的(de)(de)(de)一系列緊密與生產和(he)庫(ku)存相連的(de)(de)(de)識別、采(cai)辦、獲(huo)取與管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)它所需(xu)的(de)(de)(de)或潛在(zai)所需(xu)的(de)(de)(de)所有資源(yuan)的(de)(de)(de)活(huo)動。
采購管理(li)是(shi)企業成(cheng)本經營管理(li)中最為(wei)核(he)心的(de)要素，企業利潤(run)的(de)獲(huo)得(de)(de)與(yu)提(ti)高(gao)(gao)每一個(ge)百分(fen)比，都依(yi)賴(lai)于成(cheng)本降低的(de)每一個(ge)百分(fen)比。企業利用成(cheng)本降低的(de)優勢(shi)，壓低產品售價(jia)，以進一步開拓市場(chang)，提(ti)高(gao)(gao)企業的(de)競爭力，從而使得(de)(de)整個(ge)供應鏈的(de)最終(zhong)獲(huo)利水平獲(huo)得(de)(de)提(ti)高(gao)(gao)。
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