一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)能夠做到(dao)自我(wo)(wo)的(de)(de)(de)批評、自我(wo)(wo)的(de)(de)(de)革命、自我(wo)(wo)的(de)(de)(de)反省、自我(wo)(wo)的(de)(de)(de)進化(hua)，說明這個(ge)人(ren)(ren)很了(le)不起。作(zuo)為一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)組(zu)織(zhi)能夠做到(dao)自我(wo)(wo)的(de)(de)(de)變(bian)革，改掉已有(you)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)固化(hua)的(de)(de)(de)思維(wei)方式，其實是非常困難的(de)(de)(de)。可以說，一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)組(zu)織(zhi)協同(tong)關(guan)系很差，只有(you)自己的(de)(de)(de)利益山頭林立，沒(mei)有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)種協同(tong)關(guan)系，新的(de)(de)(de)東(dong)西不接納。
在原有(you)的(de)(de)(de)經驗主義結果之義盛(sheng)行(xing)，這(zhe)個時(shi)候(hou)完全靠(kao)自我(wo)的(de)(de)(de)革(ge)(ge)命，非常困難。其實比較(jiao)好的(de)(de)(de)方(fang)式是內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)有(you)變(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)領導(dao)(dao)(dao)者，他大(da)力(li)的(de)(de)(de)推動去(qu)呼喊，去(qu)想辦法去(qu)說服(fu)大(da)家(jia)去(qu)變(bian)革(ge)(ge)。同(tong)時(shi)有(you)外(wai)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)力(li)量(liang)的(de)(de)(de)支持，外(wai)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)一些新的(de)(de)(de)知識的(de)(de)(de)傳(chuan)遞，新的(de)(de)(de)方(fang)法的(de)(de)(de)引(yin)導(dao)(dao)(dao)，這(zhe)樣的(de)(de)(de)話成(cheng)功的(de)(de)(de)幾率(lv)會高很(hen)多。外(wai)部(bu)(bu)(bu)咨詢顧問主要發揮一種引(yin)導(dao)(dao)(dao)推動的(de)(de)(de)作用(yong)，發揮一種催化(hua)劑的(de)(de)(de)作用(yong)，也不能過大(da)的(de)(de)(de)去(qu)夸大(da)外(wai)部(bu)(bu)(bu)咨詢力(li)量(liang)的(de)(de)(de)有(you)多強大(da)的(de)(de)(de)，實際上成(cheng)功的(de)(de)(de)主要要素(su)還是企(qi)業內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)外(wai)部(bu)(bu)(bu)顧問，主要教練(lian)的(de)(de)(de)角(jiao)色。所(suo)以(yi)企(qi)業要進(jin)行(xing)自我(wo)變(bian)革(ge)(ge)，要考慮到內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)和外(wai)部(bu)(bu)(bu)結合(he)起(qi)來。
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