国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

采購管(guan)理上海公(gong)開(kai)課(ke)程培訓班

【課程收益】
   產業升級、結構調整、管理變革…, 一系列趨勢都預示著國內企業正在向世工廠看齊。傳統的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱，隨著企業規模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創造點”的作用愈來愈被企業所重視。在企業資源整合中，需要把公司的計劃、采購、制造、庫存以及供應商產生的數據合并在一起，從一個統一的視角展示產品建造過程的各種影響因素，并使總成本達到*化。
   企業通過采購(gou)流程的建設和(he)優化，能(neng)夠降(jiang)低物(wu)料采購(gou)成本，提升工作效率。

【課程對象】
企業中高級管(guan)理(li)人員和生產(chan)管(guan)理(li)、計劃管(guan)理(li)、采購管(guan)理(li)、倉儲管(guan)理(li)等人員。

【課程大綱】
1、企業采購組織的建立
－企業運營狀況分析
－供應鏈管理概念介紹
－采購工作在企業運營中的地位
－采購組織的架構與流程分析
2、集中的物料認證與分散的物料采購
－新形勢下采購管理重心的轉移
－供應商選擇與管理
－供應商評估的方法
－物料認證的步驟
－供應商的績效管理
3、采購談判基礎
－談判前的準備
－優勢與劣勢分析
－預計“期望”與合理妥協
－從采購談判到產品價值分析
4、采購流程優化
－基于企業信息平臺的采購流程優化
－非增值環節的流程優化
－零星物料采購的管理與風險控制
5、采購成本分析與優化
－采購物料的市場分析
－影響物料成本的關鍵因素分析
－采購價格與總擁有成本的區別
－決定供應商商品價格的關鍵因素
－產品價格降低的十大方法
－如何評價采購物料的價格優劣
6、ERP管理與采購
－ERP的核心思想與物料采購
－ERP的實施與管理
－物料需求計劃與市場預測
－ERP管理中的交期控制
7、庫存管理與物料采購
－工廠管理的基本矛盾
－從霧里看花到精準的市場預測
－銷售計劃對采購計劃的影響
－計劃的信息系統建立
－安全庫存的建立
8、庫存周轉率的分析與提升方法
9、經典案例分(fen)析(xi)

王老師（Peter）上海
王老師是高級工程師  MBA，供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業講師和咨詢顧問。
工作經歷：1992年畢業于機械設計與制造工藝專業，近二十年的企業供應鏈管理經驗，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業，擔任機械設計工程師、采購部經理、供應鏈總監等職務，具有比較豐富的實際工作經驗和理論基礎。
專業(ye)(ye)(ye)領域：中國(guo)(guo)物流(liu)工程(cheng)(cheng)學會(hui)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)管理(li)(li)(li)專業(ye)(ye)(ye)委員會(hui)理(li)(li)(li)事，國(guo)(guo)內(nei)較(jiao)早(zao)從事供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)管理(li)(li)(li)與企業(ye)(ye)(ye)信息化(hua)工作(zuo)的(de)專業(ye)(ye)(ye)人員。對企業(ye)(ye)(ye)的(de)組織運(yun)作(zuo)、流(liu)程(cheng)(cheng)優化(hua)、供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)管理(li)(li)(li)體系、企業(ye)(ye)(ye)ERP管理(li)(li)(li)及(ji)信息化(hua)解(jie)決方(fang)案(an)有深入的(de)研究，并發表過專業(ye)(ye)(ye)文章。

王老師 Rice
王(wang)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)是對(dui)外經(jing)(jing)濟(ji)(ji)貿易大學(xue)(xue)(xue)(xue)國際貿易系經(jing)(jing)濟(ji)(ji)學(xue)(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)(xue)士(shi)；復(fu)旦(dan)大學(xue)(xue)(xue)(xue)－麻省(sheng)理(li)(li)(li)工(gong)學(xue)(xue)(xue)(xue)院國際工(gong)商管(guan)(guan)理(li)(li)(li)碩士(shi)（Internationa－MBA）；并曾在(zai)(zai)(zai)(zai)瑞典斯德哥爾摩大學(xue)(xue)(xue)(xue)商學(xue)(xue)(xue)(xue)院學(xue)(xue)(xue)(xue)習國際商務。在(zai)(zai)(zai)(zai)近20年(nian)的(de)(de)工(gong)作經(jing)(jing)歷(li)中，王(wang)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)曾在(zai)(zai)(zai)(zai)中國輕工(gong)業品(pin)進出(chu)(chu)口總公司工(gong)作，先(xian)(xian)后擔任物流(liu)主管(guan)(guan)、銷(xiao)(xiao)售(shou)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)和(he)(he)上(shang)(shang)海(hai)分(fen)(fen)公司副總經(jing)(jing)理(li)(li)(li)。在(zai)(zai)(zai)(zai)擔任上(shang)(shang)海(hai)分(fen)(fen)公司副總經(jing)(jing)理(li)(li)(li)期間，實(shi)際負責(ze)分(fen)(fen)公司的(de)(de)全面(mian)運(yun)營(ying)，不僅對(dui)產品(pin)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)和(he)(he)市場(chang)有(you)更全面(mian)的(de)(de)體會，更積(ji)累了(le)(le)進出(chu)(chu)口公司的(de)(de)運(yun)營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)經(jing)(jing)驗(yan)，從戰略和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)角度來加強銷(xiao)(xiao)售(shou)和(he)(he)市場(chang)工(gong)作；2005年(nian)起王(wang)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)加盟了(le)(le)新加坡金(jin)鷹(ying)國際集團(tuan)，負責(ze)集團(tuan)主要產品(pin)在(zai)(zai)(zai)(zai)中國市場(chang)的(de)(de)大客(ke)戶銷(xiao)(xiao)售(shou)和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，更加在(zai)(zai)(zai)(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)實(shi)踐中融會貫通了(le)(le)其在(zai)(zai)(zai)(zai)銷(xiao)(xiao)售(shou)和(he)(he)客(ke)戶管(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)面(mian)的(de)(de)技能(neng)和(he)(he)經(jing)(jing)驗(yan)；2009年(nian)起王(wang)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)開始(shi)服務于歐洲*培訓公司*（中國），進入(ru)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)培訓行業

采購管理上海公開課程培訓班